據(jù)新金融觀察報道，輝煌一時的“三鹿”7年前因“三聚氰胺”一夜倒塌。2009年，窘迫不堪的“三鹿”品牌被神秘浙商買下，并在靜默4年后改頭換面，推出“三鹿牌”有機粗糧面。然而，僅1年多時間，經(jīng)營者便債務(wù)纏身，被迫搬離原生產(chǎn)車間。截至目前，“三鹿”已停產(chǎn)半年多。
新金融記者 孫瑞麗
停產(chǎn)
“三鹿”又停產(chǎn)了，這是繼2008年轟動全國的“三聚氰胺事件”之后“三鹿”的第二次停產(chǎn)。
杭州市西湖區(qū)西園一路16號1幢，這個有5個樓層的獨棟樓房曾是“三鹿”品牌從石家莊市石銅路68號被摘牌之后的下一個落腳點。
2009年10月26日，剛剛以730萬元競拍到“三鹿”品牌以及相關(guān)保護(hù)性商標(biāo)的朱楓梅悄悄將“三鹿”落戶于此。不過，房子是從杭州錢江奔騰科技有限公司（以下簡稱奔騰科技）租來的，一共5層，包括辦公、生產(chǎn)和倉儲。
兩年前，這里還曾是一片忙碌，“要貨的太多，有點供不上了，我們正在加班生產(chǎn)呢。”浙江三鹿實業(yè)有限公司（以下簡稱浙江三鹿）原總經(jīng)理助理朱明星當(dāng)時告訴新金融觀察記者。
但是如今，這里已經(jīng)完全是另一番景象。一層和五層已經(jīng)新搬進(jìn)來了別的公司，2~4層的生產(chǎn)車間空空蕩蕩，水泥地板上殘留些許已經(jīng)硬邦邦的面團(tuán)。
該樓房所處小區(qū)保安表示，浙江三鹿早就停產(chǎn)了，人員和物資早在去年10月份就已經(jīng)搬到了杭州千島湖。
據(jù)工商資料顯示，在朱楓梅手中新成立的“三鹿”名為浙江三鹿實業(yè)有限公司，注冊資本2266萬人民幣。經(jīng)營范圍主要是批發(fā)、零售預(yù)包裝食品（有效期至2012年8月31日），方便食品的生產(chǎn)（有效期至2014年5月5日）。此外，經(jīng)營項目還包括實業(yè)投資、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、工藝品、服裝、玩具、五金等的銷售。股東顯示為楊銀花、朱楓梅，登記狀態(tài)為“存續(xù)”。
在此前公開的報道中，幾乎所有的媒體都認(rèn)為，2009年5月12日在“三鹿”相關(guān)資產(chǎn)拍賣現(xiàn)場買下“三鹿”品牌后便匆忙離去的女士為江新華。
“是朱楓梅，江新華是‘三鹿’的股東，當(dāng)時媒體追問，需要有一個人站出來，他們就說是江新華。”近期，浙江三鹿原總經(jīng)理助理朱明星回應(yīng)當(dāng)年買下“三鹿”品牌的神秘人物時稱。
與其工商資料備注的五花八門的經(jīng)營項目相反，新成立的浙江三鹿官網(wǎng)顯示的產(chǎn)品只有有機粗糧面。
“當(dāng)時覺得他們的有機面質(zhì)量確實挺不錯的，所以就一下子交了20萬的定金。”上海一商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人林巖（化名）表示。
2013年，浙江三鹿還曾舉辦了一場訂貨會，參與者多是杭州、上海、北京、廣州等周邊或一線城市的商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人。這場訂貨會上，浙江省農(nóng)業(yè)廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自出面，向這些商貿(mào)公司介紹三鹿有機粗糧面。
林巖便是在這場訂貨會上跟三鹿簽的約。他認(rèn)為當(dāng)時浙江三鹿最吸引客戶的首先是“有機”“粗糧”這些健康食品元素。其次，便是浙江三鹿拿下了中國、美國、歐盟、日本4個有機認(rèn)證。
