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改制孔府家“量身”迎聯(lián)想 管理層擬受讓三成股權(quán)

   2011-12-09 經(jīng)濟導(dǎo)報2280
核心提示:  8日,孔府家30%國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,在山東產(chǎn)權(quán)交易中心亮相。經(jīng)濟導(dǎo)報記者獲悉,包括董事長邱振新等在內(nèi)的10位管理層人士,欲

  8日,孔府家30%國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,在山東產(chǎn)權(quán)交易中心亮相。經(jīng)濟導(dǎo)報記者獲悉,包括董事長邱振新等在內(nèi)的10位管理層人士,欲集體受讓該部分股權(quán)。而在“密洽”聯(lián)想控股的大背景之下,孔府家的改制也“適時”驟然提速。

  謀求對外合資合作,清退國有股、深化企業(yè)所有制改革———這些,絕非全部。曲阜市委書記李長勝今夏在孔府家調(diào)研時的表態(tài),似乎已“預(yù)示”其今后的趨向:力爭3年內(nèi)企業(yè)營收突破10億元,“做好企業(yè)上市的準(zhǔn)備工作,爭取早日上市。”

  此時,孔府家借勢崛起的雄心,已然顯露。

  跨出關(guān)鍵一步

  “(和聯(lián)想方面)已經(jīng)談了兩三次了,具體收購金額等細節(jié)應(yīng)該還未涉及。”7日,孔府家總經(jīng)辦張主任對導(dǎo)報記者說。

  此前有消息稱,聯(lián)想控股正在秘密洽購孔府家,而邱振新也對這一傳聞予以了證實。只是,在孔府家內(nèi)部,這一消息似乎并未廣泛傳播??赘艺猩滩拷?jīng)理豐培告訴導(dǎo)報記者,對這一事宜“還不甚知曉”。

  聯(lián)想控股一位高管透露,確實已經(jīng)和孔府家有接觸。“開始互相了解對方,只不過還沒有什么實質(zhì)性的進展,能否達成一致還不好說。”

  如果聯(lián)想確實有意“豪飲”孔府家,那么此時后者正在推行的改制,對其進駐顯然構(gòu)成利好。而在上述轉(zhuǎn)讓公告中,孔府家披露的企業(yè)“基本面”,看上去也頗為“靠譜”。

  注冊資本6000萬元的孔府家現(xiàn)有職工1456人,曲阜儒誠投資有限公司持股70%,曲阜文化旅游發(fā)展投資(集團)有限公司持股30%。山東大華會計師事務(wù)所出具的審計報告顯示:截至今年5月31日,孔府家營收為1.01億元,凈利潤589.5萬元。資產(chǎn)總計4.02億元,負債總計3.40億元,所有者權(quán)益為6199.45萬元。

  而上述6199.45萬元的凈資產(chǎn),評估價值為6913.58萬元,因此,是次30%國有股權(quán),所對應(yīng)的評估值為2074.07萬元(亦為掛牌價)。

  值得注意的是,邱振新等一干管理層,擬參與受讓該部分股權(quán)。其中,邱振新擬受讓24%,孔府家總經(jīng)理李建國擬受讓3.33%,其余8位高管擬分別受讓0.33%。

  顯然,良好的業(yè)績及潛力,給了上述孔府家高管充足的信心。導(dǎo)報記者從孔府家內(nèi)部獲悉,邱振新總結(jié)今年上半年工作時表示,“上半年,孔府家銷售收入同比增長30%,國內(nèi)、外市場都取得重大突破,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場布局和品牌布局的調(diào)整更加完善。”

  李長勝對此“成績單”也頗為認(rèn)可。今年6月在孔府家調(diào)研時,他還“鼓勁”說,要加快膨脹規(guī)模、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,積極尋求國內(nèi)同行業(yè)中有實力、有誠意的合作對象。同時,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度后,力爭早日上市。

  清退國有股,順利完成企業(yè)改制,無疑是孔府家“劍指”上市的關(guān)鍵一步,同時亦是其借勢回歸全國市場的契機。

  此番改制或“塵埃落定”

  孔府家之所以廣受關(guān)注,皆因其引人矚目的歷史:產(chǎn)品遠銷20多個國家和地區(qū),曾連續(xù)8年出口量雄居全國第一,一度為山東白酒業(yè)的領(lǐng)軍者。

  對于此番改制以及與聯(lián)想方面的談判進展,8日上午和下午,導(dǎo)報記者兩次撥打孔府家總經(jīng)理李建國的手機,均在鈴響之后被掛斷。

  但不難看出,對于此番改制,孔府家上下決心頗大。李建國很早之前曾對導(dǎo)報記者表示,企業(yè)要想順應(yīng)市場規(guī)則,必須改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,“國退民進是企業(yè)發(fā)展既定方向,改制也是最大的任務(wù)與期盼”。

  據(jù)導(dǎo)報記者了解,孔府家長久以來受國有體制的干擾較大。為重振孔府家,該廠曾于2003年開始第一次改制,深圳萬基集團擬投資8000萬元收購孔府家90%的國有股權(quán)。此后,前者承諾的資金沒有到位,孔府家與萬基集團不歡而散;2006年4月,孔府家開始第二次改制,內(nèi)蒙古河套集團擬以3900萬元的價格收購孔府家75%的股份,但最終也未果。

  而導(dǎo)報記者從曲阜當(dāng)?shù)孬@悉,自2007年以后,孔府家在當(dāng)?shù)卣蛧Y委幫助下,內(nèi)部結(jié)構(gòu)已逐漸梳理清晰;渠道方面,經(jīng)銷商也在回歸陣營。

  對當(dāng)前的孔府家而言,國退民進是改制的基調(diào),此番在聯(lián)想控股“密洽”之時,其管理層也高調(diào)“出擊”欲攬國有股入懷,或預(yù)示著困擾孔府家多年的改制事宜將塵埃落定。而其下一步的發(fā)展壯大,則須尋求更專業(yè)、更有實力的合作伙伴。

  聯(lián)想會否“順勢”進入存懸念

  事實上,此番國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓,聯(lián)想等是否會趁此機會進入,懸念尚存。

  “受讓方資格條件”顯示,此番轉(zhuǎn)讓是“為實現(xiàn)通過改制‘引資、引智’的目的”。這樣的字眼,難免給人無限遐想。

  “受讓方資格條件”稱:意向受讓方為法人的,應(yīng)為2011年世界五百強企業(yè)或其控股子公司。受讓方須承諾受讓股權(quán)后1年內(nèi)以自身渠道為標(biāo)的企業(yè)融資至少1.5億元人民幣(不得以標(biāo)的企業(yè)股權(quán)抵押或質(zhì)押貸款)用于償還拖欠政府土地款及職工養(yǎng)老保險(受讓方須將購買保證金全部轉(zhuǎn)為履約保證金);意向受讓方為自然人聯(lián)合體的,應(yīng)為完整的管理或營銷團隊,成員不少于5人,年齡小于60周歲,應(yīng)具有3年以上白酒生產(chǎn)企業(yè)高管任職經(jīng)驗并有一名國家級評酒師,具備連續(xù)3年銷售收入不低于1億元的經(jīng)營業(yè)績。

  由此來看,除了孔府家高管之外,身為世界五百強的聯(lián)想集團,顯然同樣符合上述條件。

  聯(lián)想控股正在白酒行業(yè)掀起的并購潮,能否將孔府家“席卷”尚未可知,但前者在白酒業(yè)的野心已經(jīng)彰顯。

  而改制后的孔府家最終將花落誰家?本報將繼續(xù)關(guān)注。

 
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