1928年，可口可樂與阿姆斯特丹奧運會結緣。到2008年北京奧運會時，可口可樂與奧林匹克運動就有了80年的親密戀情。
可口可樂公司與奧運會的情緣始于1928年阿姆斯特丹奧運會，迄今（2006年）為止已有78年的歷史。贊助奧運，既讓可口可樂公司在全球范圍內推廣奧林匹克運動、弘揚奧林匹克精神，也令可口可樂通過奧運會的廣泛傳播，成為品牌的長青樹。
自從中國成功地重登奧林匹克大舞臺后，可口可樂就與中國奧運結下了不解之緣，一次又一次以極大的熱情親身參與了眾多值得紀念的奧運活動，與國人一起驕傲地見證了中國體育的崛起。
贊助奧運得到超額回報
當今50多億地球人中，相信很少有人不知道或沒有看過奧運會，也相信很少有人不知道或沒有喝過可口可樂。的確，在我們這個充滿奇跡的星球上，奧運會這一參加國最多的全球體育盛事，與可口可樂這種世界銷量第一的飲料已經成為兩個魅力無窮的神話。
按照可口可樂中國公司提供給記者的資料，連續(xù)數(shù)年位居全球品牌價值之首的可口可樂，目前的品牌價值已高達694億美元。而這讓人羨慕的品牌價值與可口可樂對自己品牌長達上百年的精心呵護和有意識的增值是分不開的。在眾多的品牌增值方式中，奧運贊助是可口可樂運用最為得心應手的方式之一?？煽诳蓸返母邔庸賳T們誰也不愿否認：如果可口可樂沒有與奧運這個全球最吸引眼球的體育賽事談一場持久的“戀愛”，也不可能有其今天的品牌影響力。
這種“戀愛”結出了果實。“可口可樂通過對國際奧林匹克委員會的贊助，總是能帶給運動員和體育愛好者一次獨特的、難忘的奧林匹克經歷。可口可樂公司為奧運會提供的贊助，使得全世界的運動員能在國際體育大舞臺上同場競技，并使200多個國家的可口可樂消費者以及億萬人民能共同分享這項體育盛事。”
可口可樂的贊助也得到了豐厚的回報。公司奧運項目部總經理魯大衛(wèi)說：“奧運70多年來，可口可樂不僅成為歷屆奧運會的指定飲料，她與奧運會共同創(chuàng)造和弘揚了人類奮斗進取的歷史和精神。”
相似經歷親密相戀奧運會
可口可樂公司和現(xiàn)代奧林匹克運動從一開始就有著相似的發(fā)展經歷。1886年，亞特蘭大一位藥劑師約翰·彭伯頓(ＪｏｈｎＳ．Ｐａｍｂｅｒｔｏｎ)發(fā)明了獨特的“可口可樂”配方。6年以后，法國人皮埃爾·顧拜旦男爵(ＢａｒｏｎＰｉｅｒｒｅｄｅＣｏｕｂｅｒｔｉｎ)最先提出了舉辦現(xiàn)代奧林匹克運動會的構想。
1894年國際奧委會誕生，并決定召開第一屆奧運會。兩年后的1896年，由13個國家的311名運動員參加的首屆現(xiàn)代奧運會在希臘雅典舉行。而此時的可口可樂也已問世10個年頭了，在全美的每個州和地區(qū)都可以買到可口可樂。
在可口可樂誕生40年后的1926年，時任可口可樂公司總裁的羅伯特·伍德魯夫決心將公司發(fā)展為國際集團，因此成立了外國銷售部。可口可樂邁出了征戰(zhàn)國際市場的第一步。1896年，第一屆現(xiàn)代奧林匹克運動會在希臘的雅典舉行。也就在同一年，可口可樂首次走出了美國本土。到1928年阿姆斯特丹奧運會，可口可樂公司開始了70多年從不間斷的奧運贊助。
1928年的金秋之際，可口可樂與奧運會相識于阿姆斯特丹的第九屆奧運會上，這一相識就是70年的“相濡以沫”。在這次參加國達46個，首次成為名副其實的國際運動會、首次點燃奧運火炬、首次有女運動員參加的奧運會上，可口可樂也首次贊助了奧運會。