林巖表示，新貨上架時，很多媒體都正在報道三鹿有機面，所以賣得還可以。但是沒過多久，就賣不動了。
“主要原因是價位定得太高。”林巖說。一包227g三鹿有機雜糧面市場價是20元左右，而相當(dāng)質(zhì)量的有機面價位比它低很多。
庫里的囤貨眼看到期，林巖心中著急，不過更令他著急的是三鹿。他很快就聽說三鹿停產(chǎn)了，而當(dāng)時20萬的訂單他才拿到不到10萬的貨。
“到現(xiàn)在他們也不給個說法，到底是退錢還是給貨，三鹿業(yè)務(wù)員自己都說不知道怎么處理。并且我這種情況的訂貨商還有很多。”林巖對新金融觀察記者表示。
被迫撤離
中斷供貨讓訂貨商們頗感突然，畢竟距離熱鬧排場的訂貨會還不到一年時間。但事實上，浙江三鹿早在2014年6月份就已經(jīng)因資金鏈斷裂而深陷困境。
其已離職的市場部負(fù)責(zé)人向新金融觀察記者表示，去年6月，公司債務(wù)堆積得越來越多，很多員工的工資發(fā)不下來，公司開始出現(xiàn)離職潮，他本人亦是因為欠薪而離的職。
對于浙江三鹿的資金問題，一接近浙江三鹿的人士表示，這個問題很容易出現(xiàn)。因為三鹿有機面的市場表現(xiàn)基本是不成功的。銷售難以上去，資金就無法回籠。
此前杜巖也向新金融記者表示，三鹿有機面的銷售到后來基本處于停滯的狀態(tài)。市場方面的壓力還沒有解決，來自資金方面的問題接踵而至。從2014年下半年開始，來自房主、物業(yè)、供貨商、債權(quán)人等多方面的追債者接踵而至，讓浙江三鹿陷入更加窘迫的境地。
杭州市一代理民事案件的律師向新金融記者表示，他曾代理杭州錢江奔騰科技有限公司訴浙江三鹿實業(yè)有限公司一案。該案件是因浙江三鹿拖欠奔騰科技房屋、設(shè)備租金而起。
2012年7月24日，浙江三鹿租用奔騰科技位于杭州市西湖區(qū)科技園區(qū)西園一路16號1幢的廠房和設(shè)備，雙方簽訂合同，約定租賃期限為三年，年租金分別為126.4萬元與54.2萬元，此后年租金在上一年租金標(biāo)準(zhǔn)上遞增5%。雙方還約定了違約金一項，并約定，如果逾期支付租金超過10日，奔騰科技將單方面解除合同。
但是合同簽訂之后，被告三鹿公司一直拖欠租金及水電費。
2014年3月26日，奔騰科技曾發(fā)函給浙江三鹿，要求雙方在當(dāng)年4月3日起解除租賃合同，并要求浙江三鹿支付房租、設(shè)備租金將近100萬元。
但是隨后浙江三鹿表示無力支付租金。最終，奔騰科技將此事訴至杭州市西湖區(qū)人民法院，院方在2014年10月14日判決浙江三鹿在判決生效10日之內(nèi)將房屋等設(shè)施交還給奔騰科技，并判決浙江三鹿支付房屋等租金、違約金等約95.8萬元。
2014年10月，浙江三鹿被迫搬離其原來的辦公生產(chǎn)地。
不過，如今浙江三鹿官網(wǎng)上顯示的公司地址依然是杭州市西湖區(qū)西園一路16號1幢，只是撥打官網(wǎng)電話已經(jīng)無人接聽。代理此案的律師告訴新金融觀察記者，截至目前，浙江三鹿依然沒有還清這筆欠款。
除了吃房主官司，浙江三鹿還同時遭遇了園區(qū)物業(yè)的追債。即2012年7月14日起，浙江三鹿與所處園區(qū)物業(yè)公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》。相關(guān)信息顯示，合同簽訂后，物業(yè)公司依約履行了合同義務(wù)，但浙江三鹿至今已拖欠物業(yè)服務(wù)費99823.5元。
2014年3月26日，物業(yè)公司發(fā)函給浙江三鹿，要求自2014年4月3日起解除雙方的《物業(yè)服務(wù)合同》。
但是此后，浙江三鹿依然拖欠欠款，物業(yè)公司便也將浙江三鹿訴至法院，要求浙江三鹿賠償其物業(yè)費和違約金共計約11.6萬元。
