一
定調(diào)！
后疫情時代，國內(nèi)經(jīng)濟該如何快步走向復(fù)蘇，剛剛閉幕的全國兩會給出清晰的藍圖！
北京時間2023年3月13日上午，中國面對全球媒體召開了一場記者會。在這場近一個半小時的會議中，釋放的信息量十分巨大。
其中，重點提及了8個字，那就是“發(fā)展”、“經(jīng)濟”、“改革”，以及“開放”。
會議提到，今年中國經(jīng)濟預(yù)期增長目標定為5%左右，要實現(xiàn)這一目標并不輕松，需要倍加努力。在穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的過程中，他提出要打好四套組合拳，一是宏觀政策的組合拳，二是擴大需求的組合拳，三是改革創(chuàng)新的組合拳，四是防范化解風險的組合拳。
在這四套組合拳中，大家可以看到，擴大需求再次被定為最高戰(zhàn)略之一。擴大需求，顧名思義就是提振消費。眾所周知，消費、投資、出口，是一個國家拉動經(jīng)濟增長的三架馬車，為何國家今年要不斷把消費拉出來重點強調(diào)？
這里列舉一組數(shù)據(jù)，大家就可以感知一二。
2022年，中國GDP增速3%，其中消費、投資、出口分別拉動1%、1.5%、0.5%。而在疫情之前的2019年，中國GDP增長為6.1%，其中消費、投資、出口分別拉動3.5%、1.9%、0.7%。
從這一數(shù)據(jù)中，不難看出，疫情前后中國在投資和出口上，增長波動并不大。消費低迷，才是中國經(jīng)濟放緩的根本原因。
數(shù)據(jù)勝于雄辯，在全球化逆流、地緣經(jīng)濟割裂的大背景下，擴大消費已經(jīng)成了拼經(jīng)濟最重要、最根本的手段，必須讓消費成為中國經(jīng)濟增長更強勁的引擎！
那么，如何擴大消費？
讓大家多賺錢、有錢消費自不待言，但還有重要一點，那就是要生產(chǎn)出好東西，讓大家愿意消費、樂于消費，有更強的消費意愿，通過供給創(chuàng)造需求。
換句話說，就是要推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為消費者提供更傾向于高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品。一場消費革命正在到來！
二
弄潮兒向濤頭立！
危機中有企業(yè)困頓，也有企業(yè)崛起，關(guān)鍵是把握優(yōu)勢，化危為機！
以最貼近消費者的快消品行業(yè)為例，在過去一年中，有超過一半的快消企業(yè)呈現(xiàn)出疲軟態(tài)勢。只有不到一半的企業(yè)，頂住了疫情的壓力實現(xiàn)增長。而實現(xiàn)同比增長的就更少了，加多寶就是其中的佼佼者。
作為中國涼茶品類的開創(chuàng)者和涼茶行業(yè)領(lǐng)導品牌，加多寶不僅沒有停下腳步，反而在疫情下，交出了連續(xù)四年保持大幅度盈利的成績單。
如今，復(fù)蘇的號角才剛剛吹響，加多寶又馬不停蹄的布局云南，打造新一代智能化生產(chǎn)基地，推動數(shù)字化發(fā)展的落地以便擴大產(chǎn)能。
是什么讓這家民族品牌，在逆勢之下實現(xiàn)大步向前呢？答案同樣也是高質(zhì)量發(fā)展。
早在2018年，加多寶就對啟動了前瞻性的“二次創(chuàng)業(yè)”，對內(nèi)部進行了一系列改革，從管理體制到戰(zhàn)略規(guī)劃，從組織架構(gòu)到運營機制，進行了全方位的大刀闊斧。
在生產(chǎn)管理上，依托數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)智能化、精細化管理，大幅降低成本，提升供應(yīng)鏈效率。
在市場運營上，主動退出價格戰(zhàn)，引領(lǐng)涼茶品類價值回歸。通過加多寶命運共同體打造，實現(xiàn)經(jīng)銷伙伴有效激勵、渠道強勢擴張，并大力拓展新零售渠道，帶動整個涼茶產(chǎn)業(yè)鏈的共贏發(fā)展。
