中國(guó)食品網(wǎng)

每日膳道微商新零售布局未來(lái),讓自主創(chuàng)業(yè)落實(shí)到家家戶(hù)戶(hù)

   2017-09-01 伊人時(shí)尚網(wǎng)7070
核心提示:微商的傳統(tǒng)做法以個(gè)人為銷(xiāo)售中心,利用人際關(guān)系之間的交叉網(wǎng)絡(luò),形成產(chǎn)品的流通渠道,從而達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品變現(xiàn)的目的,我們姑

微商的傳統(tǒng)做法以個(gè)人為銷(xiāo)售中心,利用人際關(guān)系之間的交叉網(wǎng)絡(luò),形成產(chǎn)品的流通渠道,從而達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品變現(xiàn)的目的,我們姑且把這稱(chēng)為人網(wǎng)。

 

 

由于傳統(tǒng)微商只走人網(wǎng),在公開(kāi)透明的各種代理游戲規(guī)則中,大家各憑本事,想方設(shè)法達(dá)到吸引注意力的終極目的,所以在為人所詬病的微商傳統(tǒng)做法中,經(jīng)常出現(xiàn)讓人反感的“曬業(yè)績(jī)”、“曬收入”的場(chǎng)面......

這種做法在微商剛開(kāi)始發(fā)端的時(shí)候是善意的,很多人將自己真實(shí)的喜悅分享到各種圈子,用事實(shí)來(lái)影響一部分跟自己一樣想要改變、卻猶豫不決的人,只是后來(lái)慢慢地這種做法就變味了。

借著各種技術(shù)軟件,部分開(kāi)始虛擬造假,把原本沒(méi)有的事變得煞有其事,等到通過(guò)這種手段將“圈子”里的“好友”吸引進(jìn)來(lái)后,當(dāng)別人發(fā)現(xiàn)虛假的繁榮下隱藏的是一堆無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)信用擔(dān)保、無(wú)第三方交易平臺(tái)的“三無(wú)”產(chǎn)品,自己卻每天還要裝模作樣的在圈子里一條一條的轉(zhuǎn)發(fā)各種產(chǎn)品信息,流氓似的占據(jù)別人眼球時(shí),微商已失去它原本的味道!

 

 

不過(guò)好在近兩年時(shí)間的沉淀,微商行業(yè)正逐步呈現(xiàn)出一些積極的變化,微商平臺(tái)的逐步規(guī)范,很多的品牌也開(kāi)始意識(shí)到微商行業(yè)的各種亂象給人們帶去困擾!如果說(shuō)傳統(tǒng)微商企業(yè)過(guò)去的傳統(tǒng)做法更注重“做勢(shì)”(靠著各種營(yíng)銷(xiāo)噱頭和花樣最大限度吸引人群的注意力),那么當(dāng)下很多品牌正向踏實(shí)“做事”轉(zhuǎn)變。

一、每日膳道微商“新零售”,微商界的一股清流

廣東省500強(qiáng)企業(yè)凱聞集團(tuán)旗下健康品牌<每日膳道>從傳統(tǒng)微商的運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,率先開(kāi)創(chuàng)每日膳道微商“新零售”!

 

 

每日膳道微商新零售定義

是一種新商業(yè)模式,是指通過(guò)碎片化或更多的時(shí)間,組織自由創(chuàng)業(yè)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),以一種輕創(chuàng)業(yè)的社群營(yíng)銷(xiāo)及分享/共享經(jīng)濟(jì)模式,以產(chǎn)品口碑及持續(xù)消費(fèi)為目的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,形成的網(wǎng)狀形并能迅速自我復(fù)制的組織,組織中的成員,即可以通過(guò)天網(wǎng),也可以通過(guò)人網(wǎng),地網(wǎng)進(jìn)行全方位、全覆蓋的一種全網(wǎng)商業(yè)新模式;并以產(chǎn)品消費(fèi)為最終目的,形成良性的商業(yè)閉環(huán)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):就是把線(xiàn)上、線(xiàn)下和微商的分享模式結(jié)合起來(lái),以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)行大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段,形成三角閉環(huán),環(huán)環(huán)相扣、互通,環(huán)與環(huán)之間的資源可以共享,并鼓勵(lì)各環(huán)領(lǐng)域的人員跨環(huán)經(jīng)營(yíng),對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及生態(tài)圈。

