當前，在國內(nèi)外不確定性因素增多的大背景下，我國經(jīng)濟下行壓力依然較大，“穩(wěn)增長”成為今年經(jīng)濟工作的重中之重。不確定性的經(jīng)濟環(huán)境，不但考驗著社會治理體系，也是企業(yè)的應急能力、業(yè)務能力、管理水平和抗風險能力的試金石。作為經(jīng)濟細胞的一線企業(yè)，頂住壓力，逆勢前行，他們彰顯的本色，正是中國經(jīng)濟的底色。
頂住下行壓力，行穩(wěn)致遠
在2021年12月中央經(jīng)濟工作會議以及2022年政府工作報告中都強調(diào)了“我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力”，2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長目標下調(diào)了2.6個百分點至5.5%左右。在此大背景下，2022年經(jīng)濟方面“穩(wěn)增長”將變得格外重要，各類政策也將圍繞“穩(wěn)增長”展開。
在這波沖擊中，很多企業(yè)砥礪前行，不僅守住了經(jīng)營壓力，還積極響應抗擊疫情需求。
有的企業(yè)捐款捐物助力疫情防控，有的企業(yè)創(chuàng)新管理模式幫助伙伴共生。我們看到了信心、智慧和能力。很多優(yōu)秀企業(yè)成為危機中的指南針，他們在這波經(jīng)濟下行壓力中表現(xiàn)出來的行動力和社會責任感令人欽佩！
加多寶等快消企業(yè)積極為產(chǎn)業(yè)伙伴和價值伙伴尋求共生的機會，通過產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化協(xié)同，促進合作伙伴共創(chuàng)共贏、協(xié)同共生，展現(xiàn)出了極強的抗壓韌性，實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。加多寶在特殊時期的穩(wěn)健發(fā)展，對涼茶品類，乃至整個快消品行業(yè)都形成了極大的提振影響。
從眾多渠道商反饋來看，加多寶不僅延續(xù)了春節(jié)開門紅的良好勢頭，一年一度的水頭大戰(zhàn)表現(xiàn)穩(wěn)健，同時還馬不停蹄精準馳援抗疫，助力全國各地疫情防控，對經(jīng)濟社會實現(xiàn)雙線支援。2022年初至今，一輛輛貨車載滿加多寶涼茶、昆侖山礦泉水，從加多寶各生產(chǎn)基地駛向西安、咸陽、香港、呼和浩特、東莞、深圳、吉林、青島、上海……傳遞著同舟共濟的決心與力量。
特殊時間，各行各業(yè)都面臨著重大挑戰(zhàn)和壓力，加多寶卻能一如既往、穩(wěn)步前行，還有余力在抗疫中主動肩負起企業(yè)的社會責任，不禁令業(yè)界稱奇，加多寶何以能這么穩(wěn)？
加多寶為什么這么穩(wěn)？
企業(yè)的本質上是創(chuàng)造價值，提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。
1996年，加多寶首創(chuàng)推出第一罐紅罐涼茶開始，26年心無旁騖專攻涼茶品類，以匠心精神打造高品質涼茶，持續(xù)引領涼茶行業(yè)高質量發(fā)展，長期砥礪錘煉的產(chǎn)品力、品牌力、團隊力、渠道力等是加多寶永續(xù)發(fā)展的根基所在。
面對復雜多變的外部環(huán)境，加多寶于2018年開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，并以此為起點，推動產(chǎn)品、品牌、團隊向上之路由量變到質變的飛躍。
在產(chǎn)品上，加多寶依托26年深耕涼茶主業(yè)的實踐經(jīng)驗，以匠心精神打造零熱量涼茶新品，為涼茶品類發(fā)展注入新的活力。與此同時，加多寶積極主動退出價格戰(zhàn)，促進良性競爭帶動整個涼茶品類的價值回歸，業(yè)績增長的質量和效益穩(wěn)步提升，推動了涼茶產(chǎn)業(yè)鏈的共贏發(fā)展。
在品牌上，加多寶加多寶積極擁抱品牌年輕化，持續(xù)推動新營銷模式落地，以數(shù)字化驅動營銷創(chuàng)新，為涼茶行業(yè)引入新資源、新玩法，不斷創(chuàng)新消費體驗。與此同時，加多寶持續(xù)霸屏樓宇電梯屏、核心高鐵站、城市商圈、線下餐飲終端等，并連續(xù)多年重磅亮相央視，去年又成功入選“央視品牌強國工程”，以卓越的品牌實力帶動整個涼茶產(chǎn)業(yè)價值提升。一步步策略穩(wěn)扎穩(wěn)打，加多寶向行業(yè)展現(xiàn)堅定引領涼茶品類健康發(fā)展的堅定信心，向世界展示中國涼茶品牌的“硬核力量”。
在管理上，二次創(chuàng)業(yè)的加多寶團隊永葆創(chuàng)業(yè)精神，在精細化管理理念指導下，扎實推進管理體制改革，積極踐行“奮斗者文化”，依托強有力的團隊在終端形成了立體動銷的新局面，為市場締造了新傳奇。
值得注意的是，得益于二次創(chuàng)業(yè)成果，加多寶不僅連續(xù)三年實現(xiàn)大幅度盈利，并通過前瞻性布局和持續(xù)投入，建成涵蓋品牌營銷、生產(chǎn)運營、供應鏈、人力資源管理、財務管理、大宗采購等全鏈路信息系統(tǒng)和智能化平臺，推動公司數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略升級。
顯然，在加多寶精細化管理理念和新營銷模式的強力推動下，著力推動動力變革、效率變革，踐行高質量發(fā)展，用積極主動贏得市場，形成健康穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展模式。永葆創(chuàng)業(yè)精神的加多寶人不僅闖出了一條康莊大道，還通過發(fā)力產(chǎn)品、品牌、渠道等諸多方面，鋪好了企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的路基。
做堅定長期的樂觀主義者
日前，《中共中央 國務院關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》正式發(fā)布，提出我國將從基礎制度建設、市場設施建設等方面打造全國統(tǒng)一的大市場，其目的是全面推動我國市場由大到強轉變。
我國有14億多人口，具有超大規(guī)模市場優(yōu)勢和全球最完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。國內(nèi)市場由大到強轉變后，應對外部挑戰(zhàn)將更具韌性，抗風險沖擊能力更強。當下，在不確定因素影響下，企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)波動。但中國經(jīng)濟持續(xù)恢復、邁向高質量發(fā)展的態(tài)勢沒有改變也不會改變。
加多寶等企業(yè)的蝶變發(fā)展之路，恰恰成為當下無數(shù)中國企業(yè)的奮斗縮影，也只有堅定信念，篤定前行，才能實現(xiàn)特殊時期的穩(wěn)健發(fā)展。但下一階段，在中國統(tǒng)一大市場的建設背景下，如何引領整個產(chǎn)業(yè)鏈凝心聚力、高效協(xié)同，是生產(chǎn)者、經(jīng)營者，都將要思考的問題。
新征程上，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。做堅定樂觀的長期主義者，風雨無阻向前進，我們一定能推動快消品產(chǎn)業(yè)乘風破浪、行穩(wěn)致遠。
