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江蘇姜華杰:從海灘上走出的“鰻魚大王”

   2013-09-17 中國水產(chǎn)門戶網(wǎng)6190
核心提示:初中畢業(yè)后,家庭貧困的姜華杰跟隨父輩成為海上打魚的漁民。他聰明好學(xué)、刻苦鉆研,很快成為本港最年輕、最出色的漁船輪機(jī)長。潮起潮落,窮則思變。改革開放的大潮在姜華杰心中蕩起追逐財富夢想的波瀾。1986年姜華杰毅然從大海投身商海,帶領(lǐng)幾個漁家子弟做起海產(chǎn)品生意。
      在前不久江蘇東臺市赴日本、韓國招商活動中,“東臺鰻”吸引了日本工商企業(yè)及社會各界廣泛關(guān)注,江蘇華大水產(chǎn)有限公司董事長姜華杰也自然成了在鏡頭前曝光最多的名人。通過東臺華大水產(chǎn)平臺,目前日本每年進(jìn)口鰻魚約4000噸左右,占到從我國進(jìn)口鰻魚總量的一半以上。 
 
  姜華杰,一位生于弶港漁村,周游世界追夢的企業(yè)家。他的夢想就是讓東臺鰻魚走向世界,如今,這一夢想正在成為現(xiàn)實(shí)。 
 
  初中畢業(yè)后,家庭貧困的姜華杰跟隨父輩成為海上打魚的漁民。他聰明好學(xué)、刻苦鉆研,很快成為本港最年輕、最出色的漁船輪機(jī)長。潮起潮落,窮則思變。改革開放的大潮在姜華杰心中蕩起追逐財富夢想的波瀾。1986年姜華杰毅然從大海投身商海,帶領(lǐng)幾個漁家子弟做起海產(chǎn)品生意。當(dāng)時鰻魚苗成為國際市場上的“軟黃金”,姜華杰利用他在海上打魚的經(jīng)驗(yàn),在本港率先做起了鰻魚苗生意。鰻魚苗一度讓他成為本港首富,也曾幾次使他瀕臨破產(chǎn)。痛定思痛,姜華杰冷靜總結(jié)教訓(xùn),下定決心:不能抱著金飯碗討飯,要把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢!包下了鎮(zhèn)養(yǎng)鰻場,1992年成立了鰻魚公司,創(chuàng)建了工廠化鰻魚培育場,實(shí)現(xiàn)鰻魚苗收購、養(yǎng)殖、貿(mào)易一體化,這在當(dāng)時,是一大創(chuàng)舉。 
 
  商海如大海,起起伏伏。當(dāng)本地及周邊大大小小的養(yǎng)鰻場一個個被大浪淘沙出局的時候,姜華杰一班人卻越挫越勇。1995年開始在廣東南海、臺山等地開辟鰻魚養(yǎng)殖基地。“滄海橫流方顯英雄本色”,幾經(jīng)沉浮的“鰻魚”之路,終于展示出光明前景,姜華杰成為全國鰻魚行業(yè)聞名的“鰻魚大王”。1996年我市沿海地區(qū)的8家養(yǎng)鰻場進(jìn)行重組,組建蒼龍鰻業(yè)公司,姜華杰全票當(dāng)選為公司首席“掌門人”。 
 
  姜華杰的“鰻魚之夢”在不斷長大,而沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的機(jī)遇助推他的夢想迅速實(shí)現(xiàn)。2007年11月,沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)組建之初,他成了最先投資興業(yè)的客商之一。注冊資本1000萬元,建立了江蘇省華大水產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司。由此,姜華杰告別了從事鰻魚苗捕育不溫不火緩慢發(fā)展的年代。而這一次,他的手筆更加驚人,目標(biāo)直指全國同行“老大”。 
 
  要發(fā)展,就必須尋求新的出路。善于學(xué)習(xí)借鑒的姜華杰從交往的客商朋友中吸收營養(yǎng),深入探索國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。與眾多企業(yè)經(jīng)營者相仿,姜華杰對資本經(jīng)營在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用印象深刻,所不同的是,他不僅僅停留在感嘆與羨慕階段,而是大膽付之行動。2011年,華大公司引進(jìn)蘇州富麗高新投資企業(yè)(有限合伙)、深圳市高特佳精選成長投資合伙企業(yè)(有限合伙)等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資合作,成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資資金8000萬元;2012年又成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資資金1億元。隨著公司實(shí)力迅速提升,經(jīng)營方式由鰻種代培為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐责B(yǎng)殖成鰻為主。2011年在廣東臺山開發(fā)土地2000畝,建立了華大公司全資子公司—臺山市華榮水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司,成為公司在南方的重要養(yǎng)殖基地和對外銷售窗口,徹底扭轉(zhuǎn)了多年來原產(chǎn)地鰻魚“受制于人”的格局。2011年公司聘請國內(nèi)著名的立信會計事務(wù)所、國浩(深圳)律師事務(wù)所,加快推進(jìn)向資本市場進(jìn)軍。(下轉(zhuǎn)第二版)
 
