在被傳出將要接管龐大的娃哈哈商業(yè)帝國(guó)時(shí)，宗馥莉剛剛過完24歲的生日。
父親宗慶后對(duì)宗馥莉的評(píng)價(jià)是：勤奮、踏實(shí)、有悟性。
作為一個(gè)企業(yè)的接班人，這也許已經(jīng)足夠，但如果這家企業(yè)歷經(jīng)19年歷史，擁用兩萬名員工，總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到80多億元呢？
宗氏商業(yè)王國(guó)的“王儲(chǔ)”
宗馥莉，一夜之間啟動(dòng)了娃哈哈第二代權(quán)杖交替的時(shí)間表，人們似乎這時(shí)候才注意到，宗慶后已經(jīng)61歲了。他真的會(huì)把他的事業(yè)托付給自己的獨(dú)生女？而將要受托的女孩做好接手財(cái)富和事業(yè)的準(zhǔn)備了嗎？
針對(duì)接班一事，宗慶后和娃哈哈新聞發(fā)言人單啟寧均拒絕了記者的采訪,不肯正面回應(yīng)。宗馥莉原定于近日在網(wǎng)易做的專訪也被取消，整個(gè)娃哈哈集團(tuán)陷入了從未有過的低調(diào)中。
“隨著年齡的增大，宗慶后的身體已經(jīng)不允許他過度操勞下去，宗馥莉接班是必然的事。”一位娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露。
“中年得女的宗慶后對(duì)宗馥莉期望很高，從回國(guó)后就一直讓她在大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)，同時(shí)分給她不少擔(dān)子。”宗馥莉所管理的娃哈哈集團(tuán)童裝公司員工對(duì)記者說。
回國(guó)后的宗馥莉，先在杭州娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)主任助理，副主任。從去年7月?lián)瓮薰b有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經(jīng)理至今。
宗馥莉盡管目前已經(jīng)身居要職，但仍然十分低調(diào)，迄今為止幾乎沒有接受過媒體的采訪。
“宗馥莉承載著父親身上太多未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，從宗慶后安排她去美國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易，到回國(guó)內(nèi)修習(xí)工商管理，依稀可以看出父親的一片良苦用心。”娃哈哈集團(tuán)某高層表示。
擁有留洋背景的宗馥莉深知身上傳承了父親太多的期望，而她也一直在試圖做父親眼中的好女兒。不僅僅是生活中的，更包括在商業(yè)中的拼搏。
相對(duì)于父親的安排，宗馥莉似乎更有自己的想法，作為娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經(jīng)理，她對(duì)日化行業(yè)表現(xiàn)了濃厚的興趣。
“擔(dān)任這個(gè)日化公司的負(fù)責(zé)人是宗馥莉自己的選擇，她很喜歡這個(gè)行業(yè)，她曾經(jīng)在美國(guó)的日化巨頭公司實(shí)習(xí)。”上述高層人士表示。
“她總是有自己的想法和思路，這些思路對(duì)公司非常的實(shí)用和有效，她對(duì)這個(gè)行業(yè)很資深、很了解，甚至與她年紀(jì)有些不相符合。”娃哈哈卡倩娜日化有限公司市場(chǎng)部某人士對(duì)記者表示。
接受西方教育的宗馥莉的骨子里“很中國(guó)”，這位市場(chǎng)部人士對(duì)記者說，宗馥莉?qū)χ袊?guó)古代文化擁有濃厚的興趣，她平時(shí)喜歡看《紅樓夢(mèng)》等古代名著。在一次公司內(nèi)部的會(huì)議上她甚至研究總結(jié)出了一套《三國(guó)演義》營(yíng)銷模式，她提出的創(chuàng)意讓人煥然一新，那就是“假如諸葛亮也來做營(yíng)銷”。
目前的宗馥莉似乎準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，而她對(duì)日化產(chǎn)品的興趣也似乎預(yù)示著這個(gè)將來的新掌門的野心所在和娃哈哈未來可能轉(zhuǎn)型的方向。
接班的難題
宗慶后曾對(duì)外表示“女兒將來無非是繼承股東權(quán)利，不一定要繼承管理權(quán)力。”對(duì)接班人問題，宗也一再三緘其口。
事實(shí)上，宗慶后的謹(jǐn)慎來自于娃哈哈未來的繼承權(quán)問題所涉及的內(nèi)容極度敏感和復(fù)雜。
據(jù)記者了解，目前的娃哈哈集團(tuán)總資產(chǎn)88.7億元，是中國(guó)飲料行業(yè)中的龍頭。集團(tuán)的業(yè)務(wù)分為三塊：第一塊是前身為國(guó)有企業(yè)的杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司，第二塊是1996年以后與法國(guó)達(dá)能的合資項(xiàng)目，第三塊是包括童裝在內(nèi)的新項(xiàng)目。
宗慶后在娃哈哈集團(tuán)中扮演了三個(gè)角色：國(guó)資背景的職業(yè)經(jīng)理人、合資背景的公司高管、民資背景的企業(yè)主。
而這種復(fù)雜而特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)牽扯到了娃哈哈、法國(guó)達(dá)能、杭州政府。娃哈哈的未來對(duì)于三者而言都將是一次考驗(yàn)。在這個(gè)博弈過程中，宗馥莉最終能否繼位也被蒙上了一層陰影。
但這似乎并未阻止宗慶后讓其女兒接班的決心。從送女兒留洋到安排在下屬公司任職，顯示了宗慶后的良苦用心。
此外，目前制約宗馥莉接班的最主要障礙還是缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此增加宗馥莉的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得業(yè)內(nèi)知識(shí)積累是宗慶后的當(dāng)務(wù)之急，宗慶后顯然深知此道。
宗慶后試圖花幾年的時(shí)間對(duì)宗馥莉進(jìn)行培養(yǎng)，然后再把她推向前臺(tái)。
然而，在上述復(fù)雜的環(huán)境下，宗馥莉是否最終能“繼承大統(tǒng)”，目前看來仍是一片疑云。
