在國家大力推進“健康中國2030”戰(zhàn)略的背景下，大健康產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇。作為中國蜂產(chǎn)業(yè)的先行企業(yè)，廣西梧州甜蜜家蜂業(yè)有限公司（以下簡稱：甜蜜家）以“蜂業(yè)+”三產(chǎn)融合戰(zhàn)略為支點，通過跨界創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈深度整合，在百億健康消費新藍(lán)海中劃出清晰的戰(zhàn)略航線。這場變革不僅重構(gòu)了蜂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯，更在即飲健康市場、農(nóng)產(chǎn)品深加工與體驗經(jīng)濟領(lǐng)域開辟出全新增長空間。

即飲健康市場的“蜂”味密碼

當(dāng)Z世代成為消費主力，即飲市場對“天然、功能、便捷”的需求空前強烈。甜蜜家于2024年推出的“蜜知道蜂蜜飲料”，正是精準(zhǔn)錨定這一痛點的破局之作。打破了傳統(tǒng)蜂蜜飲品“沖泡繁瑣”“功能單一”的固有模式，將蜂蜜的天然營養(yǎng)與現(xiàn)代飲料工藝結(jié)合，打造出適合即飲場景的健康飲品。

在成分設(shè)計上，蜜知道避開了傳統(tǒng)飲料的高糖陷阱，依托甜蜜家特有的蜂產(chǎn)品模塊化開發(fā)體系，從58種功能單元中篩選出適配現(xiàn)代消費的營養(yǎng)組合，既保留了蜂蜜中活性酶、微量元素等天然成分，又通過精準(zhǔn)配比實現(xiàn)口感升級。采用“減法配方+加法營養(yǎng)”的策略，使其在成分黨主導(dǎo)的健康飲料市場中迅速建立差異化認(rèn)知。

更值得關(guān)注的是，蜜知道產(chǎn)品的推出并非單一品類突破，而是“一品帶三業(yè)”戰(zhàn)略的核心抓手，即以蜂蜜飲料為引擎，同步拉動種植業(yè)（特色蜜源基地）、養(yǎng)殖業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)化蜂群繁育）、水業(yè)（生態(tài)水源保護）協(xié)同發(fā)展，形成“一產(chǎn)筑基、二產(chǎn)增值、三產(chǎn)引流” 的產(chǎn)業(yè)體系。

這一模式對即飲健康市場的啟示在于，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品深加工不再局限于簡單的形態(tài)轉(zhuǎn)換，而是通過“產(chǎn)品定義產(chǎn)業(yè)”的思維，將單一原料轉(zhuǎn)化為撬動多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略支點。

一品帶三業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品深加工升級

在鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)融合的國家戰(zhàn)略下，甜蜜家的“公司+協(xié)會（合作社）+農(nóng)戶+基地”模式展現(xiàn)出典型示范意義。通過“一品帶三業(yè)”的深度實踐，將蜂蜜從單一農(nóng)產(chǎn)品升級為貫穿三次產(chǎn)業(yè)的核心要素：

一產(chǎn)：120臺搭載物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的養(yǎng)蜂車組成“流動蜜源基地”，在全國127個養(yǎng)蜂場實現(xiàn)“追花采蜜”的動態(tài)布局。通過“數(shù)字化養(yǎng)蜂”模式不僅將蜂群管理精度提升至每箱坐標(biāo)可追溯（依托區(qū)塊鏈溯源技術(shù)），更把標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖將原料優(yōu)級品率持續(xù)提高，為高端市場奠定基礎(chǔ)。

二產(chǎn)：6條自動化生產(chǎn)線、35000平方米生產(chǎn)車間、萬級潔凈車間構(gòu)成的制造矩陣，年加工能力達(dá)4萬噸，通過GMP認(rèn)證生產(chǎn)線，形成完整的主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，共有蜂蜜、巢蜜、花粉、蜂王漿、蜂蜜飲料，5個主導(dǎo)產(chǎn)品系列，暢銷國內(nèi)外市場。

三產(chǎn)延伸：以國家級3A旅游景區(qū)為載體，打造“蜂業(yè)+康養(yǎng)旅游”新場景。站在“健康中國 2030”的政策風(fēng)口，甜蜜家的戰(zhàn)略野心不止于蜂產(chǎn)品生產(chǎn)商，而是向“健康解決方案服務(wù)商”全面轉(zhuǎn)型。以拓展農(nóng)業(yè)為著力點，借助休閑農(nóng)業(yè)為背景，把創(chuàng)新產(chǎn)品、強化品牌、提升品質(zhì)為目標(biāo)，努力打造康養(yǎng)品牌，促進“蜂業(yè)+”的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

甜蜜家的“蜂業(yè)+”戰(zhàn)略，本質(zhì)上是一場關(guān)于產(chǎn)業(yè)邊界重構(gòu)的革新。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)仍在價格與規(guī)模的紅海中廝殺時，這家擁有200多年養(yǎng)蜂傳承的企業(yè)，已通過三產(chǎn)融合、科技賦能與體驗創(chuàng)新，在健康消費的藍(lán)海中開辟出獨特航道。其戰(zhàn)略野心不僅在于占領(lǐng)市場份額，更在于重新定義蜂產(chǎn)業(yè)的價值維度。從單一的產(chǎn)品輸出，升級為涵蓋健康飲食、生態(tài)旅游、養(yǎng)生服務(wù)、科研教育的綜合解決方案。

目前，甜蜜家的“蜂暴”或許只是開始。隨著功能性蜂產(chǎn)品研發(fā)加速、體驗經(jīng)濟場景深化，這個以“讓蜂產(chǎn)品價值綻放新可能”為使命的企業(yè)，或?qū)⒂兄嗟?ldquo;蜂狂”想象空間。而這，正是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中值得期待的“甜蜜答案”。