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蒙牛結(jié)緣世界杯,推動乳業(yè)公司新型國際化

   2017-12-25 中國食品網(wǎng)12350
核心提示:  自從2008年奧運會之后,似乎市場上再鮮有消息聽到中國企業(yè)成為世界頂級賽事全球級贊助商的消息了。但是時隔十年后,蒙牛打破

  自從2008年奧運會之后,似乎市場上再鮮有消息聽到中國企業(yè)成為世界頂級賽事全球級贊助商的消息了。但是時隔十年后,蒙牛打破了這個現(xiàn)狀。


  12月20日,在北京國家會議中心,蒙牛集團與國際足聯(lián)聯(lián)合宣布,蒙牛成為2018年俄羅斯世界杯全球官方贊助商。這是世界杯第一次與一家中國乳業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,也是蒙牛近年來第一次與國際最頂級賽事合作。


  屆時,蒙牛的名字和LOGO,將會和麥當勞、可口可樂、百威、阿迪達斯、VISA這些世界級企業(yè)一起出現(xiàn)在全球贊助商矩陣,在比賽現(xiàn)場以及全球各地的傳播中出現(xiàn)。


  對蒙牛,乃至整個中國乳業(yè)企業(yè)來說,這可能都是近些年來向全世界消費者展示中國乳業(yè)新形象的最好機遇。畢竟不少消費型企業(yè)的“前輩”們,如可口可樂,通過與世界杯的合作,已經(jīng)成功地把自身品牌變成了席卷全球的跨國公司代表。而現(xiàn)在,蒙牛也很有可能同樣復(fù)制這樣的成功。


  選擇蒙牛的背后邏輯


  對于一家中國公司成為世界杯的全球官方贊助商,外界首先的好奇是,為什么會是蒙牛這家總部位于內(nèi)蒙古的企業(yè)。


  如果稍微看看近幾年蒙牛在國際化、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的努力,或許答案自然在其中。


  目前蒙牛已經(jīng)是世界乳業(yè)十強,每年有120億包產(chǎn)品和10億人次的購買量。對國際足聯(lián)來說,要在中國推廣世界杯和普及足球運動,這是最佳的線下落地場景。而在海外,蒙牛則因為有全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化擴展之路,而被很多機構(gòu)視為中國企業(yè)國際化的代表。


  比如在新西蘭,蒙牛建設(shè)了雅士利奶粉工廠,打造了特侖蘇新西蘭專屬牧場,并控股了澳大利亞知名的原奶處理及乳制品加工企業(yè)BurraFoods;在白俄羅斯,蒙牛與乳制品龍頭企業(yè)Meat& Dairy公司建立了合作關(guān)系。在獲得優(yōu)質(zhì)海外奶源的同時,更開創(chuàng)了中國乳企海外全產(chǎn)業(yè)鏈布局的先河。


  而在產(chǎn)業(yè)布局上,蒙牛除了將奶源地布局到丹麥、澳大利亞、新西蘭等黃金奶源帶,還通過深化與法國達能、丹麥阿拉福茲、新西蘭安碩等國際一線企業(yè)合作,引進先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,整合全球資源結(jié)合本土優(yōu)勢,不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。2016年,在國家質(zhì)檢總局、國家認監(jiān)委啟動的出口食品企業(yè)內(nèi)外銷“同線同標同質(zhì)”工程中,蒙牛成為國內(nèi)首家通過認證的乳品企業(yè)。


  另一方面,在國際足聯(lián)這樣的機構(gòu)最看重的產(chǎn)品品質(zhì)上,蒙牛同樣也讓外界看到了不一樣。從2012年開始,蒙牛就引進當時只有IT企業(yè)才廣泛使用的數(shù)字化系統(tǒng)SAP。依托SAP,蒙牛又和西門子合作開發(fā)LIMS系統(tǒng)(實驗室信息化管理系統(tǒng))拓展性應(yīng)用。SAP和LIMS系統(tǒng)高效協(xié)同工作,從原輔料采購、生產(chǎn)制造過程到終端提供智能化、系統(tǒng)化的品質(zhì)保障,大大提升了產(chǎn)品合格率,并加快了決策流程。


  有了這樣基礎(chǔ),在國際足聯(lián)眼中,實際上蒙牛已經(jīng)不僅僅是中國乳業(yè)的代表型公司了,而且也是一家全球化的企業(yè)。而在全球官方贊助商這個最高級別中,也只有真正的跨國公司才能進入名單。這樣的選擇,一定程度上就是市場普遍的一種預(yù)期和看法。


  世界杯的新內(nèi)涵


  對蒙牛這樣的源自中國的國際化企業(yè)來說,接下來的需要解答的問題是,全球各類頂級賽事有很多,為什么要選擇世界杯。


  對于這一點,數(shù)據(jù)應(yīng)該是最有力的說服理由。中國有8億球迷,他們已經(jīng)等待了四年。這四年蓄積的熱情會讓這項賽事得到前所未有的關(guān)注。根據(jù)相關(guān)的百度指數(shù),2014年的世界杯中國人的關(guān)注熱度是380萬,持續(xù)7周;而2016年夏季奧運會中國人的關(guān)注熱度是160萬,持續(xù)3周。


  從基本面看,中國人對世界杯的關(guān)注熱度是夏季奧運會的5.5倍。而從贊助的效應(yīng)來看,贊助一屆世界杯相當于贊助6屆奧運會。


  另外,在2018年,還有一屆冬季奧運會和秋季亞運會,根據(jù)百度相關(guān)的指數(shù),冬奧會指數(shù)為41萬,持續(xù)僅兩周,亞運會的指數(shù)為14萬,持續(xù)三周。換言之,世界杯對中國人的影響力是同年冬奧會的32倍,亞運會的63倍。


  而在全球市場,世界杯更是具有廣泛的影響力。在世界杯舉辦地俄羅斯,其11個城市的12個場館都將會出現(xiàn)蒙牛產(chǎn)品的展示,這也將是中國乳品第一次走向歐洲。旗下包括牛奶、可飲用酸奶、預(yù)制冰激凌、奶粉四大品類在內(nèi)的27個品牌,都有機會進入世界杯的所有渠道展示以及銷售。全球觀眾都有機會記住蒙牛這個中國品牌。


  當然,還有一個不容忽視的趨勢是,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,世界杯的傳播形式也有大量的變化。據(jù)歐洲的Snack Media近日發(fā)布了最新一期的數(shù)字媒體調(diào)查報告顯示,2018俄羅斯世界杯的傳播形式,將因為多媒體渠道的發(fā)展而發(fā)生革命性的變化,而這就會吸引全球年輕一代的消費者更主動的參與其中。


  對蒙牛來說,這樣同樣是一個選擇世界杯的重要理由。蒙牛自身也在積極進行互聯(lián)網(wǎng)+的升級,有大量的產(chǎn)品在通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),以及大數(shù)據(jù)的方式與年輕人互動。通過世界杯,就很有可能讓蒙牛在全球范圍進行更多體驗升級的嘗試,從而讓推動中國乳業(yè)的國際化水平更上一個臺階。

 
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