從此后的每一屆奧運會上，都可以看到可口可樂的身影，它以不同的方式參與到奧運會的贊助中。
這些贊助活動，不僅為可口可樂帶來了上百億的無形資產，同時也使其成為了奧運會上頗受尊敬的贊助商。歷屆的國際奧委會高層，對可口可樂的贊助給予很高的評價，認為可口可樂不僅僅是奧運會的一個贊助商，更是奧運會親密的合作伙伴和支持者。
傳遞圣火區(qū)別其他贊助商
1995年，可口可樂公司主席兼行政總裁郭思達先生與奧委會主席薩馬蘭奇于10月在瑞士再次簽定了奧林匹克合作伙伴第五期和第六期協(xié)議，使可口可樂對奧運會的贊助計劃延長至2008年，到那時，可口可樂與奧運會之間的這段戀情已整整進行了80年。而為了紀念國際奧委會和奧林匹克精神的誕生，可口可樂中國有限公司與中國奧委會在中國已連續(xù)10多年舉辦了奧林匹克日紀念長跑。
在眾多的贊助方式中，火炬贊助越來越成了可口可樂與奧運會親密接觸的最有效方式，也是可口可樂與其他贊助企業(yè)區(qū)別開來的重要一點。
在以往，奧運火炬?zhèn)鬟f都由主辦國代表傳送，而在1992年的巴塞羅那奧運會上，可口可樂公司再次首開先河，贊助了有50多個國家共200多名代表參加的國際奧林匹克火炬接力，開創(chuàng)了由各國代表與主辦國代表共同傳遞奧運圣火的歷史。
從1992年到2004年雅典奧運會火炬接力活動的結束，可口可樂公司通過其全球系統(tǒng)共完成選拔出了1萬多名火炬手和約8000名圣火衛(wèi)士的重任，成為奧運會歷史上選拔奧運火炬手最多的機構。
據可口可樂方面的粗略統(tǒng)計，曾經參與由可口可樂贊助的圣火傳遞城市慶典的群眾達數(shù)以百萬。通過投入人力、財力、軟飲料和組織有創(chuàng)意的消費者活動，可口可樂及其裝瓶伙伴們使火炬接力活動深入了千百個社區(qū)，給人們留下了美好的記憶和難忘的體驗。
巧用奧運與消費者零距離
可口可樂的火炬?zhèn)鬟f活動由一系列的公關和市場活動整合形成，環(huán)環(huán)相扣。而以普通大眾為目標的活動定位更是贏得了媒體和公眾的廣泛認同和興趣。
正如有媒體評論，可口可樂奧運贊助活動最大的成功之處，在于她一如既往的奧運策略，即將所有的活動定位在普通大眾身上。
如何將營銷活動、品牌和消費者達成契合，這是企業(yè)贊助奧運會成敗的關鍵。“可口可樂奧運營銷的定位不僅僅是在運動員和賽事本身上，更重要的是讓更多的普通消費者來分享奧運會的氛圍和快樂。”可口可樂（中國）飲料有限公司公共事務及傳訊部副總監(jiān)翟嵋說，“通過奧運火炬接力活動，可口可樂不僅營造了一次絕佳的和消費者直接聯(lián)系和溝通的良好時機，也極大的加強了其‘奧運頂級贊助商’的領導地位。”而火炬接力的案例也在不斷被作為奧運營銷優(yōu)秀案例被媒體不斷引用。
事實上，這種“零距離”是與可口可樂的企業(yè)品牌策略與奧運策略完美結合分不開的。奧林匹克運動的精神是“更快、更高、更強”，而這也正好吻合了可口可樂“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的核心品牌價值。魯大衛(wèi)也告訴記者，作為大眾消費品，可口可樂的奧運營銷原則就是把奧運精神、品牌內涵和與消費者聯(lián)系這三點連成一線。
可口可樂公司傳播奧運文化及向全球更多的人們提供奧運參與機會的努力獲得了普遍的贊揚。國際奧委會前主席薩馬蘭奇先生曾特別致函可口可樂公司，感謝可口可樂公司及每一位員工為奧林匹克的夢想和熱愛奧林匹克的人們所做的一切。
