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白酒營銷:白酒變臉之九大必然

   2011-09-03 酒海導(dǎo)航12810
核心提示:  近年來,中高端白酒市場一片紅火,在茅臺引領(lǐng)下,白酒行業(yè)的漲價風(fēng)潮一浪高過一浪,為了能夠搭上漲價快車,大大小小的品牌們
   近年來,中高端白酒市場一片紅火,在茅臺引領(lǐng)下,白酒行業(yè)的漲價風(fēng)潮一浪高過一浪,為了能夠搭上漲價快車,大大小小的品牌們頂著國人的罵聲齊齊伸出了漲價之手,大有欲與天公試比高的架勢。在漲價大潮中,經(jīng)銷商卻叫苦不迭,浮華其外,利潤日薄,如此這般下去,早晚要入不敷出,已經(jīng)到了必須要為自己重新謀出路的時候了!細(xì)心的人可以發(fā)現(xiàn),不少昔日專注于國內(nèi)白酒市場的經(jīng)銷商們,已經(jīng)開始試探著進行轉(zhuǎn)身,并逐漸開始群體性、大規(guī)模轉(zhuǎn)向另外一個市場——熱度不減的進口葡萄酒。

  “世事漫隨流水,算來一夢浮生”。作為一個飲用白酒史悠然已千載的國度,雖然到目前為止,在中國酒類消費中,白酒一直都還是屹立不倒的龍頭。但是,如同30年前誰也沒想到,昔日在中國人眼里被視為“馬尿”的啤酒,僅僅經(jīng)過了短短三十多年的發(fā)展,卻已然讓中國成為世界第一大消費市場一樣,如今處于快速上漲中的葡萄酒市場,對于白酒市場又將帶來如何的沖擊,雖然現(xiàn)在無人敢下斷言,但有了啤酒的前車之鑒,還是可以做稍許推測的。好在這種未來不遠(yuǎn)也不近,在進口葡萄酒當(dāng)紅的時下,我們看看當(dāng)下白酒行業(yè)經(jīng)銷商們悄然做出的變臉,自然可以從中得到某些啟示。

  從某種程度上說,白酒變臉是市場發(fā)展的必然,也是行業(yè)競爭和社會變革的一種趨勢。對于身處行業(yè)中的酒商們來說,晚變顯然不如早變來得主動;而對于白酒行業(yè)來說,變臉乃市之必然,且這種必然由九大原因所決定:

  必然之一:內(nèi)憂外患,白酒大廈臨危

  受傳統(tǒng)觀念影響,以及多年形成的消費慣性,白酒作為商務(wù)、政務(wù)等正式場合的首選酒品,其地位難以動搖。但白酒類產(chǎn)品度數(shù)偏高的劣勢,也讓其在當(dāng)今的社會需求中變得越來越被動,加之國家政策對白酒行業(yè)的打壓,比如嚴(yán)查酒駕以及酒駕入刑以及白酒行業(yè)的稅改等。在這個敏感時刻,白酒行業(yè)持續(xù)不斷的漲價風(fēng),所帶來的影響,恐怕更多是對人們之于白酒消費信心的打擊,而此時,進口紅酒的大規(guī)模“入侵”,有如當(dāng)頭一棒,讓白酒的走向更加撲朔迷離。

  必然之二:觀念突變,品質(zhì)生活圖健康

  人們對健康生活愈發(fā)追求,注重養(yǎng)生、注重自我保健等等,讓消費者愿意花更多的錢來尋求健康的體魄和高品質(zhì)的生活,少喝酒、喝好酒越來越成為一種共識。消費者這種觀念上的改變,無形中為一直被視為有損健康的白酒產(chǎn)品封上了一道天花板,卻為葡萄酒“具有營養(yǎng)保健功能”這一在理念上已經(jīng)被廣為接受的產(chǎn)品打下了一道成長的基礎(chǔ)。

  必然之三:消費結(jié)構(gòu),白酒老化紅酒新

  秉承哲學(xué)中新事物必將取代舊事物的觀點,可以預(yù)測,以低度數(shù)為特征并融匯了時尚、健康、品位等元素的紅酒,在年輕一代的手中,早晚會取代老先生們大碗酒大塊肉的豪情,并在一種追求情調(diào)消費的社會氛圍中逐漸站上市場主導(dǎo)地位??梢哉f,從消費群結(jié)構(gòu)來看,白酒的消費群體已經(jīng)或正在趨于老化,而紅酒的消費群體不管是從群體結(jié)構(gòu)還是消費觀念上來衡量,無疑都更具新時代的特征。

