近年來(lái)，東豐縣把加強(qiáng)村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)農(nóng)村黨組織基層建設(shè)的重要抓手，實(shí)行“四化”舉措，著力在選優(yōu)、嚴(yán)管、育強(qiáng)、用好上做功用力，培養(yǎng)了一大批“能人型”“好人型”村書(shū)記，為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。
注重在“選優(yōu)”上下功夫，實(shí)行選拔精準(zhǔn)化。突出精準(zhǔn)調(diào)配、精準(zhǔn)篩查、精準(zhǔn)識(shí)人。采取“三出三進(jìn)”的方式，對(duì)年齡60周歲以上、文化偏低的勸退一批，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的調(diào)整一批，對(duì)不積極作為的免職一批；從村內(nèi)選拔一批、村外回引一批、鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批，換屆以來(lái)共調(diào)整村書(shū)記22人。目前，已選拔致富能手型村書(shū)記40余人，各類(lèi)“能人型”“好人型”書(shū)記100余名。
注重在“嚴(yán)管”上出實(shí)招，實(shí)行評(píng)價(jià)立體化。堅(jiān)持多方位、系統(tǒng)化布局，建立“五維聯(lián)考”機(jī)制，重點(diǎn)圍繞“農(nóng)村基層黨建、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全縣推進(jìn)的2項(xiàng)年度重點(diǎn)工作”等5個(gè)維度進(jìn)行考核，切實(shí)織密“考核內(nèi)容網(wǎng)”。堅(jiān)持多層次、民主化管理，推行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)總評(píng)，包村領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)，涉農(nóng)站所考評(píng)，村黨組織自評(píng)，群眾測(cè)評(píng)的“五評(píng)定位”考核評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，采取量化賦分機(jī)制，每年評(píng)定20%優(yōu)秀等次，5%以上不稱(chēng)職等次，推動(dòng)“后進(jìn)”趕超“前進(jìn)”。
注重在“育強(qiáng)”上見(jiàn)實(shí)效，實(shí)行培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化。聚焦“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計(jì)劃”，高標(biāo)準(zhǔn)推行“理論+實(shí)踐”“打擂+拉練”“域內(nèi)+域外”等立體化培訓(xùn)模式。2021年以來(lái)，先后組織5輪縣級(jí)教育培訓(xùn)，縣委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、組織部長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自登臺(tái)授課，與村書(shū)記面對(duì)面交流。每年擇優(yōu)選取4—5名縣級(jí)優(yōu)秀村書(shū)記，通過(guò)“擂臺(tái)比武”的方式，逐一上臺(tái)傳授工作經(jīng)驗(yàn)、交流工作做法，推動(dòng)互促提升。
實(shí)行保障激勵(lì)化，注重在“用好”上做文章。在建立健全了村書(shū)記養(yǎng)老保險(xiǎn)、定期體檢、在職老書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬發(fā)放等“十項(xiàng)機(jī)制”基礎(chǔ)上，每年按照域內(nèi)村數(shù)的10%左右確定一批縣級(jí)優(yōu)秀村書(shū)記，每人定額增核1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，所在村增核下年度村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元、黨建工作經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，確保全縣村書(shū)記在經(jīng)濟(jì)上有甜頭，政治上有奔頭，離任后有盼頭。僅2021年，發(fā)放優(yōu)秀村書(shū)記、養(yǎng)老保險(xiǎn)、離任村書(shū)記等補(bǔ)貼超過(guò)150萬(wàn)元。
