純國產(chǎn)奶粉首次入港開賣

 

    隨著新工廠的落成，君樂寶以“世界級牧場奶源+世界級合作伙伴+世界級生產(chǎn)工廠+世界級管理體系”，生產(chǎn)“世界級優(yōu)質(zhì)奶粉”的精心布局完整成型，這也意味著君樂寶原有的“4+1優(yōu)質(zhì)奶粉公式”全新升級。

 

    而在世界級奶粉工廠投產(chǎn)當日，君樂寶嬰幼兒配方奶粉正式宣布供應(yīng)香港銷售。SGS（瑞士通用標準公證行）在發(fā)布會上公布了對君樂寶奶粉的檢測結(jié)果，結(jié)果顯示在營養(yǎng)成分、食品安全等方面，均符合香港相關(guān)標準。

 

    據(jù)了解，首批入港銷售的產(chǎn)品，君樂寶選擇了與以色列領(lǐng)先油脂共同研制的白金裝嬰幼兒配方奶粉，該產(chǎn)品OPO含量高達3.5克，在內(nèi)地上市時以每罐176元的價格擊破OPO奶粉“高端高價”的營銷噱頭。供港銷售的君樂寶白金裝嬰幼兒奶粉，不僅與內(nèi)地銷售的產(chǎn)品在奶源、配方、品質(zhì)等方面完全一致，就連價格也與內(nèi)地基本相當，每罐售價208元港幣，折合人民幣170多元，實現(xiàn)“同質(zhì)同價，陸港同享”。

 

    中國乳制品工業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長劉美菊認為，被譽為“購物天堂”的香港，是各國消費者匯聚的國際化市場，也是全球消費品展開激烈競爭的品牌高地。君樂寶進入香港市場，不僅是君樂寶奶粉向國際化發(fā)展的自然需求，也是國產(chǎn)奶粉國際品質(zhì)的最好證明。

 

    “從國人海外背奶，到國產(chǎn)奶粉出海，君樂寶嬰幼兒奶粉進入香港銷售，標志著君樂寶奶粉在品質(zhì)上參與全球競爭的自信與底氣。”中國奶業(yè)協(xié)會會長高鴻賓如是說。

 

    國產(chǎn)奶粉欲重贏信任

 

    2014年，在奶粉行業(yè)已經(jīng)進入下行通道時，出身三聚氰胺事件暴風(fēng)眼——石家莊的君樂寶卻選擇進入這個行業(yè)，被視為河北奶業(yè)的再起航。2年多過去了，君樂寶奶粉從免費送沒人要，到拿到香港銷售的資格；年銷售額有望從1個億增長到14個億。

 

    乳業(yè)分析師宋亮認為，如果說君樂寶此前掀起的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”風(fēng)暴，促動的是國產(chǎn)奶粉與在內(nèi)地銷售的洋品牌的競爭。那么此次君樂寶嬰幼兒奶粉以“同質(zhì)同價”進入香港市場，則打破了內(nèi)地與海外市場的區(qū)隔，從品質(zhì)和價格兩方面，把海外代購的洋奶粉與國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶粉拉回到同一跑道，讓公眾對國產(chǎn)奶粉當前真實的品質(zhì)水平，有一個更加全面清晰的認知和比較。

 

    而在君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼看來，“國產(chǎn)奶粉的信心一度跌入谷底，要重塑消費者信任，對品質(zhì)的要求只是‘好’、與洋品牌只是‘相當’是不夠的，只能以更高的標準，付出更多的努力。”

 

    事實上，為了重振消費者信心，各大國產(chǎn)奶粉企業(yè)可謂“火力全開”。比如，飛鶴布局了奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈，形成“農(nóng)牧工”三位一體的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)以及“種養(yǎng)加”一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，確保奶源地絕對優(yōu)勢。而雅士利奶粉則實現(xiàn)了在奶業(yè)大國新西蘭建廠并銷售的目標，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)放到全球最嚴格的奶品生產(chǎn)地接受考驗，全球化配置資源，打造“新國貨”概念，全力證明國產(chǎn)奶粉的品質(zhì)已經(jīng)達到世界水平。

 

    重新崛起障礙不少

 

    經(jīng)過當年的風(fēng)波，“三聚氰胺”與“奶粉”都變成了輿論中極為敏感的詞語。慘痛的教訓(xùn)已經(jīng)使得消費者對奶制品的安全問題產(chǎn)生了高度緊張的心理，任何相關(guān)的質(zhì)量問題爆出，質(zhì)疑聲和斥責(zé)聲便蜂擁而至，中國乳企公信力的重塑遠非一日之功所能及。

 

    數(shù)據(jù)顯示，三聚氰胺事件前，進口奶粉在中國一線城市市場份額僅為20%，在隨后的幾年里，洋品牌的市場占有率一路上漲，一度達到75%。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，雖然國產(chǎn)奶粉的品質(zhì)已經(jīng)發(fā)生根本性飛躍，中國奶業(yè)處在品質(zhì)最好的歷史時期，但消費信心不足仍是國產(chǎn)奶粉重新崛起的最大瓶頸。

 

    信心不足的集中體現(xiàn)，就是中國消費者到國外搶購奶粉。一些消費者選擇在國外直購、代購進口奶粉，既是因為海外奶粉價格多在人民幣100多元區(qū)間，遠低于內(nèi)地市場，更重要的原因，還是對國產(chǎn)奶粉信心不足。

 

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國已是當前全球最大的嬰幼兒用品市場，“二胎政策”的全面放開，還將帶來約35%的新生兒增量，可讓嬰幼兒配方奶粉市場擴容240億元。然而，如果市場信心不足的話，就算奶粉市場有發(fā)展空間，也會被國外產(chǎn)品占據(jù)。

 

    “我們只能做到最好，因為我們別無選擇。”君樂寶總裁魏立華說，“我們只能用最謹慎的態(tài)度、最優(yōu)質(zhì)的原料、最先進的工藝和最嚴格的監(jiān)管，生產(chǎn)品質(zhì)最好的奶粉。”從哪里跌倒，就要從哪里站起來，君樂寶跨界從零出發(fā)，力求重塑消費者對國產(chǎn)奶粉的信任。

 

    有業(yè)內(nèi)人士指出，我國的奶粉事業(yè)發(fā)展較國外少了幾十年，經(jīng)驗的短缺，體系的不完善，每個環(huán)節(jié)的細小漏洞都可能導(dǎo)致又一場奶粉產(chǎn)業(yè)的大地震。國產(chǎn)奶粉企業(yè)重塑形象的努力，拼的是實打?qū)嵉牧夹呐c專業(yè)，只有牢記恥辱，互相良性監(jiān)督競爭，才能守住市場，重振國產(chǎn)奶粉雄風(fēng)。