一直以低價炒作的生鮮電商已顯現(xiàn)出快生快死的尷尬。在日前舉行的2015年度(第九屆)北京商業(yè)高峰論壇上，新發(fā)地董事長張玉璽透露，大批生鮮電商依附于新發(fā)地，商品來自新發(fā)地，通過高買低賣的方式炒概念。
生鮮電商依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格占領(lǐng)市場，高昂的虧損帶來的卻是企業(yè)的快生快死。張玉璽透露，新發(fā)地周邊有很多電商，但是有大部分春天創(chuàng)立公司后，沒熬過秋天就倒下了。某生鮮電商在新發(fā)地周邊租用了上千平方米的大倉庫，儲備各類水果蔬菜，這些商品都來自新發(fā)地，但售價甚至比進(jìn)價還要低。“比如說黃瓜在新發(fā)地的價格是1.8元，此類生鮮電商的售價卻是1.7元。下半年時，這幾家生鮮電商就都倒閉了。企業(yè)依靠融資支撐資金鏈，迅速占領(lǐng)北京市場，占領(lǐng)之后上市套現(xiàn)。如果資金鏈斷了就完蛋了。”
生鮮界的“黑馬”水果營行的倒閉給炒得火熱的生鮮O2O行業(yè)潑了盆冷水，讓行業(yè)看到燒錢背后的隱患。宣稱要打造生鮮界“阿里巴巴”的生鮮電商“水果營行”CEO伍某于12月16日被警方帶走，公司停止運作。在張玉璽看來，這種方式是不健康的，政府應(yīng)提高重視度。“新發(fā)地從2010年起觸網(wǎng)，打造了新發(fā)地生鮮、新發(fā)地電子交易中心。通過直聯(lián)社區(qū)的O2O模式穩(wěn)步發(fā)展。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)， 新發(fā)地希望帶動它們一起發(fā)展，專門有一層樓給它們提供服務(wù)。因為創(chuàng)業(yè)型生鮮電商與新發(fā)地并沒有競爭，也沒有顛覆新發(fā)地的模式，這是新發(fā)地下游的一種交易模式的改變。”
