記者：您認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)如何引導(dǎo)零售行業(yè)進(jìn)行充分、有序的競爭？
依紹華：我認(rèn)為，在規(guī)范零售業(yè)發(fā)展、鼓勵充分競爭方面，我們可從下面三個方面入手。
第一，本土超市要強(qiáng)化自身特色、實現(xiàn)差異化經(jīng)營。美國的經(jīng)驗告訴我們，只要經(jīng)營有實力、有特色，發(fā)展主打生鮮食品的連鎖超市仍然有錢可賺。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)美國本土超市的做法，立足本地，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，一方面通過提供高品質(zhì)的商品和輸出服務(wù)作為主要特色，另一方面也可以在生鮮食品等方面突出本地特色，通過農(nóng)超對接等方式降低經(jīng)營成本。
第二，大型購物中心向郊區(qū)化發(fā)展。"大城市病"已在中國多個城市顯現(xiàn)，由于城市中心比較集中，商業(yè)購物場所往往聚集在市中心，對城市交通等構(gòu)成極大壓力，隨著住房向郊區(qū)發(fā)展，將大型購物中心向郊區(qū)引導(dǎo)，吸引顧客分散化購物將成為一種趨勢。而且郊區(qū)的地價和房價較低，會降低零售商的成本支出，零售價格也會隨之降低，將大大提升居民的總體福利。
第三，鼓勵本土超市大力開發(fā)自有品牌商品。自有品牌商品是提升零售業(yè)利潤的主要來源，也是其提升自身影響力的重要手段，外資品牌超市基本都有自有品牌商品，而且種類繁多，經(jīng)常與暢銷商品如影隨形，正面競爭。我國本土超市則很少有自有品牌商品，原因在于一方面因為規(guī)模相對較小，生產(chǎn)自有品牌商品成本較高；另一方面還是企業(yè)品牌意識不強(qiáng)，對提升利潤的動力不足。
