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把活魚(yú)冰凍后的財(cái)富玄機(jī)

   2013-09-11 中央電視臺(tái)3620
核心提示:因?yàn)橐粋€(gè)商機(jī),他花光積蓄,養(yǎng)起了一種賠錢的魚(yú)。好不容易盼來(lái)外省的活鱘魚(yú)訂單,他卻給客戶發(fā)過(guò)去這樣的凍魚(yú)。他兩招打開(kāi)成都市場(chǎng),卻不愿意自己的魚(yú)賣高價(jià)??此拇ɡ钴?,如何出人意料,創(chuàng)造年銷售額三千萬(wàn)元。
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因?yàn)橐粋€(gè)商機(jī),他花光積蓄,養(yǎng)起了一種賠錢的魚(yú)。好不容易盼來(lái)外省的活鱘魚(yú)訂單,他卻給客戶發(fā)過(guò)去這樣的凍魚(yú)。他兩招打開(kāi)成都市場(chǎng),卻不愿意自己的魚(yú)賣高價(jià)??此拇ɡ钴?,如何出人意料,創(chuàng)造年銷售額三千萬(wàn)元。

 

 

 

本期文章的主人公叫李軍,認(rèn)識(shí)他的人都說(shuō)他創(chuàng)業(yè)跟別人不一樣:他賣魚(yú),要把活魚(yú)弄個(gè)半死再發(fā)給客戶;他到成都跑市場(chǎng),客戶根本就不搭理他,他用了兩招就讓對(duì)方主動(dòng)找上門。記者去采訪的時(shí)候還發(fā)現(xiàn),不僅李軍這個(gè)人和別人不一樣,他養(yǎng)的魚(yú)也和別人的不一樣。一兩百斤重的魚(yú),您見(jiàn)過(guò)沒(méi)有?李軍這兒就有,而且還有一萬(wàn)多條!

 

他就是李軍,記者見(jiàn)到他的時(shí)候,他正領(lǐng)著幾位員工給一些魚(yú)做體檢。李軍告訴記者,他的這些魚(yú)很難抓,必須幾個(gè)人一起動(dòng)手。

李軍:我們現(xiàn)在是第一個(gè)看一下它的身上有沒(méi)有寄生蟲(chóng)。還有我們根據(jù)耳標(biāo)做了記號(hào),每年看一下性腺發(fā)育情況。現(xiàn)在我們要給它做一個(gè)穿刺,檢查一下性腺發(fā)育到第幾期了。

像這樣的體檢,李軍每年都進(jìn)行一次。他們抓的這條魚(yú),學(xué)名叫達(dá)氏鰉,有一百多斤重,是李軍養(yǎng)殖的七種鱘鰉魚(yú)中的一種。

李軍:看看它的性成熟的情況,成熟度。

記者常昆:怎么樣它這個(gè)?

員工:現(xiàn)在看不出來(lái),必須要放在顯微鏡下看。

記者常昆:顯微鏡下看?

李軍:對(duì),看一下卵巢組織的情況。

 

記者了解到,這種穿刺只是一種常規(guī)的體檢方法,傷口很快就會(huì)愈合,不會(huì)對(duì)鱘魚(yú)造成傷害。像這樣養(yǎng)殖七年以上的大魚(yú),李軍有一萬(wàn)多條。養(yǎng)殖這些魚(yú)一年要花費(fèi)接近一千萬(wàn)元,每年投入這么多錢,李軍卻告訴記者,他的這些大魚(yú)只養(yǎng)不賣。

李軍的一些做法總是出人意料。他是在2002年開(kāi)始養(yǎng)殖鱘魚(yú)的,而2002年時(shí),四川省鱘魚(yú)的市場(chǎng)價(jià)格從1998年以前的平均每斤兩百多元錢下降到了每斤十多元錢。因?yàn)閮r(jià)格低迷,很多鱘魚(yú)養(yǎng)殖戶都轉(zhuǎn)行了,可李軍卻在這時(shí)養(yǎng)起了鱘魚(yú)。

