“我出生在杜爾伯特縣江灣鄉(xiāng)，那里有我的老板夢。”2月24日，27歲的賣蟹小伙兒林海龍講述他創(chuàng)業(yè)的那點事兒。
從小立志當(dāng)老板
打工學(xué)藝做準備
“上學(xué)那會兒學(xué)習(xí)不好，后來索性就不念了，那年我13歲。”林海龍干脆地說。
不念了干啥？
當(dāng)客商來家收購羊奶、牛奶遞出大把的票子時，林海龍的媽媽說：“當(dāng)老板就是好！”年幼的他不禁感嘆：“我也想當(dāng)老板！”
同年，林海龍被送往泰康鎮(zhèn)養(yǎng)狐貍的親戚家，不久，他覺得養(yǎng)殖跟自己的夢想偏離太遠，于是去大慶投奔打工的姐姐。姐姐幫他找了一份裝修的工作，最后也半途而廢。當(dāng)他看到一家海鮮餐廳張貼的招工啟事時，目光被吸引了。
“從刷盤子掃地做起吧。”經(jīng)理給林海龍安排了任務(wù)。
置身環(huán)境優(yōu)雅的海鮮餐廳內(nèi)，他開始幻想著某天也能擁有一家同等規(guī)模的店。由于他乖巧伶俐、謙虛好學(xué)，職位和工資都半年一升。
“從服務(wù)生到前臺經(jīng)理，老板特別信任我，承諾開連鎖店由我全權(quán)負責(zé)。”林海龍的眼睛瞇成了月牙兒。
然而林海龍的一個決定，讓全家人都很詫異。他要去蘇州考察那里的海鮮市場：“當(dāng)時大慶海鮮餐廳就一家，我有朝一日回來開海鮮店，絕對可行。”
到了蘇州，他順利進入一家水產(chǎn)公司打工。“給你一個店長的位置吧。”老板很爽快。
“我想從綁螃蟹腿和送貨干起。”林海龍有自己的小九九。
職越升越高，薪越加越多。二十一歲那年，林海龍已經(jīng)進入該公司的管理層。到全國各處出差考察海鮮市場的經(jīng)歷，讓他越來越有信心當(dāng)老板。
多年艱辛人不知
一朝開店眾人聞
那年，林海龍決定回鄉(xiāng)開店。經(jīng)驗攢了一大把，資金卻是難題。
“爸媽，你們幫我一把，我有信心做好。”林海龍眼里寫滿了渴望。
“那東西好幾百元一斤，都趕上半拉豬羊貴了，誰能吃得起，那不眼瞅著往里扔錢嗎。”父母以及親戚都不看好這買賣。
那時起，林海龍騎著“倒騎驢”滿大街賣螃蟹，街頭巷尾總有他嘹亮的吆喝聲。
日子一天天過，雖然居住在十幾平方米的出租房里，每晚只靠吃泡面填飽肚子，可林海龍離自己的老板夢越來越近，也越來越開心。
林海龍的第一家店在讓區(qū)的麗水華城小區(qū)。
“那會兒，打工和賣大閘蟹的錢都投進去了。買家打電話要求送貨上門，3公里內(nèi)就走著送，太遠的就坐公交車……”林海龍回憶著。
第一年開店，為了培養(yǎng)回頭客，基本都是平價出售，沒賠沒賺。
薄利多銷攢人氣
打造品牌樹形象
到了2010年，林海龍琢磨多開幾家店，他看上遠望香港街的一個商服，毅然租下。該商服對街一商服租金略低，順勢租下。
“所以在2010年，我就是擁有3家蟹店的老板了。這一次，在螃蟹的基礎(chǔ)上，引進了海參、鮑魚、海鮮大禮包等，年底一算賬，近60萬元的回饋，讓我很滿足。”林海龍笑著說。
“開店選址固然重要，但經(jīng)營才是關(guān)鍵，如果經(jīng)營不善，遲早要關(guān)閉。”由于下一步想將店面升級擴大，打造品牌形象，所以他暫時先關(guān)掉兩個店，回籠資金，周密地構(gòu)思接下來的經(jīng)營。
2015年，林海龍盤點了2014年的“收獲”，他驚訝地發(fā)現(xiàn)每個店的毛利潤都達50萬元。而如今有房有車有存款的他，對“老板”二字有了自己的理解：“我覺得老板不單是有錢，更應(yīng)該有思想、有價值，做有意義的事，回報社會。以后我的店面升級，我要為更多的待業(yè)青年提供就業(yè)崗位。”
成熟的稻穗總是彎著腰，當(dāng)有人稱呼林海龍為“林經(jīng)理”、“林老板”時，他卻羞澀得像個大姑娘般回應(yīng)道：“叫我小林子就行。”
