2019年5月9日上午，新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、 中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)于上?？鐕?guó)采購(gòu)中心共同發(fā)布“2019中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息”。

 

　　在本次中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布中，首次參加“評(píng)價(jià)”的品渥食品股份有限公司，引發(fā)了人們的關(guān)注。這家成立于1995年的中國(guó)進(jìn)口食品行業(yè)代表性企業(yè)，經(jīng)過(guò)中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)專家評(píng)審委員會(huì)的專業(yè)評(píng)定，成功登上中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)—產(chǎn)品品牌。

 

　　從24年前的進(jìn)口食品貿(mào)易商起步，到今天成長(zhǎng)為知名的進(jìn)口食品品牌運(yùn)營(yíng)商，品渥的崛起，既是迎合品牌經(jīng)濟(jì)到來(lái)的必然成果，亦是中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向全新時(shí)代的映射。

 

　　“新的潮流，就是made for china。即讓世界為中國(guó)制造，讓世界為中國(guó)定制，讓世界為中國(guó)貼牌，讓世界為中國(guó)服務(wù)。”品渥集團(tuán)這樣定義made for china。

 

 

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“王者歸來(lái)”，世界經(jīng)濟(jì)格局正在經(jīng)歷前所未有的變革。

 

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，中國(guó)GDP達(dá)3.16萬(wàn)億美元，已經(jīng)超過(guò)了去年英國(guó)、法國(guó)、印度等國(guó)的全年經(jīng)濟(jì)總量。按6.5%的增長(zhǎng)率，2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)僅增量就將接近5.7萬(wàn)億元人民幣，等同于土耳其或者荷蘭的GDP總量。

 

　　日漸龐大的體量之下，則是中國(guó)人快速攀升的消費(fèi)能力和品質(zhì)要求。

 

　　“如果說(shuō)過(guò)往40年間，由中國(guó)輸出廉價(jià)優(yōu)質(zhì)商品、服務(wù)世界市場(chǎng)的‘made in china’模式，是中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的主旋律。那么隨著中國(guó)市場(chǎng)龐大需求的激活和國(guó)人消費(fèi)能力的提升，這一模式正在向全球優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)滿足中國(guó)消費(fèi)需求的‘made for china’轉(zhuǎn)變。”品牌學(xué)者、中國(guó)國(guó)家品牌網(wǎng)研究中心主任尹杰說(shuō)。

 

　　在他看來(lái)，自信心恢復(fù)的中國(guó)人不再滿足于批量生產(chǎn)的通路貨，也厭倦了忍受西方人的口味與偏好。在不斷擺脫“唯西方”的崇洋媚外后，最佳品質(zhì)與為我定制，正成為中國(guó)人打量中外品牌與產(chǎn)品的核心標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　面對(duì)這一趨勢(shì)，盡管世界品牌們都宣稱加碼中國(guó)市場(chǎng)，但總體而言，在重視中國(guó)人需求變化，具體分析進(jìn)而滿足國(guó)人特性需求上，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

 

 

　　空白，就是機(jī)會(huì)。與外國(guó)企業(yè)相比，既懂得同胞的個(gè)性需求，又了解國(guó)外實(shí)情動(dòng)態(tài)的中國(guó)外貿(mào)企業(yè)，迎來(lái)了時(shí)代賦予的機(jī)遇。而品渥就是其中一只“早飛的鳥兒”。

 

　　面對(duì)中國(guó)人旺盛的消費(fèi)需求，品渥的選擇是用中國(guó)品牌整合全球優(yōu)質(zhì)食品資源，滿足中國(guó)人的美好生活。

 

　　成立于1995年的品渥食品，主要從事自有品牌食品的開發(fā)、進(jìn)口、銷售及國(guó)外食品的合作代理銷售業(yè)務(wù)，主要聚焦于乳品、啤酒、糧油、谷物以及餅干點(diǎn)心類等五大食品品類，擁有自主開發(fā)和推廣“德亞”牛奶、“瓦倫丁”啤酒、“亨利”谷物、“雅娜”餅干等自有品牌，以及“品利”橄欖油等合作品牌。

 

　　經(jīng)過(guò)24年的發(fā)展，品渥已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的進(jìn)口食品品牌運(yùn)營(yíng)商。目前，品渥運(yùn)營(yíng)9個(gè)進(jìn)口食品品牌，構(gòu)建了包括直營(yíng)、分銷和電商的全渠道銷售體系，產(chǎn)品銷售覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。

 

　　“在商業(yè)實(shí)踐中，品渥通過(guò)對(duì)四個(gè)‘第一’的堅(jiān)持，貫徹著“made for china”理念。”自主品牌第一。掌控品牌，做價(jià)值鏈最高部分；堅(jiān)守品質(zhì)第一。嚴(yán)格選擇代加工廠，確保進(jìn)口商品品質(zhì)；整合資源第一。放眼全球，發(fā)掘、整合世界優(yōu)質(zhì)食材；滿足消費(fèi)第一。始終以服務(wù)中國(guó)為先，滿足國(guó)人對(duì)美好生活的追求。