四川省鱘魚(yú)經(jīng)銷商易建:用我們四川話說(shuō)是,你個(gè)瓜娃子(傻瓜、笨蛋),這個(gè)笨蛋還在養(yǎng)這個(gè)魚(yú),我們都沒(méi)有養(yǎng),他自己還在養(yǎng)。(鱘魚(yú))有一個(gè)養(yǎng)殖成本在里面,你賣八塊錢一斤的時(shí)候,賣十塊錢一斤的時(shí)候,不是賺錢,你是虧啊。

四川省水產(chǎn)局副局長(zhǎng):當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的開(kāi)拓也只有這么大一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),所以說(shuō)由于產(chǎn)量過(guò)高,價(jià)值就快速回落。相當(dāng)于在成本以下,很多養(yǎng)殖戶出現(xiàn)了虧損。

 

李軍所做的這一切,都是因?yàn)橐粋€(gè)商機(jī)。為了這個(gè)商機(jī),他已經(jīng)付出了十一年。

四川省鱘魚(yú)經(jīng)銷商易建:現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)一看,說(shuō)老實(shí)話,他這一步還是走對(duì)了。

四川省彭州市人民政府副市長(zhǎng)焦峰:他不僅自己發(fā)展壯大,也帶動(dòng)了其他我們彭州的幾家公司和四川省其它縣的鱘魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

十一年的時(shí)間,李軍等待的到底是一個(gè)什么商機(jī)呢?

1991年,23歲的李軍大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水產(chǎn)研究所工作。然而到了1996年,工作和生活順風(fēng)順?biāo)睦钴妳s突然辭職了。李軍向家人和朋友借來(lái)18萬(wàn)元錢,在四川省彭州市的這個(gè)地方租下了一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),養(yǎng)殖大口鯰魚(yú)。

李軍:交通和信息,在1996年的時(shí)候還很差。外面大量的需求,內(nèi)地是不知道的,我們所里也不知道的。我在海南跑了之后在全國(guó)各地跑,就了解了這個(gè)信息。

記者常昆:了解了什么信息?

李軍:大口鯰魚(yú)的需求量,就是外面有很多人想養(yǎng)這個(gè)東西,需求量很大。我想有這么大的需求量,為什么我不做呢?

1996年時(shí),大口鯰魚(yú)還是一個(gè)新的品種,國(guó)內(nèi)很多地方對(duì)大口鯰魚(yú)和大口鯰魚(yú)魚(yú)苗的需求量很大。五年時(shí)間,李軍成了彭州市最大的大口鯰魚(yú)養(yǎng)殖戶,積累了四百多萬(wàn)元的財(cái)富。然而到了2002年6月,李軍做出了讓大家更加不可思議的決定,他居然轉(zhuǎn)行養(yǎng)起了鱘魚(yú)。

四川省水產(chǎn)研究所所長(zhǎng)杜軍:李軍他從這個(gè)搞大口鰱來(lái)說(shuō),已經(jīng)掌握了很多技術(shù)。那么放著一個(gè)成熟的市場(chǎng),去轉(zhuǎn)向的(養(yǎng)鱘魚(yú))話,我覺(jué)得有一定的難度。別人都不賺錢,他去養(yǎng)鱘魚(yú)能賺錢嗎。

2002年時(shí),鱘魚(yú)的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)從1998年以前的每斤兩百多元錢,下降到了每斤十多元錢。不少鱘魚(yú)養(yǎng)殖戶都轉(zhuǎn)行了。

 

四川省水產(chǎn)研究所所長(zhǎng)杜軍:從90年代中期的商品魚(yú),一斤兩百多元,一百多元,降到幾十元錢,甚至是十幾元錢一斤。

四川省鱘魚(yú)經(jīng)銷商易建:賣一斤要虧幾塊錢,你說(shuō)一年要賣幾百萬(wàn)斤要虧多少錢?養(yǎng)這個(gè)魚(yú)啊,到時(shí)候要把老婆賠上啊。

在同行眼里,此時(shí)養(yǎng)鱘魚(yú)會(huì)賠個(gè)精光,可李軍為什么非要養(yǎng)呢?

