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中國(guó)食品網(wǎng)

大陸漲價(jià)風(fēng)潮影響南加州華人生活 店家轉(zhuǎn)賣美國(guó)貨

   2010-11-29 中國(guó)食品網(wǎng)中食網(wǎng)8380

    漲價(jià)風(fēng)潮已蠢蠢欲動(dòng),這必然會(huì)影響到在美華人的日常生活。雖然有人認(rèn)為,目前大多華人家庭的食品支出低于家庭收入的40%,然而在經(jīng)濟(jì)蕭條,失業(yè)率高企的今天,生活必需品的微幅調(diào)漲即使不會(huì)給消費(fèi)者的實(shí)際生活造成影響也會(huì)在心理上給他們留下陰影,動(dòng)搖他們的消費(fèi)信心。實(shí)際上消費(fèi)者乃至商家的心理變化,已在他們?nèi)粘P袨樯巷@現(xiàn)出來(lái)!

    進(jìn)口食品價(jià)穩(wěn)中看漲 民眾囤貨?

    中國(guó)大陸食品價(jià)格飆升,已引起南加華人的關(guān)注。所幸南加州地區(qū)華人超市的進(jìn)口貨尚未跟風(fēng)漲價(jià)。洛杉磯一些華人超市資深經(jīng)理斷定,進(jìn)口食品價(jià)格一定會(huì)漲,但不會(huì)狂漲,而是穩(wěn)中看漲。有消費(fèi)者看到中國(guó)大陸飆升的物價(jià),已在打算選一些食品儲(chǔ)藏起來(lái)。

    夏威夷超市林經(jīng)理(Andy)表示,現(xiàn)在氣候反常,天災(zāi)頻繁,有些食品價(jià)格會(huì)不會(huì)漲,業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人幾年前即可判斷出來(lái)。1981年即開始從事華人超市行業(yè)的林經(jīng)理說(shuō),雖然中國(guó)大陸的物價(jià)近來(lái)狂漲,但尚未影響到洛杉磯本地的進(jìn)口食品價(jià)格。隨著中國(guó)食品成本增加,進(jìn)口食品價(jià)格一定會(huì)漲,但是否在最近漲,還要看那些大進(jìn)口商倉(cāng)庫(kù)中的存貨。

    兩周前才開張的大型華人超市加州超市的蔡經(jīng)理(Henry)表示,中國(guó)大陸進(jìn)口食品的成本增加,超市的進(jìn)口貨物價(jià)格一定會(huì)漲,這很自然,但目前尚未反映出來(lái)。

    在華人超市選購(gòu)食品的消費(fèi)者表示,中國(guó)進(jìn)口貨物尚未漲價(jià),一些進(jìn)口食品的價(jià)格甚至低于目前大陸同類食品的價(jià)格。一些華人消費(fèi)者反映,洛杉磯華裔超市中的有些肉類、海鮮類產(chǎn)品的價(jià)格低于中國(guó)某些城市同類食品的價(jià)格。

    雖然華人超市中的進(jìn)口食品價(jià)格尚屬穩(wěn)定,可不少消費(fèi)者已打算多購(gòu)買些貨物存起來(lái),以防漲價(jià)。而砂糖、香料、干貨、冷凍海鮮,甚至一些罐頭食品已成為一些消費(fèi)者計(jì)劃存放的目標(biāo)。

    不過(guò),進(jìn)口稻米是近兩年來(lái)價(jià)格上漲最明顯的商品之一,但儲(chǔ)藏不易不可多買。

    人們更擔(dān)心本地食品漲價(jià)

    林經(jīng)理更擔(dān)心的是本地供應(yīng)華人超市的食品會(huì)漲價(jià)。他說(shuō),如果本地供貨商的商品漲價(jià),很快即會(huì)反映到超市的貨架上。

    實(shí)際上一些本地供應(yīng)商供貨的食品已漲價(jià)了:砂糖已提價(jià)20%至30%;兩個(gè)半月來(lái),豬肉價(jià)格也上調(diào)了5%,且這些上調(diào)價(jià)格是不可逆轉(zhuǎn)的。

    洛杉磯華人聚居區(qū)幾個(gè)大型華人超市中的蔬菜價(jià)格似乎變化不大。林經(jīng)理表示,蔬菜價(jià)格近來(lái)一直上上下下,但尚未上漲。

    在華人超市作了30余年的加州超市蔡經(jīng)理表示,加州本地食品價(jià)格會(huì)上揚(yáng),但基本會(huì)保持穩(wěn)定。他認(rèn)為,加州生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在宏觀數(shù)量上掌控得很好,除非遭遇通貨膨脹,不然會(huì)趨于穩(wěn)定。

    一些5年前、10年前即在美生活的移民都感到,近兩三年來(lái)超市中的美國(guó)產(chǎn)食品價(jià)格在緩慢上揚(yáng)。如豬肉的價(jià)格已爬升了近1/3;色拉油的價(jià)格也比數(shù)年前增加了不少。

    美國(guó)民眾的日常食品開銷普遍低于收入的1/3,食品略略漲價(jià)不會(huì)沖擊民眾生活品質(zhì)。許多人據(jù)此認(rèn)為,美國(guó)的食品價(jià)格仍有上漲空間。然而也有人擔(dān)心,在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)代,食品價(jià)格上漲會(huì)影響民眾的消費(fèi)信心。

    進(jìn)口貨成本增 一元店轉(zhuǎn)賣美國(guó)貨

    在“中國(guó)制造”商品成本日益上漲和人民幣兌美元匯率上升的情況下,一元店通過(guò)增加銷售美國(guó)生產(chǎn)的食品和縮小包裝來(lái)求生存。

    位于洛杉磯的一家99分店(99 cents Only Store)的停車場(chǎng)能夠容納40多輛車。近日,停車場(chǎng)已經(jīng)被擠得滿滿的,很難找出空位。究竟是什么吸引這些顧客來(lái)這里消費(fèi)呢?