2014年11月25日和12月22日，還有兩份來自杭州市西湖區(qū)人民法院和浙江省義烏市人民法院的判決書。
來自西湖區(qū)人民法院判決書判決浙江三鹿尚拖欠其供貨商浙江亞豐包裝有限公司8.4萬元貨款，義烏市人民法院判決浙江三鹿歸還其債權(quán)人俞艷芳620萬元借款及利息。
其中來自義烏市人民法院的判決書顯示，2013年12月初，浙江三鹿因為資金周轉(zhuǎn)困難，向俞艷芳借款620萬元，約定借期到2014年10月28日止。但是借期屆滿，浙江三鹿沒有歸還這筆借款。
在該判決書中，被告方除了浙江三鹿，列在第一、二、三被告的分別是朱勁松、楊銀花以及朱晨昀。后者為杭州千島湖嘉聰實業(yè)有限公司法定代表人，而該公司的地址正是相關(guān)人士透露的浙江三鹿被迫遷離之后的地址。
爭議成真
兩年前熱鬧一時，如今卻是窘迫離場。
“他不忍看到一個經(jīng)營了50多年的民族品牌就此退出歷史舞臺”，兩年前接受采訪時，代表浙江三鹿的江新華對媒體說過這么一句話。顯然，他們是想創(chuàng)造一個覆滅的民族品牌重生的奇跡。
然而，歷史不會因為一句話而改變，奇跡最終也沒有出現(xiàn)。
對于接下來會不會讓這個民族品牌退出歷史舞臺，原浙江三鹿總經(jīng)理助理朱明星回答的有些含糊。“暫時不生產(chǎn)了。”他說。至于以后還會不會繼續(xù)運作“三鹿”這個品牌，他表示先放一放再說。
事實上，對于朱楓梅花730萬買下“三鹿”這個品牌的行為，從最初到現(xiàn)在爭議就沒有停止過。
“我覺得這家企業(yè)的行為無論是當(dāng)初競拍商標(biāo)，還是現(xiàn)在推出這樣的商標(biāo)產(chǎn)品，其實都是冒險和特別糟糕的事情。”北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起曾經(jīng)對此表態(tài)。他表示，一個品牌的含金量和美譽度與其是否含有正能量、好印象是密切相關(guān)的。三鹿這樣一個企業(yè)是因為食品質(zhì)量出現(xiàn)問題，在老百姓心中，幾乎就是“假冒偽劣產(chǎn)品”、“食品不安全”的代名詞，老百姓第一聯(lián)想都是不好的，這個品牌幾乎無價值，要讓消費者真正淡忘這一點，恐怕要付出幾代人、幾十年的代價。
與此觀點相同的還有《食品界》總編輯姜昆。“至少兩年內(nèi)我不看好。”2013年面對正炒得火熱的三鹿有機面，姜昆說。在他看來，三鹿有機面剛推出來就招徠媒體關(guān)注很可能是試水，真正要把品牌培育好，還需要花費很大的代價。
但是正如之前的代理商林巖所說，剛開始炒作的時候賣得還可以，但是熱度下降之后，還是不行。
“這個品牌本身就有不好的基因，大家一看到‘三鹿’，還是會想起‘毒奶粉’。”營銷界人士潘守正曾告訴新金融觀察記者。
現(xiàn)在，回顧“三鹿”這個曾經(jīng)的“知名”品牌，站在十字路口的時候，被浙江商人“拯救”。但是，可能是自身陷入泥潭太深，即便沉淀了4年，也沒有擺脫大家對它的深刻印象；也可能是后來者定位不當(dāng)，將新產(chǎn)品定價太高，本指望在中高端食品領(lǐng)域開辟一條新路，但是沒想到消費者依然不買賬。
在“三鹿”整體被拍賣前夕，還曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，不管是誰把三鹿收購了，只有兩種可能：一是三鹿死得更快，人員流散，只剩下廠房和設(shè)備；二是重組方企業(yè)死得更快。
現(xiàn)在來看，購得三鹿原來的廠房設(shè)備的三元乳業(yè)曾連續(xù)多年被“三鹿”拖累，業(yè)績始終無法“轉(zhuǎn)正”。最近兩年才有余力發(fā)力以三鹿為基礎(chǔ)的奶粉業(yè)務(wù)，雖然有所起色，但是從市場上依然沒有傳來好消息。
而被浙商買下的“三鹿”品牌，很可能再難現(xiàn)江湖了。
