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業(yè)內(nèi)代理曝醬菜摻假內(nèi)幕:能填補(bǔ)被抽空利潤

   2013-04-11 法制晚報(bào) 13060
核心提示: 3月28日,本報(bào)報(bào)道超市賣假天源醬菜一事,今天上午記者獲悉,此前撤出適佰家超市管莊店的天源專柜,近日重新上架,但最先被爆出
     3月28日,本報(bào)報(bào)道超市賣假天源醬菜一事,今天上午記者獲悉,此前撤出適佰家超市管莊店的天源專柜,近日重新上架,但最先被爆出“售假”的適佰家超市公益西橋店,醬菜柜臺仍沒有回歸。

    今天上午,已對此事展開調(diào)查的豐臺工商仍未發(fā)布調(diào)查結(jié)果。

    十余天后,醬菜專柜重回超市一幕,似乎意味著發(fā)生在百年老號天源醬菜身上的“售假”事件已畫上了句號。然而,記者深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),適佰家超市的一幕,只是這個(gè)市場亂象的一個(gè)縮影。

    超市、供應(yīng)商(廠家)、代理商(第三方),密不可分的三方經(jīng)濟(jì)關(guān)系,交錯(cuò)“成就”了一個(gè)醬菜柜臺。醬菜的低利潤,遭遇超市及供應(yīng)商高額抽成、層層剝削之后,所剩無幾,代理商只能靠歪點(diǎn)子才能存活。

    利益鏈 層層盤剝 醬菜利潤所剩無幾

    記者通過調(diào)查與結(jié)合市場數(shù)據(jù)計(jì)算了超市代理商的利潤。目前北京各超市天源醬菜的攤位,天源醬園產(chǎn)品銷售額在8000-10000元,通過計(jì)算看出,只賣天源醬菜代理商利潤甚至為負(fù)數(shù),代理商只有不斷削減成本才能獲取利潤。

    一般專柜2名銷售員,月薪2000元,超市利潤抽成15%.

    每月只賣天源醬園的代理商利潤:10000(月銷售額)-10000×15%(超市抽成)-2000×2(銷售員工資)-400×2(銷售員管理費(fèi))-10000/2(進(jìn)貨成本)=-1300(元)

    如若在同樣基礎(chǔ)上加入外進(jìn)菜的銷售,那么結(jié)果則大不相同。

    記者獲悉,事實(shí)上北京各超市天源醬菜的攤位,天源醬園產(chǎn)品銷售額在8000-10000元;但攤位總流水卻為3-4萬元,最好的5-6萬元。

    加入假醬菜后每月代理商的利潤:30000(月銷售額)-30000×15%(超市抽成)-2000×2(銷售員工資)-400×2(銷售員管理費(fèi))-10000/2(進(jìn)貨成本)=15700(元)

    超市利潤提高了3000元,代理商利潤增加15700元,而醬園成本卻不變。

    歪點(diǎn)子

    摻假菜 利潤最少翻四倍

    從算賬可看出,單純靠售賣天源醬菜,利潤非常微薄,代理商為了追求利潤,就得想其他歪點(diǎn)子,假醬菜應(yīng)運(yùn)而生。

    假醬菜成本非常低,記者走訪新發(fā)地發(fā)現(xiàn),同樣的醬菜進(jìn)貨價(jià)只有3元/斤,在超市中賣到了12元/斤,每斤凈賺9元。如從一些代理網(wǎng)站進(jìn)貨,甚至價(jià)格更加便宜。在“中國供應(yīng)商”網(wǎng)上,同樣是“五仁醬丁”,最低的批發(fā)價(jià)達(dá)到1元/斤。銷售利潤高達(dá)4至12倍之多,而相比之下,天源醬園的正品利潤則只有2倍。

    結(jié)論是,如此一來,超市有利,代理商有利,對醬園來說,外進(jìn)菜的銷量如何卻與自身無關(guān),與代理商結(jié)賬時(shí)依舊只扣除本身進(jìn)貨款。

    為了獲得最大利益化,超市內(nèi)無法根治“假醬菜”的發(fā)生。

    貨物進(jìn)店費(fèi):市場價(jià)為1萬-5萬

    人員進(jìn)店費(fèi):一般專柜需兩名銷售員,每人按規(guī)定需一次性向超市繳納培訓(xùn)費(fèi)260元及500元押金、每月交400元管理費(fèi)

    超市月抽成,記者調(diào)查,北京市場超市抽取專柜的銷售額比例約為15%-20%

    專家

    聯(lián)營模式

    超市是最大贏家

    北京石油化工學(xué)院管理學(xué)副教授白璦崢老師表示,在國外,這種聯(lián)營的機(jī)制是最為普遍的。

    按照超市、廠商、代理三方聯(lián)營的模式,白老師認(rèn)為最大的獲益者應(yīng)是超市,以按比例抽成的模式代替了繁瑣的銷售環(huán)節(jié),在為自身節(jié)約開支的同時(shí),又較少承擔(dān)責(zé)任。

    按照白老師的分析,聯(lián)營的模式之所以如此普遍,也源于這種模式為三方提供了自身所需的便利條件,從模式上講的確是一種互贏的機(jī)制。但另一方面,聯(lián)營機(jī)制在運(yùn)作過程中,盡管會有相應(yīng)的合同或協(xié)議來約束彼此的行為,但在國內(nèi)市場,不少商家為了追求利潤的最大化,而往往造成“明修棧道、暗度陳倉”的投機(jī)行為,商家難以嚴(yán)格履行協(xié)議規(guī)定。

    只銷售天源醬菜利潤微薄,加入假醬菜,利潤暴增,超市抽成比例因總銷售額增加也獲得提升

    一般專柜需兩名銷售員,每人月薪2000-2500元

    醬菜售價(jià)由代理商自行定價(jià),對比天源醬園提供的報(bào)價(jià)單及市場走訪,一般定價(jià)規(guī)則為成本價(jià)× 2 ,或更高,如“桂花金絲”醬菜,市場價(jià)36元/公斤,出廠價(jià)16元/公斤

 
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