十大地域大米品牌之顛峰營銷計(jì)劃
隨著2009年下半年金龍魚大米強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入大米小包裝市場(chǎng)作為標(biāo)志，中國大米品牌化之路已經(jīng)確認(rèn)，原來松散的大米消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)越來越趨向于優(yōu)勢(shì)品牌集中。大米品牌化之路已經(jīng)開啟，那么區(qū)域性大米龍頭企業(yè)如何塑造自己的品牌呢？米博會(huì)組委會(huì)建議企業(yè)在塑造品牌的前期，最好依賴于地域品牌，高度重視并且巧妙的借助地域品牌，“嫁接”地域文化和品牌文化，最終促進(jìn)企業(yè)品牌的快速騰飛！
當(dāng)前國內(nèi)的大米因?yàn)閰^(qū)域性的因素，各個(gè)地方都有自己的強(qiáng)勢(shì)地域品牌，比如：方正大米、五常大米、高青大米、營口大米、盤錦大米、射陽大米、原陽大米、南陵大米、東海大米、前郭爾羅斯大米、黃莊大米、奉新大米、東港大米、萬年貢米、寧夏大米、響水大米……這些區(qū)域性的品牌都因當(dāng)?shù)氐莫?dú)特生態(tài)環(huán)境以及悠久的歷史文化淵源而在周遍地區(qū)有一定影響力，但距離全國性品牌尚需一段路要走。而且這里面還有一個(gè)隱憂那就是很多地域品牌并不是某一家企業(yè)單獨(dú)使用，當(dāng)?shù)厮衅髽I(yè)都可以享受，可謂大家一榮具榮，一損具損,所以快速的借助地域品牌并打照企業(yè)自己獨(dú)立的品牌顯的非常緊迫。鑒于此我組委會(huì)決定從10個(gè)有代表性地域中篩選一批有志成為全國性品牌的大米龍頭企業(yè)，借助米博會(huì)的契機(jī)整合各路強(qiáng)勢(shì)媒體，為各地大米龍頭企業(yè)共同打造品牌升級(jí)之顛峰營銷計(jì)劃，細(xì)則如下：
活動(dòng)內(nèi)容：
組委會(huì)將從10個(gè)地域品牌中分別篩選出有代表性的大米龍頭企業(yè)進(jìn)行參與,（每個(gè)地域品牌將嚴(yán)格控制在3家以內(nèi)）在宣傳企業(yè)所屬的地域品牌的同時(shí)附上企業(yè)自己的品牌。以方便受眾記憶并接受企業(yè)的品牌
將在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉辦大型媒體發(fā)布會(huì)，對(duì)參與的龍頭企業(yè)進(jìn)行集中暴光，并邀請(qǐng)包括央視在內(nèi)的重要媒體對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行集中采訪和宣傳
組委會(huì)在展會(huì)期間將組織國內(nèi)知名營銷專家單獨(dú)為參與的企業(yè)免費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)并給出中肯的營銷建議
展會(huì)后期將通過米博會(huì)官方網(wǎng)站和合作媒體對(duì)參與的企業(yè)進(jìn)行長期跟蹤報(bào)道和宣傳
活動(dòng)要求：
參與企業(yè)的大米產(chǎn)地必須來自其對(duì)應(yīng)所宣傳的地域
參與企業(yè)必須有能力控制自身大米產(chǎn)業(yè)鏈上游，以保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定
參與企業(yè)參加米博會(huì)的展位面積須達(dá)到50平米以上，且須特裝搭建
后序：
憑心而論各地龍頭企業(yè)所代表的地域品牌并無優(yōu)劣和大小之分，且各地龍頭企業(yè)背后還關(guān)系著眾多農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益，但為了集中優(yōu)勢(shì)率先壯大一批龍頭企業(yè)成為國內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌，我組委會(huì)只能堅(jiān)持先來后到的公平原則，望行業(yè)同仁理解。地域品牌是一種非常珍稀、價(jià)值巨大的優(yōu)勢(shì)資源，有遠(yuǎn)見的企業(yè)肯定會(huì)及早下手利用地域品牌，搶先做自己的品牌，做成老大！