可口可樂公司與奧運會的情緣始于1928年阿姆斯特丹奧運會，迄今（2006年）為止已有78年的歷史。贊助奧運，既讓可口可樂公司在全球范圍內推廣奧林匹克運動、弘揚奧林匹克精神，也令可口可樂通過奧運會的廣泛傳播，成為品牌的長青樹。
自從中國成功地重登奧林匹克大舞臺后，可口可樂就與中國奧運結下了不解之緣，一次又一次以極大的熱情親身參與了眾多值得紀念的奧運活動，與國人一起驕傲地見證了中國體育的崛起。
贊助奧運得到超額回報
當今50多億地球人中，相信很少有人不知道或沒有看過奧運會，也相信很少有人不知道或沒有喝過可口可樂。的確，在我們這個充滿奇跡的星球上，奧運會這一參加國最多的全球體育盛事，與可口可樂這種世界銷量第一的飲料已經成為兩個魅力無窮的神話。
按照可口可樂中國公司提供給記者的資料，連續(xù)數(shù)年位居全球品牌價值之首的可口可樂，目前的品牌價值已高達694億美元。而這讓人羨慕的品牌價值與可口可樂對自己品牌長達上百年的精心呵護和有意識的增值是分不開的。在眾多的品牌增值方式中，奧運贊助是可口可樂運用最為得心應手的方式之一?？煽诳蓸返母邔庸賳T們誰也不愿否認：如果可口可樂沒有與奧運這個全球最吸引眼球的體育賽事談一場持久的“戀愛”，也不可能有其今天的品牌影響力。
這種“戀愛”結出了果實。“可口可樂通過對國際奧林匹克委員會的贊助，總是能帶給運動員和體育愛好者一次獨特的、難忘的奧林匹克經歷。可口可樂公司為奧運會提供的贊助，使得全世界的運動員能在國際體育大舞臺上同場競技，并使200多個國家的可口可樂消費者以及億萬人民能共同分享這項體育盛事。”
可口可樂的贊助也得到了豐厚的回報。公司奧運項目部總經理魯大衛(wèi)說：“奧運70多年來，可口可樂不僅成為歷屆奧運會的指定飲料，她與奧運會共同創(chuàng)造和弘揚了人類奮斗進取的歷史和精神。”
相似經歷親密相戀奧運會
可口可樂公司和現(xiàn)代奧林匹克運動從一開始就有著相似的發(fā)展經歷。1886年，亞特蘭大一位藥劑師約翰·彭伯頓(ＪｏｈｎＳ．Ｐａｍｂｅｒｔｏｎ)發(fā)明了獨特的“可口可樂”配方。6年以后，法國人皮埃爾·顧拜旦男爵(ＢａｒｏｎＰｉｅｒｒｅｄｅＣｏｕｂｅｒｔｉｎ)最先提出了舉辦現(xiàn)代奧林匹克運動會的構想。
1894年國際奧委會誕生，并決定召開第一屆奧運會。兩年后的1896年，由13個國家的311名運動員參加的首屆現(xiàn)代奧運會在希臘雅典舉行。而此時的可口可樂也已問世10個年頭了，在全美的每個州和地區(qū)都可以買到可口可樂。
在可口可樂誕生40年后的1926年，時任可口可樂公司總裁的羅伯特·伍德魯夫決心將公司發(fā)展為國際集團，因此成立了外國銷售部。可口可樂邁出了征戰(zhàn)國際市場的第一步。1896年，第一屆現(xiàn)代奧林匹克運動會在希臘的雅典舉行。也就在同一年，可口可樂首次走出了美國本土。到1928年阿姆斯特丹奧運會，可口可樂公司開始了70多年從不間斷的奧運贊助。
1928年的金秋之際，可口可樂與奧運會相識于阿姆斯特丹的第九屆奧運會上，這一相識就是70年的“相濡以沫”。在這次參加國達46個，首次成為名副其實的國際運動會、首次點燃奧運火炬、首次有女運動員參加的奧運會上，可口可樂也首次贊助了奧運會。
從此后的每一屆奧運會上，都可以看到可口可樂的身影，它以不同的方式參與到奧運會的贊助中。
