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解密餐飲創(chuàng)業(yè)新黑馬全州印象 四大原因成“中國(guó)達(dá)美樂”

   2016-06-29 中國(guó)食品網(wǎng)5550
核心提示:這幾天,多家創(chuàng)投媒體都在報(bào)道一家餐飲外賣公司全州印象,并稱其為中國(guó)達(dá)美樂,儼然餐飲創(chuàng)業(yè)圈的新晉黑馬。全州印象是定位于年輕

這幾天,多家創(chuàng)投媒體都在報(bào)道一家餐飲外賣公司——全州印象,并稱其為“中國(guó)達(dá)美樂”,儼然餐飲創(chuàng)業(yè)圈的新晉黑馬。全州印象是定位于年輕白領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)外賣品牌,主營(yíng)產(chǎn)品是石鍋拌飯,主打“30分鐘必達(dá)”。達(dá)美樂是全球第二大披薩品牌,是世界公認(rèn)的比薩外送領(lǐng)先者。那為何全州印象被譽(yù)為“中國(guó)達(dá)美樂”呢?本文,我們就來仔細(xì)對(duì)比分析,看看全州印象是否能夠擔(dān)得起“中國(guó)達(dá)美樂”的稱號(hào)?

全州印象,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)達(dá)美樂”

商業(yè)模式:均以外賣為核心業(yè)務(wù),外賣收入占比80%

達(dá)美樂比薩成立于1960年,是世界公認(rèn)的比薩外送領(lǐng)先者。達(dá)美樂比薩的愿景道出了公司出類拔萃的員工們所肩負(fù)的使命——成為世界上最好的比薩外送公司,雖然達(dá)美樂還有堂食外帶“15分鐘上桌”口號(hào)經(jīng)營(yíng)著堂食服務(wù),但是80%的營(yíng)業(yè)額來自外賣,還是能看出其核心業(yè)務(wù)就是披薩外賣的。

全州印象創(chuàng)立于2012年,公司成立之初,是在商業(yè)購(gòu)物中心堂食餐飲連鎖品牌。2015年7月,全州印象全面轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)外賣,成為一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣連鎖品牌”。經(jīng)過一年的發(fā)展,截止2016年6月,全州印象在上海已有8家店,預(yù)計(jì)7月底店數(shù)將超過10家,月營(yíng)業(yè)額150萬(wàn),外賣業(yè)務(wù)收入占到總營(yíng)業(yè)額的80%。

核心產(chǎn)品:均為標(biāo)準(zhǔn)化的外賣主食產(chǎn)品,美國(guó)的披薩韓國(guó)的拌飯

披薩是一種發(fā)源于意大利的食品,在全球頗受歡迎,如今最被達(dá)美樂作為外賣主營(yíng)而發(fā)揚(yáng)光大。比薩餅的通常做法是用發(fā)酵的圓面餅上面覆蓋番茄醬,奶酪以及其他配料,并由烤爐烤制而成,有標(biāo)準(zhǔn)化的制作流程。作為主食產(chǎn)品,披薩能提供足碳水化合物和維生素等營(yíng)養(yǎng)成分。

石鍋拌飯發(fā)源于韓國(guó)全州,后來演變成韓國(guó)的代表食物,韓國(guó)全州的石鍋拌飯更是名聞遐邇,拌飯里蘊(yùn)涵著“五行五臟五色”的原理。在石鍋內(nèi)放入米飯及肉類、雞蛋、黃豆芽等食材,再烤到鍋底有一層鍋巴即可,制作流程簡(jiǎn)單,便于標(biāo)準(zhǔn)化操作。石鍋拌飯作為主食類產(chǎn)品,深受白領(lǐng)們喜愛,同時(shí)更符合中國(guó)人口味。

全州印象的石鍋拌飯

品牌體系:均有科學(xué)系統(tǒng)的品牌體系,并以此保證公司長(zhǎng)久快速健康發(fā)展

達(dá)美樂(Domino)翻譯成中文就是“骨牌”,意思是希望自己的生意像多米諾骨牌一樣產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。截至2015年,達(dá)美樂實(shí)現(xiàn)了連續(xù)22年的增長(zhǎng),光去年一年在美國(guó)本土和國(guó)際市場(chǎng)就分別開了133和768家新店,全球目前共擁有店面2.2萬(wàn)家,年收入22億美元(140億人民幣),完虐披薩巨頭必勝客和棒約翰。

達(dá)美樂之所以能保證數(shù)十年的快速發(fā)展,核心是對(duì)品牌的堅(jiān)持,有一套科學(xué)的品牌體系。經(jīng)過對(duì)達(dá)美樂發(fā)展的總結(jié),發(fā)現(xiàn)達(dá)美樂品牌體系的成功有4個(gè)重要要素:1、專注外賣領(lǐng)域,店面銷售只占20%;2、不僅僅賣披薩,更將自身打造成一家IT公司;3、將自己的弱點(diǎn)暴露給客戶,邀請(qǐng)客戶一起解決;4、利用社交媒體,增加訂單銷量。這4個(gè)要素形成一套科學(xué)的品牌體系和超前思維,用來保持公司長(zhǎng)久發(fā)展并保持不斷的增長(zhǎng)。

