互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的甜蜜故事正在不斷上演：國務(wù)院 “電商國八條” 出臺、農(nóng)產(chǎn)品信息交易平臺一畝田宣布和新希望六和公司達成戰(zhàn)略合作、阿里推出農(nóng)村淘寶千縣萬村計劃、京東啟動探索農(nóng)村市場雙向流通模式“鄉(xiāng)村代理人”招募和“京東幫服務(wù)店”落地。
在互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)正吹遍各傳統(tǒng)行業(yè)的同時，一連串的“政策東風(fēng)”也掀起了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的大潮。
政策“東風(fēng)”，
老樹吹出新芽
河北寬城縣的香菇種植戶王軍今年算是“撈上了”。往年連本都“扔到山溝”的第一季香菇竟然還能賣上個好價錢，還擔(dān)心投資的本金能否回來的憂慮變成明年再“蓋幾個棚”以及繼續(xù)做產(chǎn)品深加工的動力。
王軍從來沒有像今年這么“閑”，花大把的時間和精力放在電腦、手機上。這主要是年初他把蘑菇搬上了互聯(lián)網(wǎng)，嘗試做起了種產(chǎn)、加工到營銷的一站式垂直化的產(chǎn)業(yè)“全面手”，而實現(xiàn)這些的載體就是互聯(lián)網(wǎng)。
通過微信群派發(fā)的“產(chǎn)品紅包”迅速積攢了第一批終端客戶，“300份的推廣產(chǎn)品在不到兩個小時內(nèi)被搶光，而吃完后竟然有百分之四十的客戶主動找我訂貨，還有一位南方的朋友想做我的代理商。”王軍在接受本報記者采訪時，還是一口的驚異。“電子商務(wù)的威力太大了，活動帶來的效益和影響力已經(jīng)遠遠超過了我的預(yù)期，這也是我還想堅持做產(chǎn)品深加工的原因。”嘗到了電商的“甜頭”，王軍堅定了自己本來的打算。
“以前都是等著商販來地頭收蘑菇，原有的模式是落個省心，但忙忙乎乎的一整季，誰不想多掙點?”王軍說，商販?zhǔn)召從⒐诫m然有市場價，但執(zhí)行到農(nóng)戶這一環(huán)節(jié)上，價格的劣勢就顯現(xiàn)出來了。例如無人問津的第一季的香菇，往年“白送也沒人要”，多了一道烘干的程序，今年竟然賣出了兩元一斤的“天價”，他自產(chǎn)的香菇不但實現(xiàn)兩萬元的創(chuàng)收，本村種植的農(nóng)戶也搭上了他這輛“電商車”。
平時，王軍顧不上休息，大部分時間仍舊在手機上、電腦上回復(fù)各種信息。他說，今年通過微信、微店的銷量占了1/3還多，銷售范圍也從過去僅限周邊縣市擴大到全國各地。“電商銷售更精準(zhǔn)，效率更高。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及了，只要有好產(chǎn)品，根本不愁賣。”
農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用推廣，讓王軍當(dāng)上了“新農(nóng)人”。 同樣，一連串“政策東風(fēng)”吹響農(nóng)業(yè)，讓更多的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新涌現(xiàn)了出來。
5月8日，國務(wù)院出臺了“電商國八條”，提出加強互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展，中央財政將拿出20億元專項資金用于農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨后又傳出消息，商務(wù)部等二十多個部委參與的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的指導(dǎo)意見》初稿已經(jīng)完成，最終文件將以國辦發(fā)文的形式出臺，這也是首個全面部署農(nóng)村電商發(fā)展的文件。
政策向好，讓農(nóng)戶與互聯(lián)網(wǎng)離的更近。互聯(lián)網(wǎng)又將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷間的距離縮小，讓產(chǎn)銷充分對接、消費者與生產(chǎn)直接見面成為現(xiàn)實中的可能。電子商務(wù)的興起，讓農(nóng)產(chǎn)品流通的“互聯(lián)網(wǎng)化”程度明顯提高。電商不僅讓農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售形態(tài)得到根本性改變，還讓如王軍一樣經(jīng)營的生鮮農(nóng)產(chǎn)品品種走向全國。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，讓農(nóng)業(yè)這棵老樹再發(fā)新芽。
“大佬”布局，
產(chǎn)業(yè)重新定義
此前，京東啟動的“鄉(xiāng)村代理人”招募和“京東幫服務(wù)店”落地，為探索農(nóng)村市場雙向流通模式的做了一步嘗試。阿里投資100億元在全國建立1000個縣級電商服務(wù)中心和 10萬個村級服務(wù)站，覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)的“大手筆”，讓人看到了“電商下鄉(xiāng)”的無限潛力。
在“大佬”們啟動農(nóng)村電商戰(zhàn)略布局、爭奪下一個藍海的同時，也給農(nóng)產(chǎn)品“走出去”以及產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展帶來了無限可能。如今，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的概念不僅體現(xiàn)在政策層面上，行業(yè)大佬也正把一系列布局落到實處。
5月18日，新希望六和公司與北京一人一畝田網(wǎng)絡(luò)公司宣布達成戰(zhàn)略合作。雙方將在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)采購、加工等產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的深度融合，攜手以構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作模式為突破口，為傳統(tǒng)食品生產(chǎn)企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)插上互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀。
由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不單是營銷層面的電商模式，也要深入到生產(chǎn)要素的每個環(huán)節(jié)上，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化降低市場風(fēng)險、垂直采購和降低成本、大數(shù)據(jù)合作將生產(chǎn)向市場為導(dǎo)向邁進，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級。
比如，聯(lián)想搞農(nóng)業(yè)的模式，是對產(chǎn)業(yè)深度融合的全方位改造，其不僅用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保品質(zhì)，同時運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品營銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
農(nóng)業(yè)信息化、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，都是互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用的體現(xiàn)，這都使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代步伐加速。有業(yè)內(nèi)專家就指出，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，應(yīng)整合“一條線”，而不是一個點。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合而成的農(nóng)產(chǎn)品電商，不單是把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而應(yīng)該考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新。