  必然之四:利益優(yōu)先,紅酒利多白酒薄

  作為一個傳統(tǒng)飲品,白酒還是能賺錢的,只不過到現(xiàn)在為止大家賺得都很辛苦,如同雞肋一般食之無味棄之可惜。那該怎么辦呢?此時,經(jīng)銷紅得發(fā)紫的進口葡萄酒,便成為一種并不意外的選擇。這幾年,在廠商之間的博弈中,經(jīng)銷商的處境變得越來越艱難,而運營成本的不斷上升以及產(chǎn)品漲價所帶來的壓力,更在不斷攤薄經(jīng)銷商利潤。與白酒相比,如果經(jīng)營進口酒葡萄酒,在市場還不成熟的情況下,經(jīng)銷商所獲得的利潤卻要豐厚許多,這也已經(jīng)成為吸引經(jīng)銷商涉足其中的最大利益點。

  必然之五:潮流為上,追隨市場指揮棒

  紅酒市場很火,這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)外的一種潮流共識,在多數(shù)人的追逐中,紅酒市場正在形成一種超強氛圍和磁場,這種氛圍和磁場,讓紅酒市場逐漸成為了一根市場“指揮棒”,指揮著眾多進口葡萄酒品牌殺向中國,指揮著中國內(nèi)地的經(jīng)銷商紛紛向紅酒靠攏。

  必然之六:分散經(jīng)營,降低風(fēng)險之需要

  2009年底,銀基控股作為五糧液最大的經(jīng)銷商以及中國高檔煙酒運營商的代表,高調(diào)宣布進軍進口葡萄酒領(lǐng)域。一口氣引進了多個國家的近200款佳釀。銀基“染紅”,除了是因為看好進口葡萄酒在國內(nèi)的市場前景外,相當(dāng)大一部分原因是為了通過多元化、跨行業(yè)經(jīng)營,來應(yīng)對五糧液白酒漲價所帶來的市場動蕩和風(fēng)險。

  必然之七:渠道擴張,資源掌控得先機

  從白酒轉(zhuǎn)戰(zhàn)紅酒,對于經(jīng)銷商來說,一方面增加了市場機會,另一方面也提供了渠道擴張和資源整合的契機。而目前紅酒市場的強勢增長,以及其產(chǎn)品所能提供的高額利潤空間,都為經(jīng)銷商提供了動力,可以說,在這種情況下,誰能更多更好地整合和拓展手中資源,誰就會占有市場先機。

  必然之八:淡季互補,全年開工無大礙

  白酒銷售淡旺季比較明顯,每逢炎炎夏日,受高溫天氣影響,白酒銷售往往會萎靡不振。而被視為消夏飲品的啤酒,以及度數(shù)比較低的紅酒,作為一種淡季補充,往往會成為經(jīng)銷商們很好的選擇,同時也未提升公司業(yè)績作出了可靠保證。

  必然之九:亂中取勝,市場混沌好摸金

  在目前階段,進口酒市場還不成熟,在某種程度上存在一定的亂局,但正是這種不成熟和市場亂局,成為有心計經(jīng)銷商進入的最佳階段,而此時,在市場盲目追捧,國人狂熱跟進的情況下,一片混亂的市場正是經(jīng)銷商們逐利摸金的好時光,于是乎,轉(zhuǎn)戰(zhàn)進口紅酒,開始變臉經(jīng)營的白酒經(jīng)銷商越來越多。

  上述所列白酒經(jīng)銷商變臉的九大原因,其根本還是在于市場利益薄厚的自然導(dǎo)向,經(jīng)銷商們紛紛跨品類經(jīng)營,正是白酒產(chǎn)業(yè)日漸稀薄的利益和進口酒蒸蒸日上的豐厚油水之間的矛盾,而對白酒和進口紅酒兩者兼顧,正是目前最好的矛盾解決方式。在未來,紅白兩強的市場走向,也將決定經(jīng)銷商們臉譜的成色,到底是白酒光復(fù)市場還是紅酒后來居上,這還真是個很糾結(jié)的問題,當(dāng)然這只是后話,并不影響白酒變臉的必然。

 
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