在品牌建設(shè)上，加多寶聚焦品牌力提升和品牌年輕化戰(zhàn)略，加大線上渠道布局，持續(xù)深化央視等核心媒體資源的高頻露出，打好品牌傳播組合拳，推動新營銷模式落地，實現(xiàn)ROI最大化的品效合一。
除此之外，在產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)上，加多寶也一直保持著一顆平凡的匠心和一顆堅定的責任心。最為人熟知的就是，“七選八煉九精制”的生產(chǎn)規(guī)范準則以及“360度質(zhì)量管理體系”。
何為“七選”？是指從配方、工藝、設(shè)備、原料、產(chǎn)地、供應(yīng)商、文化等七個方面來打造涼茶的卓越品質(zhì)；
何為“八煉”？是指本草原料經(jīng)過挑揀、配伍、清洗、煲煮、精濾、濃縮、殺菌、無菌裝袋等八道關(guān)鍵工序的提煉，成為涼茶濃縮汁；
而“九精制”則指的是，本草原料的精華通過驗收、制水、調(diào)配、灌注、封蓋、密封監(jiān)控、高溫滅菌、包裝、檢測等九道工序的精心制作，方能成為一罐涼茶。
加多寶自2014年發(fā)布首部涼茶行業(yè)質(zhì)量白皮書提出“360度質(zhì)量管理體系”后，目前已持續(xù)升級至3.0版，從原材料質(zhì)量溯源、過程質(zhì)量控制等五個維度發(fā)力，保障每一罐涼茶的匠心品質(zhì)。
加多寶旗下的另一個核心產(chǎn)品——昆侖山礦泉水也是匠心品質(zhì)路線的代名詞。這個礦泉水的唯一水源地位于海拔6000米昆侖山玉珠峰，地處青藏高原三江源區(qū)域，是世界級黃金水源地。
其富含多樣有益于人體健康的礦物質(zhì)元素，PH值呈天然弱堿性，有助于調(diào)節(jié)人體酸堿平衡，是世界稀有的小分子團水，容易被人體吸收，促進新陳代謝。
而為了找到這處唯一的珍惜水源地，加多寶前后花了整整十年，在大江南北近百處優(yōu)質(zhì)水源地進行現(xiàn)場勘查、取樣、分析比對，是真正的十年磨一劍。
一邊追求極致的精細化運營，推動智能化、數(shù)字化以及品牌年輕化的落地，一邊保持不忘初心的“匠心”精神。也正是憑借這兩點，加多寶才得以在逆境之下保持著高速增長。
說到底，即是一切以消費者需求為本，以更高質(zhì)量的產(chǎn)品為本。這也是實體經(jīng)濟真的“實”的所在！
三
潮水的方向，正在改變！
今天，固然疫情的寒冬已過，復(fù)蘇的春風已向我們走來。但消費變遷所帶來的種種考驗，依然擺在我們的企業(yè)面前。
以往是量的提升，從最初的物質(zhì)極度匱乏，到物質(zhì)的逐漸豐富，從講究吃飽穿暖夠用，到追求吃好穿好用品的可選擇。
這次是質(zhì)的突破，從追求生理需求、物質(zhì)滿足變成追求心理滿足、精神愉悅。消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的要求更高、對個性化體驗、對“有質(zhì)量的生活”的欲望更強烈！
這背后的每一次變遷，都是生產(chǎn)滿足消費的一次真實寫照。在人們消費的不斷升級下，對企業(yè)帶來巨大考驗的同時，也推動著企業(yè)不斷向前進化。
在消費復(fù)蘇的熱潮下、健康消費紅利凸顯的新趨勢下，只有主動擁抱更快更猛烈的消費升級，不斷推進品牌年輕化戰(zhàn)略，持續(xù)產(chǎn)品迭代更新，才能乘勢而上，壯大發(fā)展。
從國家層面看，企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展，是推動中國經(jīng)濟增長，撬動新消費的關(guān)鍵。從企業(yè)層面看，走向高質(zhì)量發(fā)展，也是消費升級的必然，是商業(yè)競爭趨向良性發(fā)展的重要一步。
正如，加多寶集團黨委書記兼品質(zhì)管理部總經(jīng)理龐振國，在接受“健康中國人”系列訪談時所說：“企業(yè)追求物質(zhì)利潤只是它的基本屬性，能夠登高望遠、以忠誠敬畏之心感恩時代的賦予才會基業(yè)長青，才是真正的高質(zhì)量發(fā)展。”
