中國食品網(wǎng)

豐樂鎮(zhèn)多舉措夯實人民調(diào)解基礎(chǔ)

   2016-12-20 中國食品網(wǎng)6820
核心提示:中國食品網(wǎng)訊 為促進基層人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),深化平安建設(shè),今年以來,肥西豐樂鎮(zhèn)圍繞縱深推進,重心下移的思路,堅持預(yù)警與調(diào)
       中國食品網(wǎng)訊 為促進基層人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),深化平安建設(shè),今年以來,肥西豐樂鎮(zhèn)圍繞“縱深推進,重心下移”的思路,堅持預(yù)警與調(diào)解相結(jié)合,調(diào)解與穩(wěn)控相結(jié)合,調(diào)解與幫扶相結(jié)合,建立健全矛盾糾紛“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早化解、早穩(wěn)控”長效機制,真正做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,有力夯實了人民調(diào)解基礎(chǔ)。
 
      一是建立健全人民調(diào)解的三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。分級成立了組或自然郢、村居、鎮(zhèn)三級人民調(diào)解委員會。各級一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級,層層抓落實,使群眾的訴求第一時間得到聽取,矛盾第一時間得到化解。
 
      二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實做到“五有、四落實、六統(tǒng)一”。“五有”即有工作場所、標(biāo)牌、印章、調(diào)解文書、統(tǒng)計臺賬和“四落實”即落實組織、制度、工作、報酬的標(biāo)準(zhǔn),并逐步實現(xiàn)“六統(tǒng)一”即人民調(diào)解委員會標(biāo)牌、印章、標(biāo)識、程序、制度、文書統(tǒng)一。
 
      三是建立健全人民調(diào)解工作各項制度。制定和實行定期學(xué)習(xí)例會、工作匯報、糾紛排查調(diào)處和板報宣傳制度,建立健全工作簿冊和文書檔案管理制度,明確崗位責(zé)任和考評制度,及時上報糾紛信息、預(yù)防糾紛激化和統(tǒng)計、回訪制度,加強糾紛調(diào)解督辦制度,保障人民調(diào)解工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
 
      四是切實加強業(yè)務(wù)建設(shè),充分發(fā)揮人民調(diào)解工作職能作用。即依法履行職能、依法開展調(diào)解業(yè)務(wù)、充分發(fā)揮職能作用,使人民調(diào)解工作真正成為維護基層社會穩(wěn)定的“第一道防線”。(朱大超)
 
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