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想做統(tǒng)一生鮮電商平臺的“懶人超市”是想這樣縫合菜譜與生鮮電商業(yè)務(wù)的

   2014-06-10 36氪9080
核心提示:懶人超市(非最終產(chǎn)品)是廣州一家圍繞生鮮配送做事的初創(chuàng)公司,它給自己的定位是一站式生鮮購物專業(yè)搜索平臺,通過令其它生鮮電

懶人超市(非最終產(chǎn)品)是廣州一家圍繞生鮮配送做事的初創(chuàng)公司,它給自己的定位是一站式生鮮購物專業(yè)搜索平臺,通過令其它生鮮電商免費入駐的方式整合零散的資源(有些往往配送范圍有限),目前已確立了合作關(guān)系的有三家小型本地生鮮電商; 此外,它本身也會自營一部分電商業(yè)務(wù),主打依托菜譜嫁接生鮮電商業(yè)務(wù)。相比本來生活,沱沱公社這樣主打高端消費群體的玩家,懶人超市更側(cè)重于尋常百姓。

懶人超市的優(yōu)勢資源其實在線下,它已與廣州1000多家便利店簽定了網(wǎng)點協(xié)議為用戶提供自提服務(wù),此外還跟另一家在廣州有3000組便利柜(大概覆的物流公司建立了合作關(guān)系,可以為入駐懶人超市的其它生鮮電商提供統(tǒng)一配送;為了彌補線上的不足,它收購了一家叫創(chuàng)國的小型菜譜公司,現(xiàn)在產(chǎn)品還在開發(fā)當中,將來會推出移動端產(chǎn)品。

想做統(tǒng)一生鮮電商平臺的“懶人超市”是想這樣縫合菜譜與生鮮電商業(yè)務(wù)的

而且它之前有兩年生鮮連鎖店的經(jīng)營經(jīng)驗,有著良好的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,在議價權(quán)上有一定的優(yōu)勢。但是由于線下房租成本的壓力、以及長期以來擴張能力有限,團隊關(guān)閉了所有線下門面準備轉(zhuǎn)到線上來。
從懶人超市尚未完整開發(fā)出來Web端產(chǎn)品看,它是想通過依托菜譜為用戶打包提供生鮮半成品配送服務(wù),其創(chuàng)始人劉茂認為,豆果、下廚房之類的菜譜應(yīng)用之所以嫁接生鮮電商做得沒在起色,是因為很多配料、食材提供不了,而且用戶在超市找某種配料也是件費時費力的事。跟這些菜譜應(yīng)用不一樣,懶人超市簽下了一系列中西餐廳的廚師,通過分成的方式鼓廚師上傳菜譜,而對于那些原材料不齊全的菜譜是不允許上架的,以此將菜譜和生鮮電商這兩部分無縫整合起來。

之所以這么麻煩地通過廚師上傳菜譜的方式來生成內(nèi)容,懶人超市是另有打算,它希望依托這些聚攏來的廚師資源推出私家廚房的O2O服務(wù),以此延伸出一個私廚預(yù)訂服務(wù)。

不過,這家公司的產(chǎn)品都還未出來,能否把需求成功聚集到線上(要把流量做好),并通過線下資源將需求兌現(xiàn)還有待觀察。目前懶人超市正在尋求融資。

 
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