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消費者注重品牌產(chǎn)品 飲料業(yè)或重新洗牌

   2011-12-28 2230
核心提示:  進入2006年,中國的飲料行業(yè)將發(fā)生一場深刻的革命。記者在近日調(diào)查采訪時,一位業(yè)內(nèi)人士向記者介紹了中國飲料業(yè)近10年來的發(fā)

  “進入2006年,中國的飲料行業(yè)將發(fā)生一場深刻的革命。”記者在近日調(diào)查采訪時,一位業(yè)內(nèi)人士向記者介紹了中國飲料業(yè)近10年來的發(fā)展變化情況。同時他告訴記者,今年1月國家工商行政管理總局的一份抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,在成都、西安、咸陽、昆明、長沙、南京、蘇州和天津等8座城市銷售抽檢的95種果汁飲料中,合格的有59種,僅占總體合格率的62.1%,這意味著飲料市場將更加看重品牌產(chǎn)品,消費者喝什么飲料將會心中更加有數(shù),企業(yè)之間的競爭將會更加激烈,一場新的洗牌運動將會在飲料行業(yè)迅速展開。

  中國飲料行業(yè)的主要特點

  據(jù)介紹,中國飲料行業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的新興行業(yè),是我國消費品中的發(fā)展熱點和新增長點。20多年來,飲料行業(yè)不斷地發(fā)展和成熟,逐漸改變了以往規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、競爭無序的局面,飲料企業(yè)的規(guī)模和集約化程度不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,逐漸形成了以下五大特點:

  一是行業(yè)發(fā)展迅速,且潛力巨大。2000年全國飲料總產(chǎn)量達1491萬噸,是1980年28.8萬噸的50多倍,平均年遞增21.8%。然而從目前的市場狀況來看,我國人年均飲料消費量僅占世界平均水平的1/5,產(chǎn)量發(fā)展的潛力很大,還有很多產(chǎn)品有待開發(fā),預計“十五”期間,將以年均10%的速度增長,2005年將達到2260萬噸,2005年—2015年將以年均5%的速度增長,在2015年將達到3700萬噸。

  二是產(chǎn)品種類趨向多樣化。飲料品種從改革開放前單一的汽水,發(fā)展到現(xiàn)在的十大類飲料(不含酒精飲料)產(chǎn)品:碳酸飲料、果汁和果汁飲料(含濃縮果汁)、蔬菜汁及蔬菜汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料、瓶裝飲用水(含天然礦泉水)、茶飲料、固體飲料、特殊用途飲料、其他飲料。

  三是企業(yè)規(guī)模化。以“兩樂”為代表的國外知名品牌市場份額不斷上升,民族品牌也迅速成長發(fā)展起來,形成自己的特色。2002年,樂百氏、健力寶、正廣和、匯源、旭日升、露露、娃哈哈、椰樹、益力、怡寶“十強”和“兩樂”企業(yè)共生產(chǎn)飲料976萬噸,占全國飲料總產(chǎn)量的65.4%。

  四是消費者需求不斷變化,行業(yè)競爭加劇。根據(jù)2000年國家統(tǒng)計局資料首次顯示,瓶裝飲用水以554萬噸位居各品種之首,占全國總產(chǎn)量的37%;碳酸飲料為462萬噸,占全國總產(chǎn)量的31%。茶飲料是近年發(fā)展的重點,茶飲料的總產(chǎn)量約達185萬噸,成為飲料中的第三大品種。果汁及果汁飲料的產(chǎn)量為97萬噸。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士認為,碳酸飲料市場競爭加劇,可口可樂、百事可樂依然是市場的領(lǐng)導者。純水飲料勢頭強勁,市場領(lǐng)導品牌娃哈哈、樂百事、農(nóng)夫山泉依然壟斷著純水市場,占據(jù)了近1/3的巨大飲料市場份額。純茶飲料市場異軍突起,統(tǒng)一和康師傅是領(lǐng)導品牌。純奶飲料市場日趨成熟,其領(lǐng)導品牌包括伊利、光明等。而娃哈哈在鞏固其果奶市場的基礎上,也全力進攻純奶市場。果汁飲料市場轉(zhuǎn)型明朗,傳統(tǒng)的三片罐包裝果汁飲料市場不斷萎縮,以匯源、榮氏為代表的紙包裝大包飲料市場份額迅速擴大,并將逐漸發(fā)展成果汁飲料市場的主體。行業(yè)之間競爭更加激烈

