“中華老字號(hào)”企業(yè)天津“狗不理”于2005年2月改制后，在維護(hù)和發(fā)展品牌方面遇到重重困難。目前，企業(yè)無形資產(chǎn)和權(quán)益被暗地侵占，商標(biāo)維權(quán)陷入無可奈何的困境。有關(guān)專家指出，一定要以“狗不理”的遭遇為戒，強(qiáng)化對(duì)未改制國(guó)企的監(jiān)管，防止他人通過合資合作的合法名義損害國(guó)企利益。
品牌嚴(yán)重失控
“狗不理”創(chuàng)始于清朝咸豐年間，距今已有150多年的發(fā)展歷史，在海內(nèi)外有較高聲譽(yù)。“狗不理”已被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，受到國(guó)家保護(hù)，“狗不理”包子也被認(rèn)定為國(guó)際名品中華美食。2005年2月28日，該企業(yè)通過上市競(jìng)拍實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓，投資人以1.36億元入主“狗不理”，并承擔(dān)了5000多萬元的債務(wù)。
記者了解到，改制前的“狗不理”在傳統(tǒng)國(guó)有體制下面臨生存和發(fā)展困難，在一段時(shí)期內(nèi)不加選擇地在各地建設(shè)了大量加盟店和聯(lián)營(yíng)企業(yè)，其中，普遍存在著兩大問題：合同不規(guī)范，管理不到位。二者最終導(dǎo)致“狗不理”品牌在國(guó)內(nèi)外魚目混珠，支離破碎。
“狗不理”改制時(shí)品牌嚴(yán)重失控，主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：
一是加盟合作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)低下，給錢就開店。當(dāng)時(shí)“狗不理”在各地有70多個(gè)加盟店，加盟費(fèi)最低的一年只有5000元，許多加盟者使用“狗不理”牌匾，卻沒有實(shí)力維護(hù)品牌，短期行為經(jīng)營(yíng)下，“砸牌子”現(xiàn)象十分突出。
二是“狗不理”加盟合同不規(guī)范，商標(biāo)使用權(quán)被層層倒賣。“狗不理”在長(zhǎng)春、哈爾濱等地建有加盟企業(yè)，這些企業(yè)可以無期限、隨心所欲地使用“狗不理”品牌；天津的加盟商則將“狗不理”品牌倒賣他人，用來生產(chǎn)帶有“狗不理”品牌的調(diào)料。
三是合資項(xiàng)目管理失控，經(jīng)營(yíng)隨意性大。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)擅自在美國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)家和地區(qū)非法注冊(cè)“狗不理”商標(biāo)，并簽訂大量外包合同。
由于品牌嚴(yán)重失控，投資人收購(gòu)了“狗不理”的巨額債務(wù)、兩個(gè)大酒店及600多名職工，而“狗不理”品牌的控制使用權(quán)卻只剩下了1/4，“狗不理”品牌不再完整。
拯救品牌受阻
天津狗不理集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張文忠說，為拯救“狗不理”品牌，企業(yè)改制后投入了大量的精力和資金，卻因?yàn)檫^去簽訂的不規(guī)范合同的制約而陷入困境，有關(guān)企業(yè)也對(duì)“狗不理”的品牌規(guī)范行為采取了對(duì)抗態(tài)度。
據(jù)張文忠介紹，天津狗不理包子速凍食品有限公司是“狗不理”合資企業(yè)，合資期限一直簽到了2016年。長(zhǎng)期以來，這家企業(yè)虧損嚴(yán)重，并于近日被天津市工商局認(rèn)定為不合格速凍食品。狗不理集團(tuán)責(zé)令該企業(yè)停產(chǎn)整頓，但遭到拒絕。
狗不理集團(tuán)董事長(zhǎng)張彥森無奈地告訴記者，這家公司管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量低下，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，使“狗不理”蒙受了巨大損失。狗不理集團(tuán)作為商標(biāo)的惟一持有人，卻管不了商標(biāo)使用人，造成“狗不理”產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上十分混亂，真假難辨。目前，狗不理集團(tuán)投資1700萬元建設(shè)的速凍食品基地的產(chǎn)能嚴(yán)重閑置，生產(chǎn)的速凍食品被迫轉(zhuǎn)而在天津以外的部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。目前，由于該公司搶注了商標(biāo)和許可證，國(guó)外市場(chǎng)被占領(lǐng)，嚴(yán)重阻礙了“狗不理”的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
