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保德縣麥克思開業(yè)一年后,七年德克士退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)!

   2019-06-28 中國(guó)食品網(wǎng)12690
核心提示:保德縣隸屬山西忻州市,是晉陜峽谷經(jīng)濟(jì)帶和黃河文化旅游圈一顆璀璨的明珠。經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展繁榮了當(dāng)?shù)夭惋嫹?wù)業(yè)。2011年吸引

保德縣隸屬山西忻州市,是晉陜峽谷經(jīng)濟(jì)帶和黃河文化旅游圈一顆璀璨的明珠。經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展繁榮了當(dāng)?shù)夭惋嫹?wù)業(yè)。2011年吸引了知名西式快餐品牌德克士落戶,2016年9月麥克思漢堡也來(lái)到了保德,當(dāng)?shù)匚魇娇觳褪袌?chǎng)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)模式??删驮邴溈怂紳h堡經(jīng)營(yíng)了一年后,德克士關(guān)門了,消失了。麥克思漢堡真的這么厲害嗎?一年就把德克士干掉了?

知乎上有一個(gè)提問(wèn):為何德克士越來(lái)越少了?看來(lái)德克士關(guān)店不是偶發(fā)事件。且先來(lái)看看網(wǎng)友們的回答:有的說(shuō)德克士運(yùn)營(yíng)成本增加了,有的說(shuō)德克士開店策略變了,有的說(shuō)德克士缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

從常理來(lái)說(shuō),一家店盈利狀態(tài)良好是不太可能關(guān)掉的,即便有其他特殊原因,也不可能放棄有利可圖的市場(chǎng),一般會(huì)考慮重新選址。保德德克士決然退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),極有可能是門店已經(jīng)虧損,無(wú)法起死回生。

麥克思加入保德市場(chǎng)的這一年,分走的客流就這么把經(jīng)營(yíng)了七年的德克士干掉了?總覺得沒有那么簡(jiǎn)單。帶著這樣的疑問(wèn),我們走訪了保德麥克思店長(zhǎng),通過(guò)深入的交談,個(gè)中緣由得知一二。

其一,各項(xiàng)成本增加,盈利能力下降。德克士走的是加盟路線,早期推廣加盟時(shí),一家餐廳的收益還是挺可觀的。后來(lái)各項(xiàng)成本增加,因加盟而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用從項(xiàng)目到金額都多了起來(lái),最終落在加盟業(yè)主手中的寥寥無(wú)幾。那些盈利能力不好的店,只好關(guān)門大吉。麥克思目前以直營(yíng)為主,有限開放加盟。保德麥克思是貨真價(jià)實(shí)的直營(yíng)店,從盈利能力上來(lái)說(shuō),還是具有優(yōu)勢(shì)的。

其二,其他品牌的沖擊。正如保德市場(chǎng),麥克思漢堡來(lái)了之后,的確分走了德克士的客流量。一般來(lái)說(shuō),如果這個(gè)品牌不怎樣是無(wú)法構(gòu)成威脅的,可偏偏麥克思是一個(gè)靠譜的品牌。這點(diǎn)從原材料供應(yīng)商上可見一斑。上網(wǎng)一搜,可以看到好多相關(guān)資訊,麥克思大部分供應(yīng)商和肯德基、麥當(dāng)勞是同一家。其實(shí),有實(shí)力的品牌都有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心,產(chǎn)品口味自行研發(fā),然后委托供應(yīng)商進(jìn)行大批量半成品加工。很顯然,麥克思已經(jīng)具備了這樣的實(shí)力??磥?lái),名氣小并不代表品質(zhì)差!

其三,大山就怕遇見愚公一家。麥克思初入保德市場(chǎng),面對(duì)經(jīng)營(yíng)了多年的德克士,麥克思的管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打,從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、清潔等基本面做起。每天堅(jiān)持進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐漸贏得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛。這一點(diǎn),從第三方餐飲平臺(tái)的評(píng)論上都可以感受到。

其四,品牌再大,不走心絕對(duì)走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。通過(guò)對(duì)保德麥克思的深入了解,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)名不見經(jīng)傳的品牌勝在走心。這家餐廳幾乎每個(gè)周末都會(huì)舉辦親子活動(dòng)。活動(dòng)形式豐富多樣,有漢堡DIY、繪畫、剪紙、手工、猜謎、游戲等,很多爸爸媽媽陪著孩子在這里度過(guò)了美好的周末。而這些活動(dòng)傳遞的就是麥克思的使命:為家庭提供溫馨的就餐體驗(yàn),多一些歡樂(lè)與陪伴。

如今,中國(guó)每個(gè)行業(yè)都在涌現(xiàn)值得驕傲的民族品牌??v觀世界,真正的大品牌好品牌都擁有較長(zhǎng)的歷史積淀。麥克思的愿景目標(biāo)是百店、百億、百年,這其中想要存續(xù)百年的理想不禁讓人激動(dòng)。畢竟在中國(guó)超過(guò)30年的品牌都沒多少。德克士隸屬于臺(tái)灣頂新集團(tuán),麥克思隸屬于鄭州大興餐飲集團(tuán)。在中國(guó)的西式快餐領(lǐng)域,他們都是民族品牌。無(wú)論怎樣,真心希望民族的餐飲品牌都找尋到屬于自己的定位,變得越來(lái)越強(qiáng)大,為中國(guó)品牌增光添彩。

 
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