  在中國飲料市場,企業(yè)之間的競爭十分激烈。在競爭中,以健力寶集團為主的企業(yè),充當了主要角色。

  健力寶產(chǎn)品為健力寶系列飲料,目前有含堿電解質(zhì)飲品健力寶(橙蜜、檸蜜)運動飲料、健力寶天然果汁、健力寶天浪食用純水、超得能(SUPERENERGY)、樂臣果味水(維C水)和健力寶茶飲料等7大系列50多個品種、規(guī)格的產(chǎn)品。因此,健力寶主要競爭對手既有碳酸飲料市場上的可口可樂、百事可樂,也有茶飲料市場的統(tǒng)一、康師傅,還有瓶裝水市場的娃哈哈與樂百氏等國內(nèi)品牌。

  在飲料行業(yè),健力寶始終把“兩樂”作為自己的競爭對手。1978年,可口可樂是以免費贈送灌裝生產(chǎn)線的形式打進中國市場的。而后,可口可樂在中國各地以各種形式設立灌裝廠,形成了一個網(wǎng)狀的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu),并把與麥當勞等大型集團聯(lián)手的營銷模式帶入中國。可口可樂推出散裝售貨機,為中國人提供了一條投資少,見效快的發(fā)財之路,使可口可樂的銷售終端迅速擴大。百事可樂采取市場跟進戰(zhàn)略,緊跟可口可樂在中國的發(fā)展腳步。

  “兩樂”在促銷方面的一個共同特點是,重視廣告和市場推廣。1997年,百事可樂推出以郭富城為形象代言人的廣告,明確地宣布把目標市場定位為城市青年。在中國各大城市中,可口可樂和百事可樂的大規(guī)模臨街商鋪免費制作招牌行動,使得中國各城市滿街的商鋪不是可口可樂就是百事可樂的商標,紅藍相映的廣告吸引了眾多消費者的注意力。相比之下,健力寶同期的產(chǎn)量卻一直在下降,占健力寶飲料銷售的85%左右核心產(chǎn)品健力寶橙蜜型電解質(zhì)飲料銷售上不去,其他的飲料品類,特別是消費市場發(fā)展迅速的純凈水、茶飲料的產(chǎn)品都未成氣候,直接影響了總體產(chǎn)量的上升。更有甚者,早在90年代初,健力寶即在美國市場開發(fā)并推出“中國冰茶”,但在中國國內(nèi)卻被旭日升注冊了“冰茶”商標,致使健力寶無法在國內(nèi)推廣其冰茶系列。對健力寶來說,無疑是巨大損失。

  就在健力寶與“兩樂”展開競爭的時候,其他國內(nèi)品牌后發(fā)制人,杭州娃哈哈集團前身是一間校辦企業(yè)經(jīng)銷部。1980年,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后和兩名退休教師靠14萬貸款起家,通過娃哈哈兒童營養(yǎng)液、果奶系列產(chǎn)品、瓶裝飲用水以及非常系列碳酸飲料的不斷開發(fā),采取農(nóng)村包圍城市的營銷策略,企業(yè)得到迅速發(fā)展。1998年,娃哈哈集團產(chǎn)量達93萬噸,第一次超過健力寶;2000年,娃哈哈繼續(xù)了其近乎100%的增長率,而且形成了純凈水、含乳飲料、碳酸飲料三大強支撐點的結(jié)構(gòu),總產(chǎn)量達到224萬噸,穩(wěn)坐十強第一把交椅。從成立以來,娃哈哈主要靠自有資金滾動發(fā)展,但從未放棄過引進外資的努力。1996年,娃哈哈以部分固定資產(chǎn)做投入與法國達能等外方合資成立了5家公司,引進外資4500萬美元購進生產(chǎn)線,企業(yè)得到了長足的發(fā)展。娃哈哈非常重視通道建設和終端服務,在這些方面均勝健力寶一籌。

  廣東今日集團有限公司在1999年與達能合資,有了重組的資金支持,2000年生產(chǎn)的樂百氏飲品產(chǎn)量達到72萬噸,同比增長85%,在十強中排名已經(jīng)超過健力寶。河北旭日集團公司生產(chǎn)的旭日升牌飲料市場份額從1997年到1999年持續(xù)上升,1998年產(chǎn)量30.5萬噸,在十強中排名第四位,銷售收入16.8億元,在十強中排名第三。2000年,旭日升單靠飲料在第一季度產(chǎn)量就達到28萬噸,同比增長74.63%,在十強中排名第二。