維權(quán)舉步維艱
記者了解到，狗不理集團(tuán)想通過法律訴訟，訴求解散天津狗不理包子速凍食品有限公司，收回“狗不理”商標(biāo)的使用權(quán)，但天津市和平區(qū)法院拒不立案。無奈之下，“狗不理”到天津第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)立案，合資公司卻以管轄權(quán)問題為由拖延時(shí)間，使“狗不理”維權(quán)更加困難。
張彥森說，當(dāng)初進(jìn)入“狗不理”，就是要把這塊中華餐飲老字號(hào)的金字招牌做大做強(qiáng)，但沒想到花錢買了個(gè)大窟窿，品牌失控問題是他始料未及的。
天津市食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳鎖貴指出，“狗不理”作為中華餐飲的代表性品牌，在國(guó)內(nèi)外有廣泛的影響。目前該企業(yè)合法權(quán)益得不到依法維護(hù)陷入窘境，如不盡快解決，不僅將造成較大的負(fù)面影響，還會(huì)對(duì)天津本地國(guó)有企業(yè)的改組改制帶來消極作用，讓投資者望而卻步。
專家表示，因過去的短視經(jīng)營(yíng)行為，一些國(guó)企在改制前埋下不少隱性的財(cái)務(wù)陷阱與法律陷阱，這讓不少社會(huì)投資人在國(guó)企改制后陷入困境，而現(xiàn)在政府有關(guān)部門缺少相應(yīng)的配套政策，使歷史遺留問題難以解決；同時(shí)，由于老國(guó)企與地方政府通常有著千絲萬縷的聯(lián)系，這使得后來的接手投資人經(jīng)常遇到政府存在的人情關(guān)系問題。
有關(guān)專家指出，“狗不理”商標(biāo)品牌流失的問題給國(guó)有資產(chǎn)管理部門提出了警示：一定要強(qiáng)化對(duì)未改制國(guó)企的監(jiān)管力度，防止他人通過各種形式的合資合作項(xiàng)目侵占企業(yè)無形資產(chǎn)，以合法名義損害國(guó)有企業(yè)的利益，否則，這種隨意性不規(guī)范的操作會(huì)帶來無窮的后患。（
品牌嚴(yán)重失控
“狗不理”創(chuàng)始于清朝咸豐年間，距今已有150多年的發(fā)展歷史，在海內(nèi)外有較高聲譽(yù)。“狗不理”已被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，受到國(guó)家保護(hù)，“狗不理”包子也被認(rèn)定為國(guó)際名品中華美食。2005年2月28日，該企業(yè)通過上市競(jìng)拍實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓，投資人以1.36億元入主“狗不理”，并承擔(dān)了5000多萬元的債務(wù)。
記者了解到，改制前的“狗不理”在傳統(tǒng)國(guó)有體制下面臨生存和發(fā)展困難，在一段時(shí)期內(nèi)不加選擇地在各地建設(shè)了大量加盟店和聯(lián)營(yíng)企業(yè)，其中，普遍存在著兩大問題：合同不規(guī)范，管理不到位。二者最終導(dǎo)致“狗不理”品牌在國(guó)內(nèi)外魚目混珠，支離破碎。
“狗不理”改制時(shí)品牌嚴(yán)重失控，主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：
一是加盟合作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)低下，給錢就開店。當(dāng)時(shí)“狗不理”在各地有70多個(gè)加盟店，加盟費(fèi)最低的一年只有5000元，許多加盟者使用“狗不理”牌匾，卻沒有實(shí)力維護(hù)品牌，短期行為經(jīng)營(yíng)下，“砸牌子”現(xiàn)象十分突出。
二是“狗不理”加盟合同不規(guī)范，商標(biāo)使用權(quán)被層層倒賣。“狗不理”在長(zhǎng)春、哈爾濱等地建有加盟企業(yè)，這些企業(yè)可以無期限、隨心所欲地使用“狗不理”品牌；天津的加盟商則將“狗不理”品牌倒賣他人，用來生產(chǎn)帶有“狗不理”品牌的調(diào)料。
