在中國的有效策略不會改變
沃倫告訴記者，今年10月1日拆分后，卡夫食品將成為兩家公司：一家公司主要在北美做超市的雜貨業(yè)務，另一家為新命名的“Mondelez”公司，后者包括餅干、巧克力、糖果和口香糖等。
他說，卡夫目前在華的產(chǎn)品組合已經(jīng)跟將來的“Mondelez”非常貼近。目前，卡夫中國90%的產(chǎn)品屬于零食類，另外10%為咖啡、糖果和果汁。
據(jù)記者了解，上周卡夫宣布“Mondelez”長期要保持5%~7%的有機增長，每股盈利增長也需達到雙位數(shù)。據(jù)悉“金磚四國”已被列入“Mondelez”的優(yōu)先市場，總計約占公司33%的收入。
“我們在中國已經(jīng)行之有效的策略不會有什么改變。”沃倫說，在華所有品牌組合都不會發(fā)生變化，今后仍專注于重點品牌如“奧利奧”、“趣多多”，此外還將關注產(chǎn)品創(chuàng)新和店內(nèi)的執(zhí)行。
沃倫說，今年上半年，卡夫在華的增長率錄得30%，而同期全球增長5%。
欲搶2億美元口香糖市場
記者注意到，在拆分正式執(zhí)行前，卡夫提前就把目標對準了長期“壟斷”中國口香糖市場的糖果巨頭瑪氏-箭牌聯(lián)盟。沃倫說，去年卡夫全球總共生產(chǎn)了2000億片口香糖，現(xiàn)正式在中國推出，以填補在華的“空白區(qū)間”。
資料顯示，中國口香糖市場價值約2.2億美元，是全球第二大市場。去年，中國口香糖市場額較2010年增長幅度超過16%，其中箭牌就搶占了中國85%的口香糖市場份額，地位難以撼動。 一位熟悉情況的消息人士告訴本報記者，在全球，主打香味持久的“Stride”和箭牌在市場份額上幾乎不相上下。
沃倫說，目前口香糖在華人均消費量為125克/年，仍較發(fā)達市場為少，希望卡夫推出口香糖后能帶動中國整個品類的增加。