原來(lái),2002年春節(jié)時(shí),李軍在一個(gè)朋友那里,看到了一本養(yǎng)殖鱘魚(yú)的書(shū)。書(shū)中的描寫讓李軍十分激動(dòng)。

李軍:給我印象最深的,就是它的生長(zhǎng)速度特別快。大魚(yú)當(dāng)時(shí)很稀少,如果說(shuō)幾年能養(yǎng)到幾十斤的大魚(yú)的話,這也了不得了當(dāng)時(shí)。

隨后,李軍開(kāi)始到水產(chǎn)市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)查,還找一些水產(chǎn)專家了解國(guó)外的鱘魚(yú)信息。他發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上鱘魚(yú)魚(yú)子醬的價(jià)格居然達(dá)到了每公斤一萬(wàn)元人民幣。

李軍:在國(guó)外,你看大了之后有魚(yú)子醬,有煙熏的魚(yú)肉,這在國(guó)外已經(jīng)是流行很多年了。當(dāng)時(shí)(國(guó)內(nèi))開(kāi)發(fā)還不太好,很多人不太認(rèn)識(shí),不太知道,不太懂。

像這樣的一條母達(dá)氏鰉養(yǎng)殖十二三年,能產(chǎn)出十五公斤以上的魚(yú)子,而把這些魚(yú)子加工成魚(yú)子醬,市場(chǎng)價(jià)格在15萬(wàn)元以上。但是因?yàn)轲B(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上賣的大多是只養(yǎng)了一兩年的鱘魚(yú),很少有人做鱘魚(yú)魚(yú)子醬生意。

2002年,李軍在彭州市建了新的養(yǎng)殖場(chǎng)和孵化場(chǎng),并在青川縣白龍湖水庫(kù)建了一個(gè)養(yǎng)殖基地。連續(xù)低迷兩年的鱘魚(yú)市場(chǎng)價(jià)格,已經(jīng)讓很多養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)行了。李軍相信,隨著鱘魚(yú)產(chǎn)量的降低,2003年,鱘魚(yú)的市場(chǎng)價(jià)格必然能夠回升。果然,2003年當(dāng)李軍養(yǎng)殖的第一批商品鱘魚(yú)上市時(shí),市場(chǎng)價(jià)格回升到了每斤二十多元錢。李軍計(jì)劃一邊養(yǎng)殖商品鱘魚(yú)賺錢,一邊用賺來(lái)的錢開(kāi)發(fā)鱘魚(yú)魚(yú)子醬??墒敲鎸?duì)經(jīng)常波動(dòng)的商品鱘魚(yú)市場(chǎng),李軍的計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?

2005年初,為了擴(kuò)大銷路,李軍開(kāi)始尋找外地市場(chǎng)。他首先到四川周邊的甘肅省、陜西省尋找合作伙伴。在西安,李軍找到了兩位合作伙伴——萬(wàn)由紅和黃永樂(lè),他們倆是西安水產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商。按照合同,李軍要給他們供應(yīng)活鱘魚(yú),第一筆訂單,倆人訂購(gòu)了一千斤的活鱘魚(yú)。然而2005年6月,當(dāng)萬(wàn)由紅和黃永樂(lè)從西安機(jī)場(chǎng)拉回鱘魚(yú)后,卻氣不打一出來(lái)。

黃永樂(lè):我們從機(jī)場(chǎng)接回來(lái)到市場(chǎng),然后打開(kāi)包裝,一看那魚(yú)全是凍的。我想這個(gè)李總怎么能這樣呢?我們訂的是活魚(yú),怎么給我們發(fā)死魚(yú)呢?