這些贊助活動，不僅為可口可樂帶來了上百億的無形資產，同時也使其成為了奧運會上頗受尊敬的贊助商。歷屆的國際奧委會高層，對可口可樂的贊助給予很高的評價，認為可口可樂不僅僅是奧運會的一個贊助商，更是奧運會親密的合作伙伴和支持者。
傳遞圣火區(qū)別其他贊助商
1995年，可口可樂公司主席兼行政總裁郭思達先生與奧委會主席薩馬蘭奇于10月在瑞士再次簽定了奧林匹克合作伙伴第五期和第六期協(xié)議，使可口可樂對奧運會的贊助計劃延長至2008年，到那時，可口可樂與奧運會之間的這段戀情已整整進行了80年。而為了紀念國際奧委會和奧林匹克精神的誕生，可口可樂中國有限公司與中國奧委會在中國已連續(xù)10多年舉辦了奧林匹克日紀念長跑。
在眾多的贊助方式中，火炬贊助越來越成了可口可樂與奧運會親密接觸的最有效方式，也是可口可樂與其他贊助企業(yè)區(qū)別開來的重要一點。
在以往，奧運火炬?zhèn)鬟f都由主辦國代表傳送，而在1992年的巴塞羅那奧運會上，可口可樂公司再次首開先河，贊助了有50多個國家共200多名代表參加的國際奧林匹克火炬接力，開創(chuàng)了由各國代表與主辦國代表共同傳遞奧運圣火的歷史。
從1992年到2004年雅典奧運會火炬接力活動的結束，可口可樂公司通過其全球系統(tǒng)共完成選拔出了1萬多名火炬手和約8000名圣火衛(wèi)士的重任，成為奧運會歷史上選拔奧運火炬手最多的機構。
據可口可樂方面的粗略統(tǒng)計，曾經參與由可口可樂贊助的圣火傳遞城市慶典的群眾達數(shù)以百萬。通過投入人力、財力、軟飲料和組織有創(chuàng)意的消費者活動，可口可樂及其裝瓶伙伴們使火炬接力活動深入了千百個社區(qū)，給人們留下了美好的記憶和難忘的體驗。
巧用奧運與消費者零距離
可口可樂的火炬?zhèn)鬟f活動由一系列的公關和市場活動整合形成，環(huán)環(huán)相扣。而以普通大眾為目標的活動定位更是贏得了媒體和公眾的廣泛認同和興趣。
正如有媒體評論，可口可樂奧運贊助活動最大的成功之處，在于她一如既往的奧運策略，即將所有的活動定位在普通大眾身上。
如何將營銷活動、品牌和消費者達成契合，這是企業(yè)贊助奧運會成敗的關鍵。“可口可樂奧運營銷的定位不僅僅是在運動員和賽事本身上，更重要的是讓更多的普通消費者來分享奧運會的氛圍和快樂。”可口可樂（中國）飲料有限公司公共事務及傳訊部副總監(jiān)翟嵋說，“通過奧運火炬接力活動，可口可樂不僅營造了一次絕佳的和消費者直接聯(lián)系和溝通的良好時機，也極大的加強了其‘奧運頂級贊助商’的領導地位。”而火炬接力的案例也在不斷被作為奧運營銷優(yōu)秀案例被媒體不斷引用。
事實上，這種“零距離”是與可口可樂的企業(yè)品牌策略與奧運策略完美結合分不開的。奧林匹克運動的精神是“更快、更高、更強”，而這也正好吻合了可口可樂“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的核心品牌價值。魯大衛(wèi)也告訴記者，作為大眾消費品，可口可樂的奧運營銷原則就是把奧運精神、品牌內涵和與消費者聯(lián)系這三點連成一線。
可口可樂公司傳播奧運文化及向全球更多的人們提供奧運參與機會的努力獲得了普遍的贊揚。國際奧委會前主席薩馬蘭奇先生曾特別致函可口可樂公司，感謝可口可樂公司及每一位員工為奧林匹克的夢想和熱愛奧林匹克的人們所做的一切。