每日膳道多年來(lái)致力于健康養(yǎng)生系列食品的研發(fā),每日膳道研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年來(lái)遍尋全球各地優(yōu)質(zhì)、新鮮原生態(tài)食材,深入研究中醫(yī)陰陽(yáng)五行養(yǎng)生觀和西方營(yíng)養(yǎng)學(xué),其苦心研發(fā)的七寶高纖營(yíng)養(yǎng)餐、蔓越莓纖顏飲、0度陳皮姜茶等一經(jīng)推出便受到廣大用戶(hù)的喜愛(ài)。

 

 

 

 

 

 

尤其是七寶高纖營(yíng)養(yǎng)餐,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)養(yǎng)生減肥新概念膳食代餐,改變了傳統(tǒng)五谷雜糧代餐的營(yíng)養(yǎng)單一、難以下咽的缺點(diǎn),以新鮮、優(yōu)質(zhì)的果蔬谷薯、藥食同源等八大類(lèi)食材為主,選用源自歐洲瑞士的0熱量功能性健康糖醇——赤蘚糖醇,全營(yíng)養(yǎng)、低熱量,對(duì)改善亞健康、調(diào)理身體五臟六腑毛病、養(yǎng)生減肥有獨(dú)到的效果。

 

 

 

 

比起浮躁的微商賺錢(qián)噱頭,以及那些靠著技術(shù)平臺(tái)壘起來(lái)的金字塔式層級(jí)代理模式,每日膳道更看重的是產(chǎn)品的價(jià)值、售后的服務(wù)能力,以及品牌的影響力。

“所有的產(chǎn)品最終面向的一定是消費(fèi)者,所有的品牌最終都要經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗(yàn),我們優(yōu)先從線(xiàn)上發(fā)力,這樣做,很大程度上可以降低未來(lái)代理們的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如今通過(guò)我們開(kāi)創(chuàng)的微商新零售運(yùn)營(yíng)模式,三網(wǎng)運(yùn)營(yíng),可以及時(shí)梳理市場(chǎng)中存在的問(wèn)題,及時(shí)優(yōu)化我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),當(dāng)我們的代理著手去做這些事的時(shí)候,他們要做的無(wú)非就是做好對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),而關(guān)于利益與回報(bào)問(wèn)題則不需要擔(dān)心,因?yàn)槲覀円呀?jīng)走在了前面。”每日膳道運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

 

 

二、每日膳道布局未來(lái),讓創(chuàng)業(yè)落實(shí)到家家戶(hù)戶(hù)

“我們相信每個(gè)職場(chǎng)人,都有一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想,只要條件允許,相信很多人都是愿意嘗試的。如今人工智能已向各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)攻,不久的將來(lái)人工智能會(huì)否取代人類(lèi)員工,這誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。但人工智能的出現(xiàn),卻迫使人類(lèi)去進(jìn)步、去思考,一些簡(jiǎn)單的、機(jī)械化的工作未來(lái)很大程度會(huì)交給人工智能,這必然使人類(lèi)員工的就業(yè)率下降,因此如何提升自己?如何讓自己處于一個(gè)無(wú)法被替代的地位?是如今職場(chǎng)人的新命題!每日膳道開(kāi)創(chuàng)微商新零售模式,正是為了解決職場(chǎng)人的困局,通過(guò)三網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的多平臺(tái)合作,降低創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,拓寬創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)范圍。每日膳道打造的是一個(gè)系統(tǒng)化、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的微商創(chuàng)業(yè)平臺(tái),低投入、零風(fēng)險(xiǎn)的把控讓每個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng),微商新零售的布局,讓每個(gè)職業(yè)個(gè)體在項(xiàng)目中都處于主導(dǎo)地位,大家都是自己的老板,每日膳道的宗旨不只要把健康帶給家家戶(hù)戶(hù),還要把創(chuàng)業(yè)夢(mèng)帶到家家戶(hù)戶(hù)!”每日膳道運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)道。

如今,每日膳道官方正招募聯(lián)合創(chuàng)始人

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