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美味不用等打造新排隊,做餐飲經(jīng)營者的朋友

   2018-05-28 中國食品網(wǎng)7770
核心提示:  智慧餐飲服務商美味不用等(以下簡稱美味)近日儼然成了餐飲界的新網(wǎng)紅:先是宣布公司獲得由阿里口碑、攜程領投的4億元,以現(xiàn)
  智慧餐飲服務商——美味不用等(以下簡稱“美味”)近日儼然成了餐飲界的新網(wǎng)紅:先是宣布公司獲得由阿里口碑、攜程領投的4億元,以現(xiàn)金加資源形式,完成了D1輪融資,估值近40億元,其戰(zhàn)略投資方也集齊了阿里口碑、攜程、百度、美團點評,可謂空前。隨后眾多餐飲大咖在網(wǎng)上紛紛發(fā)聲為其點贊,更推高了這位“新網(wǎng)紅”的人氣和熱度。
 
  平均等位時間減少15分鐘翻臺率提升30%
 
  從食材生產(chǎn)、流通到餐廳,再到用戶消費完成,近4萬億的餐飲市場,蘊含著一條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,可供創(chuàng)業(yè)的入口眾多,比如信息中介、運營開發(fā)、支付收銀,每一個都可能或已經(jīng)催生巨頭。而美味選擇的入口——排隊(等位),正是眾多熱門餐飲企業(yè)長期以來的痛點。北京局氣餐飲管理有限公司創(chuàng)始人韓桐就曾為排隊問題頭疼過:“局氣那段時間天天得需要三五個人來發(fā)號排號,有時排隊的顧客甚至還會因秩序爭吵打架,是一個非常頭疼的事兒。”
 
  美味以排隊為切入點和突破口,并持續(xù)優(yōu)化,不僅解放了苦等的顧客,也讓有限的餐桌釋放價值。江邊城外總經(jīng)理孟洪波表示:“江邊城外的排隊一直比較多,有時候排隊顧客流失還挺嚴重。而有了美味APP,用戶可以在取號以后去逛街購物,到快有餐位時再去就餐。這不僅減少了排隊用戶的流失率,也降低顧客在等位過程中的煩躁,提高了用戶體驗。”
 
  另據(jù)新白鹿創(chuàng)始人周文源介紹,美味的APP讓顧客平均等位時間減少約10分鐘;魚非魚&嘻游記的提升更明顯,其創(chuàng)始人劉峰表示,用了美味APP后,顧客平均等位時間減少約15分鐘,翻臺率提升了30%。
 
  美味在餐位細分領域的苦心孤詣逐漸收到了回報。到2016年8月,美味排隊業(yè)務的市場占有率就已經(jīng)超過90%。
 
  高屋建瓴不斷推陳出新
 
  更重要的是,排隊(等位)還是用戶做出餐飲消費決策之后首個進入的環(huán)節(jié),在排隊(等位)站穩(wěn)了腳跟,就擁有了餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的高位勢能,順流而下可以事半功倍。經(jīng)過反復試錯和快速迭代,美味確立了"位、錢、人、菜,數(shù)、媒、鏈、金"戰(zhàn)略,分別對應餐位(排隊/預訂)、支付、會員、點菜、數(shù)據(jù)、廣告、供應鏈、金融,通過B端SaaS服務和C端產(chǎn)品,解決餐廳的效率、管理、營銷、成本和顧客就餐體驗等方面的問題,逐漸成長為智慧餐飲服務商中的佼佼者。
 
  內(nèi)蒙古西貝餐飲集團是較早與美味達成合作的餐企之一,見證了美味的一路成長。西貝董事長賈國龍表示:“除了排隊,美味的秒付功能顧客體驗也很好,并讓餐飲企業(yè)節(jié)省了一定的費用。在秒付開發(fā)的時候,其實西貝也貢獻了不少。”
 
  北京局氣餐飲管理有限公司創(chuàng)始人韓桐也對美味的創(chuàng)新能力表示高度認可:“美味從等位上幫我們解決了很多問題。后來我們又合作了呼叫中心業(yè)務,現(xiàn)在美味又推出了營銷解決方案,幫助企業(yè)用戶怎么能招來新客人,留住老客人,實現(xiàn)用戶裂變。在我們看來,這些產(chǎn)品切中很多餐廳的要害。”
 
  不變初心——創(chuàng)新源動力
 
  對于美味強大創(chuàng)新力的根源,各位餐企大咖則各有見解。
 
  賈國龍認為:“美味對商家需求把握得非常精準,為商家服務的意識也很強。”韓桐則表示:“美味能夠站出來,也是源于它推動餐飲進步的使命和初衷,才能使這個企業(yè),在不長的時間內(nèi),得到這樣快速的發(fā)展。”
 
  對和美味當初的結(jié)緣,黃記煌三汁燜鍋創(chuàng)始人黃耕記憶猶新:“那時美味首席戰(zhàn)略官楊佳佳把腿摔了,她一個骨折的女孩,拄著拐杖到北京來找我談合作。沖著這種精神,我就得跟她合作。因為這種人做事她一定會很執(zhí)著,一定會成功!”
 
  依托大數(shù)據(jù),美味提供高品質(zhì)的餐飲服務體驗
 
  美味獨到的切入點,如同搶籃板球時的精準卡位,使其擁有不小的高位優(yōu)勢;而不變的初心和強烈的服務意識和進取心,更不斷吸引著眾多頭部餐飲商家與其合作。數(shù)據(jù)顯示,到2017年,美味已覆蓋全國200多個城市,為近10萬家餐廳提供了智慧餐飲一體化解決方案,全年產(chǎn)生的訂單數(shù)超過3億,流水總量(GMV)近300億,為近10億人次的消費者提供了高品質(zhì)的餐飲服務體驗。
 
  用戶消費大數(shù)據(jù)與商戶經(jīng)營管理數(shù)據(jù)流打通,正是新餐飲時代信息化解決方案要解決的核心問題。與頭部餐企廣泛而深入的業(yè)務合作,加上其中沉淀出的海量大數(shù)據(jù),讓美味延展出令人心馳神往的想象空間,也為美味餐飲生態(tài)圈的恢弘氣象奠定了堅實的基礎。
 
  王品(中國)餐飲有限公司董事長陳正輝坦言:“希望美味將來能夠提供給我們更多消費行為的數(shù)據(jù),幫助我們?nèi)ソ鉀Q消費者消費行為的問題。”左庭右院董事長鄭堅也表示:“通過美味,左庭右院日均取號可以達到2400單,最高可接近12000單。我覺得這些數(shù)據(jù)非常重要——后期分析這個數(shù)據(jù),對左庭右院的未來,能起到推進和保駕護航的作用。”
 
  而劉峰對和美味未來的合作更充滿了希冀:“美味是不是能跟嘻游記&魚非魚,創(chuàng)作像迪士尼一樣的中國IP呢?”
 
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