萬(wàn)由紅:當(dāng)時(shí)就像這樣半死不活的,我這一看我說(shuō)這都是啥呀,要死一樣的。

萬(wàn)由紅和黃永樂(lè)都是經(jīng)銷能力很強(qiáng)的水產(chǎn)經(jīng)銷商,如果能夠跟他們達(dá)成長(zhǎng)期的合作,那每年至少能夠銷售十幾萬(wàn)斤的商品鱘魚(yú)。簽合同時(shí),萬(wàn)由紅和黃永樂(lè)明確提出要活鱘魚(yú),李軍也答應(yīng)了,可李軍發(fā)來(lái)的,都是這種冰凍的鱘魚(yú)。面對(duì)萬(wàn)由紅和黃永樂(lè)的疑問(wèn),李軍卻不以為然。

李軍:給他發(fā)這個(gè),是我們已經(jīng)掌握了一些情況之后才給他發(fā)的,這個(gè)里面是有一定的玄機(jī)的。

那么李軍為什么不發(fā)活的鱘魚(yú)?他說(shuō)的玄機(jī),到底又是什么呢?

原來(lái),2005年5月,就在李軍要給他們發(fā)活魚(yú)的時(shí)候,遇到了一個(gè)交通難題。這條是成都通往西安的高速公路,當(dāng)時(shí)還沒(méi)有修好。

李軍:當(dāng)時(shí)成都到西安的高速公路還沒(méi)有通。從成都到西安的時(shí)間非常長(zhǎng),汽車運(yùn)不過(guò)去,只能空運(yùn)。

記者常昆:繞不行嗎?

李軍:繞不過(guò)去,這一路過(guò)去都沒(méi)有高速,當(dāng)時(shí)不像現(xiàn)在,那個(gè)時(shí)候從成都到西安大概要可能二十多個(gè)小時(shí)。

李軍:空運(yùn)的時(shí)候,要想魚(yú)活下來(lái),必須要帶水。運(yùn)一斤魚(yú)要兩斤水,萬(wàn)由紅跟我訂一千斤魚(yú),我就得再加上兩千斤水一塊運(yùn)過(guò)去,按當(dāng)時(shí)的空運(yùn)費(fèi)算起來(lái),這個(gè)價(jià)格太高了,根本運(yùn)不過(guò)去。空運(yùn)的話成本太高,李軍根本就賺不到錢??墒侨绻槐M快解決活魚(yú)的運(yùn)輸問(wèn)題,李軍不僅將失去萬(wàn)由紅和黃永樂(lè)的生意,而且他的鱘魚(yú),也沒(méi)法賣出四川。李軍嘗試了幾種辦法,都沒(méi)有用。商品鱘魚(yú)的銷量上不去,李軍就沒(méi)有足夠的資金開(kāi)發(fā)鱘魚(yú)魚(yú)子醬,那么一切的計(jì)劃都將泡湯。就在李軍十分著急的時(shí)候,一位朋友的一句話,讓李軍眼前一亮。路不好走,二十多個(gè)小時(shí)的顛簸鱘魚(yú)承受不住,只能空運(yùn)??墒强者\(yùn)又出現(xiàn)了新問(wèn)題。

李軍:當(dāng)時(shí)聽(tīng)朋友說(shuō),在國(guó)外有做鱘魚(yú),讓它迅速降溫之后讓它休克。休克之后能存活很長(zhǎng)的時(shí)間。我當(dāng)時(shí)是覺(jué)得眼前一亮,因?yàn)槲艺菫轺\魚(yú)的運(yùn)輸困擾呢。

如果朋友說(shuō)的這個(gè)辦法可行,不就解決了鱘魚(yú)的運(yùn)輸難題嗎?聽(tīng)到這個(gè)消息,李軍開(kāi)始反復(fù)實(shí)驗(yàn)。幾次失敗后,李軍掌握了冰凍活鱘魚(yú)的最佳溫度。

 

