為解決村干部不能辦、不愿辦、辦不好群眾事等突出問題，今年以來，豐樂鎮(zhèn)探索創(chuàng)新村干部管理機(jī)制，建立健全村干部集中學(xué)習(xí)、三級督查、責(zé)任考核等“三項制度”，夯實村級干部隊伍建設(shè)。
——集中學(xué)習(xí)制度。利用“周一課堂”建立村干部“充電站”，將每周一定為村干部“學(xué)習(xí)日”，通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律、政策、文件及民生工程等知識，不斷提升村干部政治素質(zhì)、政策水平和服務(wù)群眾的能力。同時，通過每月查學(xué)習(xí)筆記、會議抽問等形式定期檢查學(xué)習(xí)效果，對學(xué)習(xí)不深入、效果不好的通報批評并作為年終考核的重要依據(jù)，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
——三級督查制度。通過建立“三級督查”機(jī)制，分工村干部經(jīng)常性監(jiān)督村干部日常辦公、黨務(wù)村務(wù)公開、服務(wù)群眾的情況；鎮(zhèn)紀(jì)委、效能辦根據(jù)工作需要隨時督查各村工作開展情況；鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期開展督查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，同時追究當(dāng)事人、分工村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并記入個人責(zé)任檔案，一年內(nèi)累計被督查通報3次以上的取消評先評優(yōu)資格、5次以上的責(zé)令辭職或免職。完善首問責(zé)任制，凡來訪群眾辦事、咨詢，值班、輪班村干部即為首問責(zé)任人，由首問責(zé)任人全程跟蹤一對一服務(wù)，直到將群眾的事辦成、辦好。
——責(zé)任考核制度。制定村干部目標(biāo)考核制度，明確各村年度目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)和完成時間，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，若完不成目標(biāo)任務(wù)，將進(jìn)行“背書”。凡因工作推進(jìn)不力，影響目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的，由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行誡勉談話，造成重大影響的，責(zé)令村“兩委”負(fù)責(zé)人停職整改，并計入責(zé)任檔案。同時，建立績效考核激勵，通過獎勵先進(jìn)村和先進(jìn)村干部，形成人人想干事、愿干事、爭干事的良好氛圍。（程善良）
