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危機(jī)管理:折射企業(yè)健康狀態(tài)

   2004-06-22 中國食品網(wǎng)中食網(wǎng)10590
廣州假酒事件又一次在演繹著白酒的“罪惡”,面對(duì)已不是“尷尬”的尷尬,艱難的白酒企業(yè)如何面對(duì)這場突如其來的危機(jī)……
? “吃”成了一個(gè)問題,“吃什么”成了一個(gè)難題,“吃什么放心”成了一個(gè)不解的題

  毛發(fā)醬油、劣質(zhì)奶粉、劣質(zhì)龍口粉絲、工業(yè)鹽泡菜、紅心雞蛋、工業(yè)酒精勾兌假酒等近期發(fā)生的食品安全衛(wèi)生問題,讓消費(fèi)者膽顫心寒,人們不禁要問我們還敢吃什么,我們怎樣才能相信哪家的東西可以安全放心食用,消費(fèi)者一時(shí)摸不著頭腦。

  無疑,消費(fèi)者是這些產(chǎn)品危害中最大的受害者,食品安全是關(guān)乎人體健康和生命安全的重要保障。但在這場風(fēng)波中,影響最大的還有身在這些行業(yè)的企業(yè),這樣的行業(yè)危機(jī)會(huì)直接影響到行業(yè)中每個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)和銷售,只是輕重不同而已。這種行業(yè)危機(jī)殃及企業(yè)危機(jī)的現(xiàn)象近年來還非常普遍。同時(shí)受利益的驅(qū)動(dòng),企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)滿意度等各方面出現(xiàn)的瑕疵和糾紛也經(jīng)媒體的暴光,搞得紛紛揚(yáng)揚(yáng),使企業(yè)陷入兩難的境地。企業(yè)危機(jī)在當(dāng)今顯得異常頻繁,比如產(chǎn)品或服務(wù)有瑕疵的危機(jī)、集體辭職引發(fā)的危機(jī)、技術(shù)泄露產(chǎn)生的危機(jī)、宣傳不當(dāng)?shù)奈C(jī)等等。因此,可以說企業(yè)危機(jī)已成為一個(gè)企業(yè)管理的重要問題擺在了企業(yè)的面前。

  多數(shù)企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài),都容易得一些新奇的病、怪異的病

  現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到了相對(duì)成熟的時(shí)期,商品生產(chǎn)過剩,幾乎沒有一個(gè)行業(yè)競爭出現(xiàn)空白,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的要求也越來越高,尤其是日用消費(fèi)品領(lǐng)域,消費(fèi)者更加挑剔。同時(shí)由于利益驅(qū)使,不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品大量充斥著市場,打擊著消費(fèi)者的信心,使得正常經(jīng)營企業(yè)的信譽(yù)大打折扣。企業(yè)正處于經(jīng)營高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代,稍有不慎,前功盡棄。另由于企業(yè)處于高速發(fā)展的階段,企業(yè)在經(jīng)營思想和營銷制度上的缺陷,使企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài),經(jīng)營很有秩序的企業(yè)往往由于外界的原因自亂陣腳,甚至癱瘓。因此企業(yè)也跟人一樣,現(xiàn)在都容易得一些新奇的病、怪異的病,而且危險(xiǎn)極大、危害極深。

古語云:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,“生于憂患,死于安樂”,作為企業(yè)更是如此。因?yàn)槠髽I(yè)承載著非常大的責(zé)任和利益,而且當(dāng)憂患臨頭的時(shí)候再來挽救,已經(jīng)很難了。危機(jī)重在防范,形成危機(jī)防范的意識(shí),只有防范危機(jī)于未雨綢繆,才能扭轉(zhuǎn)危機(jī)于旦夕之間。

  對(duì)于國內(nèi)的企業(yè)而言,往往認(rèn)為危機(jī)管理是大企業(yè)的事,小企業(yè)用不著也沒有精力去管。實(shí)際上,危機(jī)對(duì)大企業(yè)的危害確實(shí)很大,品牌影響也非常大,因?yàn)榇笃髽I(yè)更注重企業(yè)的聲譽(yù),而且辛辛苦苦培養(yǎng)的品牌如果受到傷害,企業(yè)的損失將很難彌補(bǔ)。而中小企業(yè)由于抵抗力和承受力弱,有些危機(jī)會(huì)影響到企業(yè)的生存。像在非典時(shí)期,有些旅游企業(yè)、餐飲企業(yè)關(guān)門的就不少。因此說危機(jī)管理并不是哪個(gè)行業(yè)或企業(yè)的問題,所有的企業(yè)都有可能面臨危機(jī),因?yàn)槲C(jī)具有普遍性和意外性,如同蝗蟲過境,將無一幸免,它發(fā)生的時(shí)間、規(guī)模、影響度是難以完全預(yù)測的。如果不能及時(shí)控制,危機(jī)會(huì)急劇惡化?!?