  進入2004年,健力寶集團又推出了自己的市場競爭規(guī)劃,一方面他們繼續(xù)與“兩樂”展開市場競爭,另一方面他們同國內(nèi)知名品牌展開市場爭奪戰(zhàn),新任董事長張海在2004年成都糖酒會上向媒體放言,他們要在新的一年里繼續(xù)做到品牌創(chuàng)新,以第5季飲料作為主打產(chǎn)品,同時通過兼并重組在全國建立自己新的生產(chǎn)車間和基地,不斷占領(lǐng)各大城市的市場,力爭使健力寶成為中國飲料市場的老大。

  而作為后起之秀的匯源果汁也不甘落后,他們將通過廣告宣傳力爭把匯源果汁推銷到全國每一個市場。娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)也在2004年推出了自己的新的產(chǎn)品,由此可見2004年企業(yè)之間的競爭更加激烈,一場市場大洗牌運動正在展開。

  消費者選擇品牌產(chǎn)品

  記者在四川、重慶等地采訪時了解到,目前隨著人們生活水平的不斷提高,人們在選擇飲料的時候更著重品牌產(chǎn)品,在西部的農(nóng)村市場,廣大農(nóng)民消費者也開始選擇品牌產(chǎn)品,不過農(nóng)村消費者更多的是選擇二線品牌和袋裝飲料。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前在西部各大城市,廣大消費者對品牌的認知完全是靠廣告和媒體宣傳,同時還要看各大賣場的銷售渠道有什么貨源。因此在飲料行業(yè)的競爭中,誰的廣告宣傳做得好,誰的銷售網(wǎng)絡抓得好,誰的產(chǎn)品就能夠成為廣大消費者喜愛的產(chǎn)品。

  權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,目前我國飲料行業(yè)已經(jīng)進入到一個高速發(fā)展的時期,最近幾年果汁飲料平均增長速度在30%以上。而目前我國人均果汁和果汁飲料年消費量僅為1公斤,而歐美地區(qū)的人均年消費量是70公斤,世界平均水平是10公斤。巨大的市場前景,促使近年來海內(nèi)外各大飲料巨頭加緊了果汁和果汁飲料的競爭布局。由于果汁飲料市場還未出現(xiàn)類似碳酸飲料行業(yè)可口可樂、百事可樂兩大國際巨頭霸天下的格局,近兩年國內(nèi)果汁飲料市場涌現(xiàn)出一批集約化生產(chǎn)的大型骨干企業(yè),以規(guī)模化生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模效益。消費市場推崇優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,名牌產(chǎn)品在軟飲料調(diào)中集中程度較高,出現(xiàn)了不少搶人眼球的名牌飲品。在業(yè)內(nèi),有人將果汁飲料劃分為3大類,第一類是以統(tǒng)一“鮮橙多”和可口可樂“酷兒”為代表、果汁含量僅為5%至10%的低濃度果汁飲料;第二類是以匯源果汁為代表的100%純果汁;第三類是屈臣氏的“果汁先生”和養(yǎng)生堂去年推出的“農(nóng)夫果園”復合果汁。有關(guān)調(diào)查表明,在這3大類中,上述代表企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額。

  據(jù)了解,在國家工商行政管理總局組織的抽查中,知名品牌產(chǎn)品質(zhì)量過硬、表現(xiàn)良好,絕大部分既沒有添加合成甜味劑,又沒有添加防腐劑,主要營養(yǎng)指標之一的可溶性固形物含量大多數(shù)都在10%以上。這一結(jié)論表明,大企業(yè)對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求是全方位的,無論是微生物指標還是食品專用標準以及相關(guān)方面的標準,執(zhí)行情況都非常好。所以,一般來講,大企業(yè)的知名品牌是沒有什么問題的,像大家常常喝的統(tǒng)一鮮橙多、康師傅鮮的每日C、匯源果汁、農(nóng)夫果園、酷兒這些消費者耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)生產(chǎn)的果汁名品,完全可以放心大膽地飲用。