李軍:用低溫刺激魚(yú),讓它休克,基礎(chǔ)代謝很小。很小的情況下我們?cè)侔阉b運(yùn),就像現(xiàn)在這個(gè)樣子,我們把水放的很少,完了把大量的冰塊加進(jìn)去。原來(lái)大概在十七八度,急劇降下去,七八度左右,在這個(gè)溫度的時(shí)候魚(yú)就休克掉了。休克了之后我們?cè)侔阳~(yú)拿起來(lái),裝在泡沫箱里面,再放上冰,再?zèng)_上氧氣,保持它的溫度,保持它的濕度,保持它的一定的有氧,在沒(méi)有水的情況下。蓋上蓋,全密封了以后就馬上送機(jī)場(chǎng)。

先使鱘魚(yú)急劇降溫到7度以下,最終讓水溫保持在二三度左右。鱘魚(yú)就會(huì)出現(xiàn)半休克的狀態(tài)。此時(shí)把魚(yú)裝箱,只需要放上兩三塊這樣的冰塊、再打上氧氣,就可以送到機(jī)場(chǎng)了。這樣的方法,不僅可以保證鱘魚(yú)在15到18個(gè)小時(shí)內(nèi)存活,更是降低了百分之六十的運(yùn)輸費(fèi)用。當(dāng)時(shí),李軍就這樣把鱘魚(yú)運(yùn)到了西安。因此當(dāng)萬(wàn)由紅和黃永樂(lè)拿到鱘魚(yú)時(shí),看見(jiàn)的都是冰凍的鱘魚(yú)。

李軍:當(dāng)時(shí)發(fā)到之后,他給我打電話,說(shuō)李總怎么你給我發(fā)死魚(yú)呢?我要的是活魚(yú)。他以為我是把死魚(yú)發(fā)給他了。我告訴他,我說(shuō)你別著急,這個(gè)沒(méi)問(wèn)題,是活的。

黃永樂(lè):李總就告訴我,這是他們新的打包方法。然后這個(gè)魚(yú)不是死的,是處于冬眠狀態(tài),讓我把這個(gè)魚(yú)倒出來(lái),把冰拿掉,沖一下水,放在魚(yú)缸里面,十幾二十分鐘就活了。

萬(wàn)由紅:結(jié)果我們這樣一弄,把水一瀝,把魚(yú)洗干凈,然后倒在缸里,魚(yú)慢慢、慢慢,半個(gè)小時(shí)之后全部緩過(guò)來(lái)了。

四川省水產(chǎn)研究所所長(zhǎng)杜軍:魚(yú)是變溫動(dòng)物,溫度越低,他的代謝水平就越低,甚至處于半休克狀態(tài)。如果弄過(guò)去,溫度逐漸調(diào)高了以后,它會(huì)復(fù)蘇過(guò)來(lái),恢復(fù)正常,對(duì)于魚(yú)來(lái)說(shuō),沒(méi)有一點(diǎn)影響。

這個(gè)方法解決了活鱘魚(yú)遠(yuǎn)途運(yùn)輸問(wèn)題。到2005年,李軍賣鱘魚(yú)苗和商品鱘魚(yú)的銷售額超過(guò)了三百萬(wàn)元。李軍把賺來(lái)的錢投入養(yǎng)殖大魚(yú),繼續(xù)他的魚(yú)子醬發(fā)展計(jì)劃??伤麤](méi)有想到,一個(gè)危機(jī)正悄然逼近。

2010年春節(jié)前,商品鱘魚(yú)市場(chǎng)火爆。批發(fā)市場(chǎng)上每斤鱘魚(yú)賣到三十多元錢,這比平時(shí)多出了十多元錢。李軍把自己能夠上市的商品鱘魚(yú)全部賣掉了。可除夕一過(guò),李軍就后悔了。

萬(wàn)由紅:當(dāng)時(shí)春節(jié)的時(shí)候,我們四十件不夠賣,一天賣1600斤,兩家是3200斤,最高峰一天賣到8400斤兩家。結(jié)果魚(yú)供不應(yīng)求供不上去,我們自己停了有半個(gè)月時(shí)間。

 

彭州市某酒店經(jīng)理蔡玲:整個(gè)市場(chǎng),不管是大的小的,都不怎么買得到。而且春節(jié)過(guò)后基本上兩三個(gè)月都賣不到。這邊我們還是沒(méi)辦法,只有從菜單上把這個(gè)菜取下來(lái)。