  2012年12月公司與東方花旗證券有限公司就公司首次公開發(fā)行股票并上市改制、輔導(dǎo)、保薦、承銷簽訂合作協(xié)議,目前已進(jìn)入股改階段。按計劃,華大公司2014年公司將進(jìn)入資本市場,爭取2015年掛牌上市,成為公眾公司。 
 
  2011年11月,華大公司在沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)成立了全資子公司—江蘇玖盛科技水產(chǎn)有限公司,投資5億元,新建占地312畝的華大產(chǎn)業(yè)園。華大產(chǎn)業(yè)園包括工廠化溫控鰻魚養(yǎng)殖、生物科技多功能水產(chǎn)飼料生產(chǎn)、“鰻之康”烤鰻出口加工以及科技研發(fā)中心四大板塊;工廠化溫室現(xiàn)已建成4萬平方米,被列為江蘇省高效設(shè)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。在梁南墾區(qū)建設(shè)千畝露天養(yǎng)鰻基地,首開江蘇沿海成鰻綠色生態(tài)養(yǎng)殖先河。整個項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,飼料板塊年可生產(chǎn)生物多功能水產(chǎn)飼料8萬噸;千畝露天養(yǎng)鰻基地可養(yǎng)殖鰻魚350萬尾,年產(chǎn)鰻魚1100噸;工廠化溫室一次性可培育黑籽鰻3000萬尾,年可培育黑籽鰻6000萬尾。“鰻之康”烤鰻出口加工設(shè)計能力為每年5000噸,實(shí)際可加工3500噸,年可創(chuàng)產(chǎn)值12個億。如此,形成了集綠色化鰻餌、工廠化養(yǎng)殖、現(xiàn)代化烤鰻和科技研發(fā)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈體系。今年3月,華大水產(chǎn)跨入了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。2013年6月18日,華大工業(yè)園核心板塊—“鰻之康”烤鰻出口加工項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。華大水產(chǎn),一躍成為中國唯一的原產(chǎn)地鰻魚產(chǎn)業(yè)鏈培育、加工、生產(chǎn)基地。 
 
  在日韓招商活動中,日本橫濱總商會總會長田中義光表示,希望與華大公司建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系,成為日本超市烤鰻的總代理,日本進(jìn)口中國鰻魚由華大公司在日本的平臺統(tǒng)一組織。屆時,東臺鰻對日年交易額就有望突破10億美元! 
 
  2012年12月公司與東方花旗證券有限公司就公司首次公開發(fā)行股票并上市改制、輔導(dǎo)、保薦、承銷簽訂合作協(xié)議,目前已進(jìn)入股改階段。按計劃,2014年公司將進(jìn)入資本市場,爭取2015年掛牌上市。 
 
  2011年11月,華大公司在沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)成立了全資子公司—江蘇玖盛科技水產(chǎn)有限公司,投資5億元,新建占地312畝的華大產(chǎn)業(yè)園。華大產(chǎn)業(yè)園包括工廠化溫控鰻魚養(yǎng)殖、生物科技多功能水產(chǎn)飼料生產(chǎn)、“鰻之康”烤鰻出口加工以及科技研發(fā)中心四大板塊;工廠化溫室現(xiàn)已建成4萬平方米,被列為江蘇省高效設(shè)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。在梁南墾區(qū)建設(shè)千畝露天養(yǎng)鰻基地,首開江蘇沿海成鰻綠色生態(tài)養(yǎng)殖先河。整個項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,飼料板塊年可生產(chǎn)生物多功能水產(chǎn)飼料8萬噸;千畝露天養(yǎng)鰻基地可養(yǎng)殖鰻魚350萬尾,年產(chǎn)鰻魚1100噸;工廠化溫室一次性可培育黑籽鰻3000萬尾,年可培育黑籽鰻6000萬尾。“鰻之康”烤鰻出口加工設(shè)計能力為每年5000噸,實(shí)際可加工3500噸,年可創(chuàng)產(chǎn)值12億元。如此,形成了集綠色化鰻餌、工廠化養(yǎng)殖、現(xiàn)代化烤鰻和科技研發(fā)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈體系。今年3月,華大水產(chǎn)跨入了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。2013年6月18日,華大工業(yè)園核心板塊—“鰻之康”烤鰻出口加工項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。華大水產(chǎn),一躍成為中國唯一的原產(chǎn)地鰻魚產(chǎn)業(yè)鏈培育、加工、生產(chǎn)基地。 
 
  在日韓招商活動中,日本橫濱總商會總會長田中義光表示,希望與華大公司建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系,成為日本超市烤鰻的總代理,日本進(jìn)口中國鰻魚由華大公司在日本的平臺統(tǒng)一組織。屆時,東臺鰻對日年交易額有望突破10億美元。
 
標(biāo)簽: 鰻魚大王
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