  據(jù)了解,2001年7月,匯源在國內(nèi)最先引進3條PET瓶無菌無灌裝生產(chǎn)線,總投資額高達5億元。此后,該生產(chǎn)線被統(tǒng)一、康師傅、光明等大企業(yè)先后使用。小企業(yè)不具備這種幾千萬元、上億元的投資能力,只能使用一些很簡陋的設備,其工藝和原材料都不過關(guān),全憑添加劑解決問題。所以,果汁飲料行業(yè)看起來門檻不高,但如果不在乎產(chǎn)品質(zhì)量,要進入這個行業(yè)還是比較困難的。面對這樣一高速增長、機會較多的行業(yè),不少根本沒有生產(chǎn)能力的廠家競相殺進來,試圖淘得第一桶金。于是,相繼有很多與名牌產(chǎn)品包裝、名稱非常相近的商品在市場上濫竽充數(shù)、招搖撞騙。為此,有些大企業(yè)不得不成立專門的打假部門。

  記者近日采訪了四川省質(zhì)量監(jiān)督所劉副所長,請他就果汁合格率僅62.1%的問題做了回答,他認為,如果從一個行業(yè)來講,市場上的產(chǎn)品只有62.1%的合格率,應該說是一個很糟糕的記錄。

  但他認為,有必要對62.1%的合格率進行一些說明。他介紹說,抽查商品中像統(tǒng)一、康師傅、光明、農(nóng)夫果園等知名品牌商品各項指標均完全合格。相對而言,問題主要集中在小品牌商品上。這個62.1%是從企業(yè)的成品中抽檢出的比例,并不代表市場上僅有62.1%的產(chǎn)品合格。要知道大企業(yè)產(chǎn)品在市場上的占有率是非常高的,一些沒有名氣的小品牌商品數(shù)量則很有限。去年全國的飲料產(chǎn)量是2400萬噸,其中果汁飲料占到其中13%的份額,大約有311萬噸。這一部分很大程度上都集中在匯源、統(tǒng)一、康師傅、光明等這樣的大品牌上。如果從市場整體來講,買大品牌產(chǎn)品是沒有多大問題的。

  關(guān)注甜味劑超標問題

  據(jù)介紹,國家工商管理總局此次抽查中小企業(yè)商品反映出來的問題集中表現(xiàn)在商品標簽標識不合格率高的甜味劑超限量使用上。究竟是什么原因造成了商品標簽標識不合格和甜味劑超標?帶著這一問題記者采訪了有關(guān)專家和生產(chǎn)企業(yè)。

  一位生產(chǎn)企業(yè)的銷售代表介紹說,商品的標簽標識不合格,最大的可能是在配料表上出了問題。比如使用了甜味劑、防腐劑、著色劑,但標簽上卻沒有標識。商品的標簽標識是國家強制性標準(GB7718-1994)要求的。按照有關(guān)規(guī)定,添加量最大的排列在配料表的最前面。隨著消費者相關(guān)知識的不斷提高,添加甜味劑或防腐劑的食品越來越乏人問津,所以有些小廠家就故意不將甜味劑等添加劑在標簽上標明。

  據(jù)一家生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員稱:“我不知道工商部門抽檢的結(jié)果是甜味劑超標多少,如果只是超了很小的一部分,我想可能是屬于配料的時候控制出現(xiàn)了一些問題。有些配料是人工添加的,有時很難準確把握。如果超標很嚴重,那就屬于是有意識的了。有些小企業(yè)為了眼前的利益,追求低成本,往往大量使用甜味劑。甜味劑在國家標準范圍內(nèi)使用是安全的,但無論如何不應該超限量使用。”他向記者介紹說,此次抽查的項目涵蓋了標簽標識、感官要求中的色澤、外觀、氣味、雜質(zhì),涉及人身健康、安全的理化指標和微生物指標有可溶性固形物,總酸、鉛、銅、山梨酸鉀、甜蜜素、菌落總數(shù)、大腸菌群和致病菌,總共有16個項目。值得注意的是,抽查商品涉及人身安全的微生物指標(菌落總數(shù)、大腸菌群、致病菌)和防腐劑中的山梨酸鉀全部符合標準要求。

  據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱,通過市場質(zhì)量檢查,中國的飲料行業(yè)將會重新大洗牌,一些品牌企業(yè)將會不斷發(fā)展壯大起來,而一些小企業(yè)因為生產(chǎn)工藝有問題,將會逐步退出市場。

 
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