當(dāng)時(shí)幾乎所有鱘魚(yú)養(yǎng)殖戶都在年前把魚(yú)賣光了。除夕剛過(guò),市場(chǎng)上的鱘魚(yú)就斷貨了。不少酒店都把鱘魚(yú)從菜譜中拿下,這可把李軍急壞了。

李軍:如果說(shuō)是一時(shí)掙到錢了,會(huì)讓將來(lái)虧本的話,我覺(jué)得應(yīng)該讓它可持續(xù)地發(fā)展。掙,不要掙太多,也不能虧本,讓它在一個(gè)合理的水平,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)可持續(xù)的利潤(rùn)。

酒店從菜譜中拿下一道菜容易,讓他們加上一道菜可就難了。市場(chǎng)波動(dòng),李軍就不能獲得持續(xù)的資金,那他的魚(yú)子醬計(jì)劃就要泡湯。李軍想打造一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)。

這里是四川省成都市青石橋水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)。2010年6月,李軍來(lái)到這里,找一個(gè)叫楊承毅的人。

李軍:我考察了一下,他在這個(gè)里面做鱘魚(yú),他當(dāng)時(shí)做的是規(guī)模最大的,他的渠道也比較好,分銷能力比較強(qiáng)。人也很年輕,很有事業(yè)心,口碑也不錯(cuò),在整個(gè)市場(chǎng)上,所以我就開(kāi)始計(jì)劃找他談。

 

他就是楊承毅,當(dāng)時(shí)李軍來(lái)找他談合作的事情,可是楊承毅并不買賬。

楊承毅:李軍挎?zhèn)€包過(guò)來(lái)找我,他說(shuō)他的鱘魚(yú)的品質(zhì)如何如何的好。我的當(dāng)時(shí)就想,我現(xiàn)在合作的伙伴挺好,也能保證我的貨,我就沒(méi)怎么信他。

楊承毅他們家已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)了很多年。因?yàn)樾抛u(yù)好,早已是這個(gè)市場(chǎng)上最大的水產(chǎn)經(jīng)銷商。如果能跟楊承毅合作,就等于是跟他手中的幾十家水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶合作。當(dāng)時(shí),楊承毅已經(jīng)在賣鱘魚(yú),李軍找了他很多次,得到的答復(fù)都是拒絕。

李軍:我的這個(gè)理念,基本上他是贊同。但是懷疑我們能不能做得到。

為了讓楊承毅跟自己合作,李軍用了兩招,這兩招讓楊承毅在兩個(gè)月之后就主動(dòng)找李軍要求合作,每年為李軍銷售五十多萬(wàn)斤的商品鱘魚(yú)。

李軍:他現(xiàn)在有魚(yú)賣著的,我怎么能夠打動(dòng)他,讓他認(rèn)識(shí)到我們有一個(gè)實(shí)力跟他做,那么我們就想到兩個(gè)辦法。

這到底是什么樣的兩招呢?當(dāng)時(shí),李軍再次找到楊承毅,這回他沒(méi)有提合作的事,而是請(qǐng)楊承毅幫一個(gè)忙。

楊承毅:當(dāng)時(shí)他過(guò)來(lái)一臉愁容,就說(shuō)我把魚(yú)放你這存一存,存一存可以吧?我想多個(gè)朋友,就多條路,就讓他存了。

李軍告訴楊承毅,自己的養(yǎng)殖場(chǎng)離成都市區(qū)比較遠(yuǎn),每次給散客送魚(yú)都很麻煩。想租楊承毅的一個(gè)魚(yú)缸,用來(lái)緩存鱘魚(yú)。楊承毅不好意思拒絕,就答應(yīng)了。這個(gè)魚(yú)缸就是當(dāng)時(shí)楊承毅租給李軍的,可李軍把鱘魚(yú)拉過(guò)來(lái)幾天之后,楊承毅就發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)勁了。