從小立志當(dāng)老板
打工學(xué)藝做準備
“上學(xué)那會兒學(xué)習(xí)不好，后來索性就不念了，那年我13歲。”林海龍干脆地說。
不念了干啥？
當(dāng)客商來家收購羊奶、牛奶遞出大把的票子時，林海龍的媽媽說：“當(dāng)老板就是好！”年幼的他不禁感嘆：“我也想當(dāng)老板！”
同年，林海龍被送往泰康鎮(zhèn)養(yǎng)狐貍的親戚家，不久，他覺得養(yǎng)殖跟自己的夢想偏離太遠，于是去大慶投奔打工的姐姐。姐姐幫他找了一份裝修的工作，最后也半途而廢。當(dāng)他看到一家海鮮餐廳張貼的招工啟事時，目光被吸引了。
“從刷盤子掃地做起吧。”經(jīng)理給林海龍安排了任務(wù)。
置身環(huán)境優(yōu)雅的海鮮餐廳內(nèi)，他開始幻想著某天也能擁有一家同等規(guī)模的店。由于他乖巧伶俐、謙虛好學(xué)，職位和工資都半年一升。
“從服務(wù)生到前臺經(jīng)理，老板特別信任我，承諾開連鎖店由我全權(quán)負責(zé)。”林海龍的眼睛瞇成了月牙兒。
然而林海龍的一個決定，讓全家人都很詫異。他要去蘇州考察那里的海鮮市場：“當(dāng)時大慶海鮮餐廳就一家，我有朝一日回來開海鮮店，絕對可行。”
到了蘇州，他順利進入一家水產(chǎn)公司打工。“給你一個店長的位置吧。”老板很爽快。
“我想從綁螃蟹腿和送貨干起。”林海龍有自己的小九九。
職越升越高，薪越加越多。二十一歲那年，林海龍已經(jīng)進入該公司的管理層。到全國各處出差考察海鮮市場的經(jīng)歷，讓他越來越有信心當(dāng)老板。
多年艱辛人不知
一朝開店眾人聞
那年，林海龍決定回鄉(xiāng)開店。經(jīng)驗攢了一大把，資金卻是難題。
“爸媽，你們幫我一把，我有信心做好。”林海龍眼里寫滿了渴望。
“那東西好幾百元一斤，都趕上半拉豬羊貴了，誰能吃得起，那不眼瞅著往里扔錢嗎。”父母以及親戚都不看好這買賣。
那時起，林海龍騎著“倒騎驢”滿大街賣螃蟹，街頭巷尾總有他嘹亮的吆喝聲。
日子一天天過，雖然居住在十幾平方米的出租房里，每晚只靠吃泡面填飽肚子，可林海龍離自己的老板夢越來越近，也越來越開心。
林海龍的第一家店在讓區(qū)的麗水華城小區(qū)。
“那會兒，打工和賣大閘蟹的錢都投進去了。買家打電話要求送貨上門，3公里內(nèi)就走著送，太遠的就坐公交車……”林海龍回憶著。
第一年開店，為了培養(yǎng)回頭客，基本都是平價出售，沒賠沒賺。
薄利多銷攢人氣
打造品牌樹形象
到了2010年，林海龍琢磨多開幾家店，他看上遠望香港街的一個商服，毅然租下。該商服對街一商服租金略低，順勢租下。
“所以在2010年，我就是擁有3家蟹店的老板了。這一次，在螃蟹的基礎(chǔ)上，引進了海參、鮑魚、海鮮大禮包等，年底一算賬，近60萬元的回饋，讓我很滿足。”林海龍笑著說。
“開店選址固然重要，但經(jīng)營才是關(guān)鍵，如果經(jīng)營不善，遲早要關(guān)閉。”由于下一步想將店面升級擴大，打造品牌形象，所以他暫時先關(guān)掉兩個店，回籠資金，周密地構(gòu)思接下來的經(jīng)營。
2015年，林海龍盤點了2014年的“收獲”，他驚訝地發(fā)現(xiàn)每個店的毛利潤都達50萬元。而如今有房有車有存款的他，對“老板”二字有了自己的理解：“我覺得老板不單是有錢，更應(yīng)該有思想、有價值，做有意義的事，回報社會。以后我的店面升級，我要為更多的待業(yè)青年提供就業(yè)崗位。”
成熟的稻穗總是彎著腰，當(dāng)有人稱呼林海龍為“林經(jīng)理”、“林老板”時，他卻羞澀得像個大姑娘般回應(yīng)道：“叫我小林子就行。”
