從周三開始，可口可樂與匯源的并購案就被炒得沸沸揚揚。一個是飲料行業(yè)的巨擘，一個是果汁行業(yè)的龍頭老大，這場收購戰(zhàn)一開始便不可避免的受到各方關(guān)注和評論。
眾人的議論焦點主要集中在民族品牌的保護和是否涉嫌壟斷的問題。為此，昨天人民網(wǎng)再次發(fā)布調(diào)查，僅不足24小時，就有2734人參與了投票，其中，有95.6%(2603票) 的網(wǎng)民“堅決反對這場收購”，僅有4%的網(wǎng)友投了贊成票。
對于這場突如其來的并購案，也有很多聲音指責可口可樂并購匯源意圖壟斷整個飲料行業(yè)的野心。
據(jù)《鳳凰網(wǎng)》報道，和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團總裁李肅指出，可口可樂將匯源股權(quán)和品牌一并買下，有消滅競爭對手的意圖在內(nèi)，因為匯源品牌對可口可樂來說，并沒有大的價值。理論上，可口可樂也可以只花100多億元就將匯源果汁的全部生產(chǎn)性資產(chǎn)和管理團隊買過來，多花的數(shù)十億元的資金，就是買斷品牌，以實現(xiàn)后續(xù)自己對這個行業(yè)的壟斷。所以，從內(nèi)在邏輯上分析，可口可樂并購匯源的196億港元的價格里，包含了實際價值和壟斷價值兩部分。從這個意義上講，“天價”并不離譜。
另外，《品牌中國網(wǎng)》有報道指出：匯源雖然賣了個好價錢，但賣得太早了！文章認為，與外資企業(yè)相比，我們的企業(yè)多是 “在最值錢的時候”激流勇退，賣身謀個好價錢的“中國式”思維，就象眾多仍具顛峰狀態(tài)的運動員一般，生怕退晚了一朝失敗沒面子，賣晚了身價走低沒票子。也就是說，我們所失去的那些民族企業(yè)、民族品牌往往都處在仍然不錯的運行空間，還有很大的繼續(xù)成長與繼續(xù)壯大的機會。而我們所收購的那些外資企業(yè)，其油水卻被老外一榨再榨，最后弄到實在沒有油水或軀殼虛到走不動但仍具相應(yīng)價值的時候，才讓渡給苦主。盡管大家所看重的著眼點存在差異，但在這種不對稱的類比中，我們是成功性企業(yè)是甜頭，對方是衰敗性業(yè)務(wù)是燙手山芋。（孫杰整理）