    傳統(tǒng)的從中國(guó)進(jìn)口的各種家庭用品和玩具一直是一元店的主打商品,但近兩年來(lái),由于中國(guó)人工和原材料價(jià)格的上漲和人民幣的升值,價(jià)格低質(zhì)量好的“中國(guó)制造”一元商品越來(lái)越少了。比如幾年前還可以在一元店中買到的超大洗衣筐,現(xiàn)在已無(wú)影無(wú)蹤,取而代之的是很小的塑料雜物筐。

    隨著“中國(guó)制造”商品的減少,一元店新增了不少美國(guó)商品,尤其是增加了食品銷售部。目前99分店的食品銷售部的商品已多達(dá)近千種,規(guī)模堪比一家小型超市。為了吸引顧客讓顧客對(duì)食品安全放心,該店宣傳食品的來(lái)源是美國(guó)知名的大食品公司,如可口可樂、Del Monte、 Dole、 Frito Lay、General Mills、Hasbro、 Heinz、Hershey Foods、 Kellogg's、Kraft、Masterfoods、Nestle、 Quaker.從青豆罐頭到乳制品都是美國(guó)制造,而少有的進(jìn)口食品如奶粉也來(lái)自于荷蘭。

    商家轉(zhuǎn)嫁成本:大包裝改小包裝

    99分店的食品部甚至推出了“有機(jī)食品專區(qū)”,銷售帶有有機(jī)食品標(biāo)牌的食品,但是其中的綠茶并沒有注明產(chǎn)地,只有美國(guó)一家銷售公司的名稱和地址。

    雖然一元店的經(jīng)營(yíng)方式使得其很難像一般超市一樣隨行就市,不斷提價(jià),但是有細(xì)心顧客發(fā)現(xiàn)這里有的商品包裝變小了。

    比如原來(lái)有70英尺長(zhǎng)的錫紙現(xiàn)在只有50英尺,原來(lái)一包10個(gè)的聚會(huì)杯子現(xiàn)在只剩下了5個(gè)。

    曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)一元店多年的薛先生說(shuō):“一元店的經(jīng)營(yíng)模式主要受到幾個(gè)因素的影響:首先是油價(jià),很多一元店商品中都有塑料成分;再就是運(yùn)輸成本和人工價(jià)格;另外房地產(chǎn)的價(jià)格是很重要;其次就是美元和人民幣的匯率波動(dòng)。”他說(shuō),以上因素除房地產(chǎn)價(jià)格外,其它都增加了一元店的成本壓力,所以,一元店必須努力尋找各種方法來(lái)降低成本。

    許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),洛杉磯的許多酒吧及咖啡館賣給客人的啤酒或咖啡減量了。一杯同樣價(jià)格的啤酒,已不如以前裝得滿,而嗜喝咖啡的消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn)了同樣的情況,杯中的咖啡少了,取而代之的是更多的奶油泡沫。

    嘗試簡(jiǎn)普生活:一元店購(gòu)物求生存

    南加州一個(gè)5口之家的白人家庭做了一個(gè)沒人嘗試過(guò)的實(shí)驗(yàn):“一元店生存計(jì)劃”.他們?nèi)以谡恢軙r(shí)間里只從一元店購(gòu)買包括食品在內(nèi)的商品。

    Pam是南加州一所公立學(xué)校的教師,她和丈夫一共育有3個(gè)子女。去年P(guān)am突然做出了一個(gè)決定:全家一周只在一元店消費(fèi),看一看最后全家是否能夠正常生活。Pam說(shuō):“我是一個(gè)經(jīng)常準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃的人,如果我的丈夫突然失業(yè)怎么辦?如果我沒錢給孩子們買藥怎么辦?” 她的兩個(gè)孩子患有囊性纖維化疾病,需要長(zhǎng)期藥物治療。另外,她認(rèn)為美國(guó)人的生活方式過(guò)于奢華,應(yīng)該回歸最基本的生活方式。

    孩子們一開始不是十分理解媽媽的想法:13歲的大兒子表示他要離家出走,10歲的女兒大聲說(shuō):“什么?你要?dú)⒘宋覀儐幔?rdquo;,只有5歲的小女兒表示無(wú)所謂,只要給她從一元店買個(gè)玩具就行。50歲的爸爸問(wèn)道:“一元店有葡萄酒嗎?”

    經(jīng)過(guò)一周的實(shí)驗(yàn),Pam全家一共在一元店花費(fèi)了160美元,比平時(shí)的每周225美元節(jié)省了65美元。Pam回憶說(shuō):“這一周過(guò)得可真不容易。兩個(gè)孩子的健康狀況還好,一元店的食品能夠保證他們特殊所需營(yíng)養(yǎng)的攝入。但是,為了完成實(shí)驗(yàn),我不得不降低我們的飲食標(biāo)準(zhǔn),比如我們的面包都是白面包而不是全麥面包,乳酪并不比一般店便宜,而且味道不好。”最難讓Pam忍受的是一元店的咖啡,煮過(guò)的咖啡就像是“剛從車上換下來(lái)的機(jī)油一樣。”

    Pam表示,她今后不會(huì)再在一元店購(gòu)買蔬菜水果,但是她還是會(huì)光顧一元店,尋找一些除了食品以外的便宜貨。


 
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