過去的2005年，層出不窮的食品安全事件牽動著人們脆弱的神經(jīng)。進(jìn)入2006年，一些新的標(biāo)準(zhǔn)、立法、自律將使食品市場更加成熟與規(guī)范，尤其使乳制品和酒類市場這兩個類別的食品市場競爭更加激烈。
猜想一：
奶源爭奪再起硝煙
原本已經(jīng)減弱的奶源爭奪風(fēng)暴在受禁鮮令、復(fù)原乳新政策的影響后，2006年將又一次硝煙四起。企業(yè)的收奶價格上漲可能導(dǎo)致部分乳制品價格的提升。
猜想二：
乳制品營銷大戰(zhàn)升級
2005年“超級女聲”背后，其實是蒙牛策動的一場乳制品行業(yè)營銷大戰(zhàn)。而2006年，蒙牛的最大競爭對手伊利拿下2008年奧運會贊助商資格，重慶本地乳業(yè)三高也要請明星助陣。這樣無疑會使今年的乳業(yè)營銷大戰(zhàn)更加精彩。
猜想三：
酸奶、奶粉成乳企新寵
回顧2005年，乳業(yè)的價格戰(zhàn)幾乎打了大半年時間，行業(yè)整體價格迅速拉低，據(jù)悉這是乳業(yè)市場近五年來最劇烈的一次價格戰(zhàn)。行業(yè)內(nèi)人士分析，受去年價格戰(zhàn)的影響，2006年乳企將進(jìn)一步強化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其中酸奶和奶粉是乳企奪回市場和行業(yè)利潤的新寵。
猜想四：
從規(guī)模大戰(zhàn)到品牌大戰(zhàn)
在經(jīng)歷了一兩年并購大戰(zhàn)之后，2006年的中國啤酒市場將從規(guī)模大戰(zhàn)升級到品牌大戰(zhàn)、從比拼獲取資源升級到比拼整合資源。一方面，有并購價值的啤酒企業(yè)已經(jīng)非常稀缺，另外在快速并購之后，整合各地方性資源也迫在眉睫。
2006年，啤酒業(yè)面對外資緊逼，一方面會加劇對中低端市場的爭奪，另一方面，則會讓更多的高端市場被外資知名品牌所包攬。
猜想五：
“年份酒”成市場新寵
“年份酒”這個概念并不陌生。去年，茅臺、五糧液都將年份酒推向主流。今年，二線白酒企業(yè)都表示年份酒將是公司的發(fā)展方向，年份酒勢必成為白酒企業(yè)爭奪的焦點。
來源：alibaba
猜想一：
奶源爭奪再起硝煙
原本已經(jīng)減弱的奶源爭奪風(fēng)暴在受禁鮮令、復(fù)原乳新政策的影響后，2006年將又一次硝煙四起。企業(yè)的收奶價格上漲可能導(dǎo)致部分乳制品價格的提升。
猜想二：
乳制品營銷大戰(zhàn)升級
2005年“超級女聲”背后，其實是蒙牛策動的一場乳制品行業(yè)營銷大戰(zhàn)。而2006年，蒙牛的最大競爭對手伊利拿下2008年奧運會贊助商資格，重慶本地乳業(yè)三高也要請明星助陣。這樣無疑會使今年的乳業(yè)營銷大戰(zhàn)更加精彩。
猜想三：
酸奶、奶粉成乳企新寵
回顧2005年，乳業(yè)的價格戰(zhàn)幾乎打了大半年時間，行業(yè)整體價格迅速拉低，據(jù)悉這是乳業(yè)市場近五年來最劇烈的一次價格戰(zhàn)。行業(yè)內(nèi)人士分析，受去年價格戰(zhàn)的影響，2006年乳企將進(jìn)一步強化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其中酸奶和奶粉是乳企奪回市場和行業(yè)利潤的新寵。
猜想四：
從規(guī)模大戰(zhàn)到品牌大戰(zhàn)
在經(jīng)歷了一兩年并購大戰(zhàn)之后，2006年的中國啤酒市場將從規(guī)模大戰(zhàn)升級到品牌大戰(zhàn)、從比拼獲取資源升級到比拼整合資源。一方面，有并購價值的啤酒企業(yè)已經(jīng)非常稀缺，另外在快速并購之后，整合各地方性資源也迫在眉睫。
2006年，啤酒業(yè)面對外資緊逼，一方面會加劇對中低端市場的爭奪，另一方面，則會讓更多的高端市場被外資知名品牌所包攬。
猜想五：
“年份酒”成市場新寵
“年份酒”這個概念并不陌生。去年，茅臺、五糧液都將年份酒推向主流。今年，二線白酒企業(yè)都表示年份酒將是公司的發(fā)展方向，年份酒勢必成為白酒企業(yè)爭奪的焦點。
來源：alibaba