楊承毅:兩天、三天、五天過(guò)去了,就是陌生客戶越來(lái)越多,本市場(chǎng)也有,外地的也有。

一個(gè)多月,到楊承毅店里拿李軍魚(yú)的人非常多,銷量遠(yuǎn)比楊承毅自己賣的鱘魚(yú)好。可楊承毅看到這些,卻不為所動(dòng)。

楊承毅:我心理面想,這是不是李軍使得招啊?把魚(yú)放我這又取回去。用這一招的話我們都用爛了。

正如楊承毅所料到的,這是李軍的第一招。見(jiàn)楊承毅沒(méi)有任何反應(yīng),李軍也沒(méi)提這件事,而是往他這里送了一批新魚(yú)??僧?dāng)這一批魚(yú)送來(lái)之后,楊承毅坐不住了。

 

楊承毅:這次運(yùn)來(lái)的魚(yú),很多天都沒(méi)有拿走。我就打電話催他,我說(shuō)李總,把你的魚(yú)拿走,因?yàn)榘凑瘴覀兤綍r(shí)賣魚(yú)的經(jīng)驗(yàn),過(guò)三天以后,這個(gè)魚(yú)容易翻肚,到時(shí)候死了不好說(shuō),

按照楊承毅的經(jīng)驗(yàn),鱘魚(yú)三天不賣掉,就會(huì)死亡,死了的鱘魚(yú)是不值錢的。楊承毅給李軍打電話,讓他派人來(lái)拉魚(yú)。

李軍:隔了兩三天他就給我打電話了。李總啊,怎么你的魚(yú)沒(méi)人來(lái)拿???沒(méi)有人要會(huì)死掉的。我說(shuō)沒(méi)事,你先放著吧,它要死了之后,回頭我把它拉走就行了。

十天過(guò)去了,李軍還是沒(méi)有讓人來(lái)拉魚(yú)。

李軍:我在他的當(dāng)口看過(guò),他的這個(gè)魚(yú)的品種,一般說(shuō)大概放兩三天,三四天就不行了,但我們這個(gè)品種可以長(zhǎng)時(shí)間存放,我相信這點(diǎn)對(duì)他來(lái)說(shuō)很重要,我們想他一定會(huì)看中這個(gè)的。

 

原來(lái)這就是李軍的第二招,李軍一共有七個(gè)品種的鱘鰉魚(yú),這次送到楊承毅店里的都是西伯利亞鱘,這種鱘魚(yú)與其它品種的鱘魚(yú)相比,生長(zhǎng)速度慢,但是適應(yīng)性強(qiáng)。李軍就是要用這一點(diǎn)打動(dòng)楊承毅。

楊承毅:在我這存了十天以后,還活蹦亂跳。我們平時(shí)拉來(lái)的魚(yú),三天以后,四天以后,就翻肚了,這個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就很大。我就想他這個(gè)魚(yú)能養(yǎng)十天,我這個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就變小了,我就心里面打鼓,我就找他合作。

李軍與楊承毅商議,穩(wěn)定成都的鱘魚(yú)市場(chǎng),不隨大行情的波動(dòng)而改變鱘魚(yú)價(jià)格,按計(jì)劃的數(shù)量去銷售。現(xiàn)在,楊承毅每年為李軍銷售五十多萬(wàn)斤的商品鱘魚(yú)。到2012年,李軍的鱘魚(yú)苗和商品鱘魚(yú)的年銷售額已經(jīng)超過(guò)三千萬(wàn)元。

2012年年底,李軍第一批兩個(gè)品種的鱘魚(yú)魚(yú)子醬也終于生產(chǎn)出來(lái)了,李軍注冊(cè)了商標(biāo)并辦理了產(chǎn)品出口手續(xù),打算2013下半年正式上市。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上達(dá)氏鰉魚(yú)子醬的價(jià)格達(dá)到每公斤一萬(wàn)五千元左右,而西伯利亞鱘魚(yú)子醬的價(jià)格也達(dá)到了每公斤八千元錢。

 
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