也許在很多人看來,30歲開始創(chuàng)業(yè)已經(jīng)晚了。但是事實(shí)卻有很多人,他們都是在遲暮之年,才開始新的“創(chuàng)業(yè)人生”,用實(shí)際行動(dòng),再次贏得世界的認(rèn)可與尊重。
“乳業(yè)教父”鄭俊懷就是一位這樣的老人,2011他開始人生中的“二次創(chuàng)業(yè)”,在創(chuàng)業(yè)的第八個(gè)年頭,鄭俊懷實(shí)現(xiàn)了在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)都沒有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。他說,他“起碼要干到70歲”。
八年,兩次重磅亮相
這是位什么樣的傳奇老人,他鐵骨錚錚的人生到底是如何鑄就的?
細(xì)細(xì)想來,近八年間,鄭俊懷最重要的“露面”僅有兩次。第一次,是2010年8月,他到牡丹江之前。鄭俊懷突然召開新聞發(fā)布會(huì),向全世界宣布,他將開始第二次創(chuàng)業(yè),“做符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)奶”。同時(shí),他公布了自己四條“經(jīng)得起”標(biāo)準(zhǔn):第一,是經(jīng)得起質(zhì)檢部門的任意抽檢;第二,經(jīng)得起媒體的追蹤報(bào)道;第三,經(jīng)得起消費(fèi)者多方質(zhì)詢;第四,經(jīng)得起同行業(yè)正當(dāng)挑戰(zhàn)。
聽起來,這更像是一個(gè)將近70歲,見證和參與中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)巨變的老人對(duì)世界的宣言和承諾。他選擇用這樣的方式,告誡自己,也告誡世人,這是他的“底線”和“紅線”。
而另一次“露面”,則是在2015年12月8日。那天,他以黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司董事長(zhǎng)的身份出席紅星集團(tuán)通過德國(guó)萊茵認(rèn)證發(fā)布會(huì),并在會(huì)上發(fā)表了“品質(zhì)是一種信仰”的演講。
鄭俊懷心痛的講起,自己的小孫子剛出生時(shí),被迫喝日本奶粉的故事,還講起“中國(guó)寶寶的媽媽們現(xiàn)在都不相信國(guó)產(chǎn)品牌的奶粉,而是從國(guó)外搶購(gòu),致使港澳地區(qū)和歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)消費(fèi)者實(shí)行奶粉限購(gòu)”的消息。
而這才是促使他最終下定決心,打造“世界級(jí)好奶粉”的根本原因。也正是在這一天,鄭俊懷異常興奮地宣布,“經(jīng)過紅星人的持續(xù)努力,黑龍江紅星集團(tuán)正式通過國(guó)際上最嚴(yán)苛、最權(quán)威的德國(guó)萊茵公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證,成為國(guó)內(nèi)第一家通過萊茵認(rèn)證的中國(guó)乳企,今天的紅星,可以生產(chǎn)出德國(guó)品質(zhì)的好奶粉了!”這一刻,鄭俊懷再也按耐不住內(nèi)心的波瀾。
八年,專心做好一件事
鄭俊懷堅(jiān)信“品質(zhì)是一種信仰”。當(dāng)然,他也用了八年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)這一信仰。
耕耘在乳業(yè)幾十年的鄭俊懷深知,中國(guó)乳業(yè)本身起步晚,在管理和技術(shù)方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界其他國(guó)家。“如果紅星來做,我們就要做國(guó)際化的乳業(yè)有機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈”。
首先,鄭俊懷從最基本也是最難的奶源入手,先后斥資6.5億元打造紅星森林有機(jī)牧場(chǎng)。目前牧場(chǎng)正按照規(guī)劃逐步完成全部建設(shè),存欄奶牛近3000頭,牛舍占地面積31公頃,年產(chǎn)有機(jī)牛奶約11000噸,可生產(chǎn)有機(jī)奶粉約6000噸。
鄭俊懷以“國(guó)際有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)種植、國(guó)際有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖、國(guó)際有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)加工、國(guó)際有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”四位一體的國(guó)際化有機(jī)乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行模式,讓紅星集團(tuán)做到了以法規(guī)為準(zhǔn)繩,從飼草料、奶源源頭、原料控制、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品出廠批批檢驗(yàn)、流通銷售等多方面進(jìn)行全程嚴(yán)格監(jiān)控。依靠科學(xué)的儀器和方法,嚴(yán)格按程序公正操作,提供客觀準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告,不斷的促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升,使紅星產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完全符合并超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,同時(shí)符合歐盟標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)著紅星乳業(yè)品質(zhì)問鼎國(guó)際高度。
國(guó)際化有機(jī)乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,也使得紅星集團(tuán)出品的乳制品產(chǎn)品受到消費(fèi)者的青睞。啟冠嬰幼兒奶粉是用紅星森林有機(jī)牧場(chǎng)生牛乳生產(chǎn)的,歐貝星有機(jī)嬰兒奶粉的生產(chǎn)工廠則通過了由德國(guó)萊茵TÜV公司審核的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,同時(shí),該產(chǎn)品還是獲得中國(guó)、歐盟有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的雙標(biāo)產(chǎn)品。
在鄭俊懷的帶領(lǐng)下,紅星乳業(yè)相當(dāng)于把最先進(jìn)的德國(guó)乳業(yè)生產(chǎn)體系完整搬到了中國(guó)。換言之,也只有“乳業(yè)教父”鄭俊懷能夠?qū)⑷澜缱顑?yōu)質(zhì)的資源全部整合到牡丹江這塊肥沃的土地上。
一杯牛奶,承載了鄭俊懷一生的酸甜苦辣。鄭俊懷不知道自己何時(shí)可以“功成身退”,因?yàn)樗麆?chuàng)業(yè)的夢(mèng)想還在一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)著。但是,現(xiàn)在我們可以看到的是在“乳業(yè)教父”鄭俊懷的帶領(lǐng)下,紅星集團(tuán)完成了涅槃重生。