 

　　伴隨近年來(lái)國(guó)民消費(fèi)的躍進(jìn)，品渥食品也實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)。2016-2018年，品渥食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為10.99億元、12.16億元和12.50億元。自有品牌產(chǎn)品銷售收入分別為60,982.86萬(wàn)元、79,998.51萬(wàn)元、95,342.79萬(wàn)元，占公司當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為55.51%、65.89%、76.28%，公司自有品牌產(chǎn)品收入比例逐年上升，已成為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源。

 

 

　　在品渥看來(lái)，進(jìn)口食品將正式迎來(lái)品牌時(shí)代，未來(lái)市場(chǎng)的機(jī)遇，只會(huì)屬于重視品牌建設(shè)的公司。放眼當(dāng)今市場(chǎng)格局，企業(yè)需要掌握消費(fèi)者需求痛點(diǎn)，樹立終端品牌更為重要。為強(qiáng)化品牌價(jià)值，品渥力求每一個(gè)自有品牌都代表一個(gè)品類，形成公司自己的品牌力。

 

　　據(jù)了解，當(dāng)前進(jìn)口食品品牌，按照銷售和品牌運(yùn)營(yíng)模式的不同可以分為以下模式。一是代理銷售模式：經(jīng)銷商或者代理商直接進(jìn)口國(guó)外原品牌的產(chǎn)品并在中國(guó)銷售。

 

　　另一種為品牌建設(shè)模式：品牌商自主運(yùn)營(yíng)培育自有品牌并憑借渠道、物流倉(cāng)儲(chǔ)等優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展，作為中國(guó)企業(yè)自有品牌，品牌商能更好地了解中國(guó)消費(fèi)者的需求、及時(shí)開發(fā)出更適合中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)口味和偏好的產(chǎn)品。

 

　　品渥所代表的這種進(jìn)口食品品牌自主運(yùn)營(yíng)模式，至今在業(yè)內(nèi)亦較為新穎。由于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力有著極高要求，敢于采用該模式的其他企業(yè)不多。隨著居民對(duì)生活品質(zhì)要求的提升，食品供應(yīng)商也將更為關(guān)注食品的營(yíng)養(yǎng)、健康、安全等指標(biāo)，在不斷競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)背景下，品渥食品將成為行業(yè)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者，市場(chǎng)占有率也將逐漸提升。

 

　　作為國(guó)內(nèi)較早實(shí)現(xiàn)進(jìn)口食品品牌運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，品渥食品始終秉持“通過(guò)世界美食，讓大眾更時(shí)尚、更健康”的使命，通過(guò)整合全球優(yōu)質(zhì)食品資源，全力打造“原裝進(jìn)口食品”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力于將中國(guó)美食品牌與全球生產(chǎn)體系嫁接，將全球的健康美食和時(shí)尚生活方式帶給中國(guó)消費(fèi)者。

 

　　食品質(zhì)量監(jiān)督和控制，是食品企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，對(duì)于涉及國(guó)際關(guān)系的外貿(mào)行業(yè)更是如此。

 

　　收入水平的提高，以及見識(shí)閱歷的增長(zhǎng)，都讓今天的中國(guó)消費(fèi)者變得越來(lái)越“挑剔”。他們不僅追求歷史、產(chǎn)地等品牌的精神文化屬性，因?yàn)閾碛兄姸嗥渌x擇，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也愈加“苛刻”。

 

　　多年來(lái)，深諳這一消費(fèi)心理的品渥，不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制力度和投入，以保證產(chǎn)品品質(zhì)能夠?qū)崿F(xiàn)全程管理，確保進(jìn)口食品既要符合生產(chǎn)國(guó)的食品標(biāo)準(zhǔn)也要符合中國(guó)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　目前，品渥食品基本建立了從生產(chǎn)、海上運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)控和管理。通過(guò)嚴(yán)把源頭（供應(yīng)商質(zhì)量管理）質(zhì)量，積極協(xié)作海關(guān)檢驗(yàn)檢疫工作、有效入庫(kù)批次檢驗(yàn)和分揀挑選、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)條件以及不斷提升物流水平手段，積累了豐富的質(zhì)量控制管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

　　此外，品渥食品制定了相對(duì)完善的新產(chǎn)品開發(fā)流程，通過(guò)建立多部門協(xié)同開發(fā)的矩陣式組織形式，公司在新品的開發(fā)需求、、可行性分析、產(chǎn)品立項(xiàng)、上市推廣等流程具備較高的效率和產(chǎn)出質(zhì)量。同時(shí)，品渥食品IT信息技術(shù)系統(tǒng)有效提升了業(yè)務(wù)流程效率，為業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

 

　　24年來(lái)，品渥以自身為紐帶，將中國(guó)消費(fèi)需求與世界優(yōu)質(zhì)商品成功鏈接，也讓越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到“made for China”的時(shí)代大潮。人們有理由相信，這家致力于成為“中國(guó)最受尊敬健康食品公司”的企業(yè)，未來(lái)必會(huì)開拓出更多創(chuàng)新碩果。