  只有從消費(fèi)者的消費(fèi)立場出發(fā),才是對(duì)危機(jī)的最好防范

  1998年大年期間,發(fā)生在山西朔州散裝白酒中毒致人死亡案,給當(dāng)?shù)氐娜罕娫斐闪藰O大的危害。經(jīng)化驗(yàn),假酒中的甲醇含量超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)902倍。此次假酒事件的出現(xiàn)也可以說成了白酒行業(yè)陷入低迷狀態(tài)的導(dǎo)火線,全國白酒銷量從1996年的800多萬噸下降到2002年380萬噸,我國白酒的產(chǎn)量平均在以每年10%的速度下降。尤其是山西白酒市場,各家企業(yè)都受到非常大的影響,四大名酒之一的杏花村汾酒更是在此后逐漸擠出名酒銷量榜的行列。

  近日廣州市白云區(qū)出現(xiàn)了假酒中毒事件,又是工業(yè)酒精勾兌的散裝白酒殘害了一個(gè)又一個(gè)無辜的生命。這些假酒事件無疑讓脆弱的白酒行業(yè)雪上加霜,為此這種災(zāi)難的防范應(yīng)該納入企業(yè)的經(jīng)營策略上來,像五糧液前段時(shí)間推出的新款環(huán)保PVC包裝,也更注重了產(chǎn)品的防偽。但筆者也看到國內(nèi)某知名白酒廠在發(fā)現(xiàn)一家假冒廠家,其生產(chǎn)的產(chǎn)品、包裝、防偽,乃至盒內(nèi)禮品都做得一模一樣,連廠家都難以分辨,但異常氣憤的廠家面對(duì)如此情形也是無能為力,通過法律解決吧,怕把事情鬧大,媒體的報(bào)道讓廣大消費(fèi)者覺得自己消費(fèi)的是假酒,這種消費(fèi)者的信心損害比打贏這場官司獲賠的損失要大的多,也是無法計(jì)算的。一只老鼠壞了一鍋湯,企業(yè)只有息事寧人,底下私了。

  像這種危機(jī)的處理,雖然也是無奈之舉,但可以反映出企業(yè)在產(chǎn)品防偽方面做得還不夠,對(duì)假冒產(chǎn)品的防范沒有實(shí)質(zhì)性的重視,比如有些廠家產(chǎn)品的包裝幾年、幾十年不變,防偽技術(shù)落后,容易仿造等。歸根結(jié)底是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心不夠,只有從消費(fèi)者的消費(fèi)立場出發(fā),才是對(duì)危機(jī)的最好防范,沒有一個(gè)企業(yè)不為消費(fèi)者著想,而沒有危機(jī)的。一些企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),往往是鐵將軍把門、保安封堵記者鏡頭、“無可奉告”的應(yīng)對(duì),拖到后來“私了”等等,就是對(duì)消費(fèi)者極大的藐視。

  媒體是危機(jī)風(fēng)波中的關(guān)鍵

  危機(jī)常常成為老百姓關(guān)注的焦點(diǎn),它更是目前資訊時(shí)代新聞媒體報(bào)道的最佳新聞素材,有時(shí)甚至牽動(dòng)整個(gè)社會(huì)公眾的“神經(jīng)”。在這個(gè)資訊高度發(fā)達(dá)的社會(huì),媒體對(duì)于危機(jī)就像火借了風(fēng)勢,在很短的時(shí)間內(nèi),就可以通過媒介迅速傳播開來,隨著消息的披露,公眾也會(huì)有多種多樣的猜測,事件也隨之越鬧越大,事態(tài)性質(zhì)也會(huì)相應(yīng)變化。因此要應(yīng)對(duì)危機(jī),媒體是首先關(guān)注并實(shí)施措施的重點(diǎn)。

  公關(guān)專家帕金森認(rèn)為,危機(jī)中傳播失誤所造成的真空,會(huì)很快被顛倒黑白、胡說八道的流言所占據(jù),“無可奉告”的答復(fù)尤其會(huì)產(chǎn)生此類問題。一般而言,危機(jī)在出現(xiàn)后,24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)是最佳時(shí)機(jī),被稱為危機(jī)處理黃金24小時(shí)。像肯德基,在1小時(shí)內(nèi)就可以做出應(yīng)對(duì)媒體的答復(fù),完全做到了危機(jī)處理程序化的管理。對(duì)于澄清事實(shí),良性處理,控制事態(tài)惡化起到了積極的作用。

  和媒體打交道,除了及時(shí)外,還要非常清醒,不要有意回避記者,也不要沒有頭緒地隨便回答記者。因?yàn)榛艁y中,你的回答很可能出現(xiàn)矛盾或者引起誤解,你的話可能就是處理事情的證據(jù),越是在這個(gè)時(shí)候卻越需要鎮(zhèn)靜。盡快準(zhǔn)備好消息準(zhǔn)確的新聞稿,告訴公眾發(fā)生了什么危機(jī),盡快公布有關(guān)的背景情況。

  對(duì)于任何企業(yè)而言,是風(fēng)險(xiǎn)又是機(jī)會(huì),危機(jī)管理的目的除化解危機(jī)外,還應(yīng)該進(jìn)行危機(jī)創(chuàng)新,“反彈琵琶”,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)。危機(jī)事件處理得當(dāng),不僅為企業(yè)贏得很好的口碑,讓消費(fèi)者更加親近企業(yè),體會(huì)企業(yè)的周到服務(wù),還可以提升企業(yè)管理的水平,為企業(yè)的健康成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


出自:中國營銷傳播網(wǎng)

 
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