與達(dá)美樂一樣,全州印象也是依靠科學(xué)系統(tǒng)的品牌體系,來讓公司快速健康的發(fā)展。目前,全州印象已經(jīng)構(gòu)建了一套科學(xué)系統(tǒng)的連鎖外賣品牌標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)體系。這一體系,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品石鍋拌飯為根基,“30分鐘必達(dá)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,并輔以科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),構(gòu)建起了個(gè)性鮮明的品牌特色。

筆者通過和全州印象創(chuàng)始人的接觸了解發(fā)現(xiàn),具體而言,全州印象的這套科學(xué)系統(tǒng)的品牌體系,核心包括以下5點(diǎn):1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程讓任何人都能做出地道的石鍋拌飯;創(chuàng)新后廚管理系統(tǒng)讓運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升8~10倍,現(xiàn)正申請(qǐng)專利屬于業(yè)內(nèi)罕見;2、外賣平臺(tái)銷售:外賣平臺(tái)紅利期,全州印象是各大網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)的KA客戶,享受與麥當(dāng)勞、必勝客等大品牌享受同等待遇;3、30分鐘必達(dá)配送:全州印象獨(dú)有的“30分鐘必達(dá)系統(tǒng)”,解決外賣行業(yè)核心痛點(diǎn);品牌外賣模式:實(shí)現(xiàn)餐飲投資回報(bào)“顛覆式提升”,單店投資最快3個(gè)月即收回成本;4、核心材料成本控制:“核心原料價(jià)格鎖死”成本控制法,行業(yè)紛紛學(xué)習(xí);5、不看顏值的人員體系:因做外賣招聘不用看顏值,給叔叔阿姨好待遇幾乎零離職。正是依靠以上5點(diǎn)所形成科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化品牌體系,全州印象得以快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

全州印象創(chuàng)始人、CEO葛琪

極致追求:均以“快”為核心追求,“30分鐘必達(dá)”

外賣屬于快餐的服務(wù)延伸,顧客的最大的需求就是“快”,快餐之所以被稱為“快餐”便是它的速度,但目前多數(shù)快餐外賣的送餐時(shí)間都在50到70分鐘左右,更有甚者要超過90分鐘,等餐時(shí)間過長(zhǎng)大大降低了外賣的用戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示,外送時(shí)間超過30分鐘,顧客會(huì)開始想怎么還不來,超過45分鐘顧客就會(huì)開始打電話詢問餐到哪了,1小時(shí)后就會(huì)出現(xiàn)大量投訴。目前的普遍情況是顧客打電話詢問飯?jiān)趺催€沒送到,餐廳或者送餐平臺(tái)用一句“送餐員已經(jīng)在路上”就糊弄過去了。這樣的外賣體驗(yàn)可以說是極差的,一般一名消費(fèi)者放棄一個(gè)外賣品牌的第一個(gè)理由往往就是送餐速度。

達(dá)美樂認(rèn)為,由于外賣門檻低,只有跑的更快,才能站的更穩(wěn)。30分鐘是人們心理承受的極點(diǎn),快的標(biāo)準(zhǔn)就是在30分鐘內(nèi)將披薩送到客戶手中。因此達(dá)美樂在每一處分店選址都極為精準(zhǔn),詳細(xì)分析周邊的主要外賣消費(fèi)人群、社區(qū)、街道、路況等等,并將店鋪區(qū)域認(rèn)真繪制成圖,詳細(xì)到每個(gè)路口和紅綠燈的位置,以便能找到最佳的外賣送餐路線。在此期間,送餐員會(huì)和經(jīng)理會(huì)一起規(guī)劃外賣路線。每份外賣的規(guī)定送餐時(shí)間是8分鐘,路上預(yù)留7分鐘以備交通賭塞和路況事故。超過99%的達(dá)美樂披薩都能在30分鐘的承諾時(shí)間內(nèi)送到,將“30分鐘必達(dá)”作為企業(yè)的極致追求。

全州印象自有的“30分鐘必達(dá)管理系統(tǒng)”,通過對(duì)地點(diǎn)、后廚、運(yùn)營(yíng)、配送等多個(gè)核心要素的專業(yè)科學(xué)管理,保證全州印象能把餐在30分鐘內(nèi)送到消費(fèi)者手上。全州印象深知30分鐘是顧客的安全承受時(shí)間,因此全州印象每一個(gè)分店選址都極為精準(zhǔn),像漕河涇等,詳細(xì)分析周邊的主要外賣消費(fèi)人群、社區(qū)、街道、路況等等,小點(diǎn)位密集覆蓋,每個(gè)店位服務(wù)半徑不超過2KM,以便配送員能在顧客下單30分鐘內(nèi)將石鍋拌飯送到顧客手中,讓用戶及時(shí)吃上熱飯,配送服務(wù)效率更高,解決用戶的核心痛點(diǎn),“30分鐘必達(dá)”也成為企業(yè)的極致追求。

總結(jié):戈壁創(chuàng)投是全州印象的投資機(jī)構(gòu),戈壁創(chuàng)投的合伙人蔣濤稱:“我們之所以選擇投資全州印象,是因?yàn)槿萦∠笈c達(dá)美樂都是連鎖餐飲外賣品牌,兩者在模式、產(chǎn)品、品牌和極致追求等多方面都非常相似。我們非??春萌萦∠笪磥?-10年的發(fā)展,全州印象就是正在非常成長(zhǎng)的‘中國(guó)達(dá)美樂’。”

 
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