今年以來，臨沂市平邑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，主動作為，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化服務(wù)措施，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提升發(fā)展質(zhì)量，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行“保駕護(hù)航”。
一是推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，強(qiáng)化服務(wù)主動性。對照今年13項(xiàng)縣重點(diǎn)工作，14項(xiàng)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作，實(shí)行任務(wù)分解，以網(wǎng)格化分工，對重點(diǎn)工作進(jìn)行精細(xì)化管理。對項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出效益、社會貢獻(xiàn)等，進(jìn)行逐一調(diào)研，逐一把脈問診，督導(dǎo)項(xiàng)目單位提交建設(shè)密度和土地利用效率。確保了大道智慧交通、金鷹礦山設(shè)備制造等10個在建工業(yè)項(xiàng)目和東城熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理廠2個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新性。實(shí)行科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)和對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)務(wù)骨干幫扶代辦制度，由17名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，傾聽企業(yè)呼聲，解決企業(yè)問題，由12名業(yè)務(wù)骨干幫扶代辦重點(diǎn)項(xiàng)目，幫助項(xiàng)目跑手續(xù)、解難題。同時(shí)，完善項(xiàng)目“約談”機(jī)制，與投資方對照合同約定實(shí)施“回頭看”，切實(shí)為企業(yè)提供“店小二式”、“保姆式”服務(wù)，營造良好的營商服務(wù)環(huán)境。
三是開展跟蹤式督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化服務(wù)針對性。開發(fā)區(qū)成立督查考核辦公室，抽調(diào)3名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的工作人員負(fù)責(zé)督查考核工作。堅(jiān)持每天一督查，每周一匯總，通報(bào)不定時(shí)的工作方式，對重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，截至目前，已對各項(xiàng)工出臺21次督導(dǎo)通報(bào)，針對項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的7個突出問題，進(jìn)行及時(shí)溝通、及時(shí)解決，切實(shí)加強(qiáng)了對重點(diǎn)工作的指導(dǎo)性，行之有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)快開展。
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