三是合資項(xiàng)目管理失控，經(jīng)營(yíng)隨意性大。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)擅自在美國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)家和地區(qū)非法注冊(cè)“狗不理”商標(biāo)，并簽訂大量外包合同。
由于品牌嚴(yán)重失控，投資人收購(gòu)了“狗不理”的巨額債務(wù)、兩個(gè)大酒店及600多名職工，而“狗不理”品牌的控制使用權(quán)卻只剩下了1/4，“狗不理”品牌不再完整。
拯救品牌受阻
天津狗不理集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張文忠說，為拯救“狗不理”品牌，企業(yè)改制后投入了大量的精力和資金，卻因?yàn)檫^去簽訂的不規(guī)范合同的制約而陷入困境，有關(guān)企業(yè)也對(duì)“狗不理”的品牌規(guī)范行為采取了對(duì)抗態(tài)度。
據(jù)張文忠介紹，天津狗不理包子速凍食品有限公司是“狗不理”合資企業(yè)，合資期限一直簽到了2016年。長(zhǎng)期以來，這家企業(yè)虧損嚴(yán)重，并于近日被天津市工商局認(rèn)定為不合格速凍食品。狗不理集團(tuán)責(zé)令該企業(yè)停產(chǎn)整頓，但遭到拒絕。
狗不理集團(tuán)董事長(zhǎng)張彥森無奈地告訴記者，這家公司管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量低下，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，使“狗不理”蒙受了巨大損失。狗不理集團(tuán)作為商標(biāo)的惟一持有人，卻管不了商標(biāo)使用人，造成“狗不理”產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上十分混亂，真假難辨。目前，狗不理集團(tuán)投資1700萬元建設(shè)的速凍食品基地的產(chǎn)能嚴(yán)重閑置，生產(chǎn)的速凍食品被迫轉(zhuǎn)而在天津以外的部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。目前，由于該公司搶注了商標(biāo)和許可證，國(guó)外市場(chǎng)被占領(lǐng)，嚴(yán)重阻礙了“狗不理”的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
維權(quán)舉步維艱
記者了解到，狗不理集團(tuán)想通過法律訴訟，訴求解散天津狗不理包子速凍食品有限公司，收回“狗不理”商標(biāo)的使用權(quán)，但天津市和平區(qū)法院拒不立案。無奈之下，“狗不理”到天津第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)立案，合資公司卻以管轄權(quán)問題為由拖延時(shí)間，使“狗不理”維權(quán)更加困難。
張彥森說，當(dāng)初進(jìn)入“狗不理”，就是要把這塊中華餐飲老字號(hào)的金字招牌做大做強(qiáng)，但沒想到花錢買了個(gè)大窟窿，品牌失控問題是他始料未及的。
天津市食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳鎖貴指出，“狗不理”作為中華餐飲的代表性品牌，在國(guó)內(nèi)外有廣泛的影響。目前該企業(yè)合法權(quán)益得不到依法維護(hù)陷入窘境，如不盡快解決，不僅將造成較大的負(fù)面影響，還會(huì)對(duì)天津本地國(guó)有企業(yè)的改組改制帶來消極作用，讓投資者望而卻步。
專家表示，因過去的短視經(jīng)營(yíng)行為，一些國(guó)企在改制前埋下不少隱性的財(cái)務(wù)陷阱與法律陷阱，這讓不少社會(huì)投資人在國(guó)企改制后陷入困境，而現(xiàn)在政府有關(guān)部門缺少相應(yīng)的配套政策，使歷史遺留問題難以解決；同時(shí)，由于老國(guó)企與地方政府通常有著千絲萬縷的聯(lián)系，這使得后來的接手投資人經(jīng)常遇到政府存在的人情關(guān)系問題。
有關(guān)專家指出，“狗不理”商標(biāo)品牌流失的問題給國(guó)有資產(chǎn)管理部門提出了警示：一定要強(qiáng)化對(duì)未改制國(guó)企的監(jiān)管力度，防止他人通過各種形式的合資合作項(xiàng)目侵占企業(yè)無形資產(chǎn)，以合法名義損害國(guó)有企業(yè)的利益，否則，這種隨意性不規(guī)范的操作會(huì)帶來無窮的后患。（
