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論一個(gè)葡萄酒實(shí)體店的“自我修養(yǎng)”

   2019-07-31 葡萄酒研究1408500
核心提示:  據(jù)OIV(國(guó)際葡萄酒與葡萄酒組織)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年全球葡萄酒消費(fèi)量246億升,中國(guó)葡萄酒消費(fèi)量為17.9億升,位居全球第五
  據(jù)OIV(國(guó)際葡萄酒與葡萄酒組織)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年全球葡萄酒消費(fèi)量246億升,中國(guó)葡萄酒消費(fèi)量為17.9億升,位居全球第五位。由此看來(lái),中國(guó)的葡萄酒消費(fèi)量巨大,市場(chǎng)潛力也巨大,但與巨大消費(fèi)量形成鮮明對(duì)比的是很多葡萄酒零售商都在反映生意不好,銷量下滑,產(chǎn)品賣不動(dòng),這到底是為什么呢?碎片化市場(chǎng)是其主要原因!
 
  2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織以后,進(jìn)口葡萄酒開(kāi)始進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng),原有的市場(chǎng)格局被逐漸打破。在此之前,國(guó)產(chǎn)葡萄酒市場(chǎng)份額占據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)治地位,張?jiān)!㈤L(zhǎng)城、王朝是葡萄酒的代名詞。
 
  之后,隨著市場(chǎng)的繁榮和關(guān)稅的下調(diào),越來(lái)越多的人進(jìn)入到葡萄酒行業(yè),一些進(jìn)口商未來(lái)做大體量,引進(jìn)更多的進(jìn)口品牌。另外,做進(jìn)口葡萄酒門檻低,進(jìn)口商的數(shù)量暴增,這直接導(dǎo)致碎片化加劇。近幾年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上銷售也進(jìn)一步分化市場(chǎng)。除此之外,一些線上平臺(tái)開(kāi)始布局線下實(shí)體店,造成實(shí)體店數(shù)量增多,實(shí)體店在渠道發(fā)展的過(guò)程中更多的是承擔(dān)了一種渠道融合的功能。
 
  目前,很多經(jīng)銷商的感受就是:渠道經(jīng)銷商也能賣一點(diǎn),團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商也能賣一點(diǎn),每個(gè)城市都有點(diǎn)量,每個(gè)進(jìn)入的終端也都能賣點(diǎn),但很難成規(guī)模,市場(chǎng)真正的迎來(lái)了“全民皆商”的時(shí)代。如此碎片化的市場(chǎng),讓消費(fèi)者有了更多的選擇,購(gòu)買更加方便快捷,但是對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),對(duì)終端的控制力在下降,市場(chǎng)不像之前那么聚焦了。通常情況是,面對(duì)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng),卻不知道該如何去發(fā)力。
 
  “碎片化”已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象,那對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),如何來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的碎片化?新形勢(shì)下,葡萄酒實(shí)體店又該怎么運(yùn)作呢?
 
  01、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
 
  碎片化的市場(chǎng)是一個(gè)不缺產(chǎn)品的市場(chǎng),但真正缺少的是適合消費(fèi)者的好產(chǎn)品,杭州雪詩(shī)尼酒窖的Andy就說(shuō)到,“產(chǎn)品選擇很重要,我們一般會(huì)自己進(jìn)口,也會(huì)選擇和大型的進(jìn)口商合作,控制成本。因?yàn)檫@樣我們對(duì)產(chǎn)品選擇會(huì)更加主動(dòng),對(duì)于產(chǎn)品的運(yùn)作也更有優(yōu)勢(shì)。另外,還會(huì)根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造自己的主流銷售產(chǎn)品。”
 
  02、維護(hù)老客戶和開(kāi)發(fā)新客戶同樣重要
 
  在一個(gè)產(chǎn)品多樣化,消費(fèi)多元化的時(shí)代,如何讓消費(fèi)者保持對(duì)產(chǎn)品的熱情和忠誠(chéng)度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。對(duì)于葡萄酒實(shí)體店商來(lái)說(shuō),可以定期舉辦各式主題的培訓(xùn)、酒會(huì)活動(dòng),雖然品酒會(huì)下單率比較低,但是可以通過(guò)這種方式培養(yǎng)忠實(shí)粉絲,增加與客戶的黏性。
 
  另外,針對(duì)一些剛?cè)胄械目蛻羧后w,可以定期舉辦一些費(fèi)用不高葡萄酒培訓(xùn)課程,普及葡萄酒文化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的心智占位。“我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)量雖然很大,但人均卻非常少,想了解葡萄酒的人也有很多,而我們經(jīng)常會(huì)組織一些費(fèi)用不高的葡萄酒培訓(xùn)課程,吸引一些剛?cè)胄械?ldquo;小白”客戶群體,一方面,宣傳了葡萄酒文化,另一方面,也增加了客戶對(duì)我們的信任度,他們也成為我們的潛在客戶。”Andy就談到。
 
  03、“跨界”合作是挖掘客戶的好辦法
 
  “跨界”合作已經(jīng)不是新詞,所謂跨界就是要打破原有的圈層,實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)的融合。其實(shí),對(duì)于葡萄酒實(shí)體店來(lái)說(shuō),“跨界”合作是挖掘客戶的好辦法。
 
  澳袋麗的阮玉坤說(shuō),“每個(gè)公司都有自己的客戶群,而要想與這些客戶群產(chǎn)生聯(lián)系,就必須要打破圈層,跨界合作就是很好的方式。我們通過(guò)和保險(xiǎn)公司、4S店合作,把產(chǎn)品融入到他們的業(yè)務(wù)體系中,他們?cè)诜?wù)客戶時(shí)都是用我們的產(chǎn)品,也是對(duì)我們很好的宣傳。另外,在名車4S店里,我們能接觸到高端精準(zhǔn)客戶,這也有助于我們積累客戶資源,經(jīng)過(guò)后期轉(zhuǎn)化后,這些客戶就成了我們的忠實(shí)客戶。”另外,廣東的陳先生也談到,跨界合作是開(kāi)拓市場(chǎng)的“利劍”,比如針對(duì)女性消費(fèi)者,我們會(huì)和美容院進(jìn)行合作,通過(guò)美容院來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。
 
  04、發(fā)揮實(shí)體店最大的優(yōu)勢(shì):體驗(yàn)營(yíng)銷
 
  體驗(yàn)營(yíng)銷是實(shí)體店最大的優(yōu)勢(shì),它包含了品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)、參與和活動(dòng),能有效直接的吸引消費(fèi)者,邀請(qǐng)并鼓勵(lì)他們參與品牌引導(dǎo)的理念,并與之共同成長(zhǎng)。另外,在實(shí)體店購(gòu)物時(shí),大家要面對(duì)面交流,有什么問(wèn)題可以現(xiàn)場(chǎng)回答和處理,消費(fèi)者可能切身的感受到產(chǎn)品,幫助消費(fèi)者樹(shù)立對(duì)品牌的立體化形象,從而引導(dǎo)消費(fèi)。
 
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