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百事員工罷工不是維權(quán)是博弈

   2011-11-25 中國食品網(wǎng)中食網(wǎng)12970

    網(wǎng)易財經(jīng)11月23日訊 在百事與康師傅達成股權(quán)換購協(xié)議后,百事中國部分工廠發(fā)起了停工維權(quán),截止至上周停工潮已遍布重慶、成都、福州等十多個省份。部分省市的百事員工已經(jīng)提出了明確的利益訴求,但這些利益訴求都具備法律依據(jù)嗎?

    能以"知情權(quán)"被侵犯為由,要求經(jīng)濟賠償嗎?

    11月4日,百事和康師傅宣布達成股權(quán)置換協(xié)議,百事將把目前在華24家全資和合資裝瓶企業(yè)股移交給康師傅飲品,由此將獲得康師傅飲品5%的間接持股。百事將有權(quán)決定在2015年前把康師傅飲品的間接持股增加到20%.此協(xié)議下,康師傅將負責生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品,百事將繼續(xù)擁有品牌和負責其市場推廣活動。

    而百事中國瓶裝廠的員工普遍擔心公司易主后自己的權(quán)益問題,2011年11月14日上午,百事在重慶、成都、南昌的瓶裝廠員工首先發(fā)起集體罷工。部分員工稱"這不是罷工,是維權(quán)".罷工員工要求百事中國因并購案賠償自己利益,主要方式是現(xiàn)金賠償+買斷工齡;并聲稱,在并購案消息發(fā)出之前,員工完全不知情,這侵犯了員工們的"知情權(quán)".

    那么,員工是否可以因為"知情權(quán)"被侵犯要求經(jīng)濟賠償呢?我國《公司法》第18條第3款規(guī)定,公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應(yīng)當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。但是這里所說的"改制"等重大問題,主要是針對國有企業(yè)。

    事實上,對于股份制企業(yè)或是外資企業(yè)來說,許多并購是在兩家公司的股東之間進行秘密協(xié)商之后才公之于眾,因為信息過早泄露會造成諸多變數(shù)。同時,《公司法》所規(guī)定的員工可以向企業(yè)要求經(jīng)濟賠償?shù)膸追N情況中,也不包括"知情權(quán)"受侵犯。

    而我國《勞動合同法》所規(guī)定的"知情權(quán)"是指企業(yè)招聘員工時,應(yīng)當如實告知工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬等情況,這與企業(yè)并購、股權(quán)置換等事宜并不相關(guān)。

    對于非國企來說,普通雇員在并購事宜中不具備決策權(quán)

    事實上,企業(yè)并購是轉(zhuǎn)讓方和受讓方之間的交易行為,根據(jù)私法契約自治的原理,雙方有權(quán)根據(jù)其股東的利益最大化從事交易。

    我國《公司法》雖然規(guī)定了員工可以通過參加監(jiān)事會的方式參與公司管理(職工代表的比例不得低于三分之一),但監(jiān)事會所能行駛的職權(quán)也是以維護股東利益、公司利益為優(yōu)先,對高管行為進行監(jiān)督。監(jiān)事會可以向股東大會提出議案,但股東大會才是決策機構(gòu)。所以對于非國企來說,普通雇員在公司并購等交易事宜中并不具備決策權(quán)。

    可以要求受讓企業(yè)在員工合同到期后,無償續(xù)約嗎?

    因為百事中國和康師傅的銷售渠道有所重合,不少員工擔心并購案完成之后,可能會面臨裁員或是薪酬福利的削減。經(jīng)過溝通,百事大中華區(qū)主席孟可仕在對員工的公開信中承諾在并購事宜獲批后"兩年之內(nèi)不會改變市場運作部門的員工合同和合同條款 "、"百事員工現(xiàn)有合同的薪酬福利待遇起碼維持現(xiàn)有水平".

    對此,較早發(fā)起罷工的成都百事員工又提出了"兩年內(nèi)勞動合同到期的員工要續(xù)簽",這顯然不具備法律依據(jù)。對于公司合并中勞動合同的問題,我國法律是實行承繼規(guī)則?!秳趧雍贤ā返?4條規(guī)定"用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動合同繼續(xù)有效,勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。"

    而"原勞動合同繼續(xù)有效"并不代表著可以要求受讓企業(yè)在員工合同到期后,無償續(xù)約。在企業(yè)并購活動中,企業(yè)社會責任理論要求公司應(yīng)該關(guān)注雇員的權(quán)益,但是企業(yè)必須在雇員權(quán)益保護和公司生存發(fā)展中尋求適當?shù)钠胶狻?/p>

    而且收購方并不是一概排斥被收購方原有員工,因為并購重組包括了生產(chǎn)技術(shù)和勞動力的重組,但收購方實質(zhì)希望得到的只能是那些有價值的,即在工作上有突出才能的。所以企業(yè)在完成并購后,在法律允許的范圍內(nèi),實施適當?shù)恼斫夤鸵酝晟破淙藛T配置是合理的。

    百事員工為什么要求企業(yè)"買斷工齡"?

    較早發(fā)起罷工的百事中國重慶工廠也提出了明確的經(jīng)濟補償要求:并購前必須先解除瓶裝廠所有員工的勞動合同,一次性支付每位員工工齡經(jīng)濟補償金(上一年度總體平均收入×工作年限),即買斷工齡;同時,除要求向所有百事員工一次性支付不低于8000元/月(按照工齡計算)的遣散費;對并購后,愿意與新公司續(xù)簽勞動合同的員工保證所承諾的"兩年不變".

    這份補償要求很不合邏輯,既然是擔心并購?fù)瓿珊蟊徊脝T,顯然要求企業(yè)并購后不單方面解聘、不削減薪酬福利會更合理,而且我國《勞動法》已經(jīng)規(guī)定了企業(yè)并購后的合同承繼原則,有充分的法律依據(jù)。那么,罷工員工為何要求企業(yè)先解聘全體員工、買斷工齡?

    據(jù)媒體報道,曾有百事中國的高層向其透露過薪酬水平:普通員工的收入為1500~2000元/月;主任一級的薪水為3000~4000元/月;經(jīng)理一級的薪水為6000~8000元/月;總監(jiān)每月收入一般在一萬元以上,這在行業(yè)里來說是比較低的。在2010年百事中國的瓶裝廠深陷虧損,甚至連業(yè)務(wù)員都養(yǎng)不活。

    媒體報道稱,由于薪水太低,百事中國的一些員工早就有離職之意,只是想借這次并購要求企業(yè)買斷工齡,獲得基于工齡的高額補償金。

    百事中國員工罷工不是"維護合法權(quán)益",只是利益博弈

    在百事中國員工罷工潮中,業(yè)界最為關(guān)心的是百事和康師傅的合作協(xié)議會不會因此而不能獲批。對此百事方面稱,因為此次合作方案是一種"交叉持股"方式,不會造成市場份額方面的集中,可以規(guī)避商務(wù)部的反壟斷審批,百事對審批結(jié)果持"審慎樂觀".

    但是百事中國工廠全國范圍的罷工潮還是會對其造成一定影響的。在《外商投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》中,雖然沒有對被并購境內(nèi)公司的職工安置問題作出具體的規(guī)定,但是要求境外投資者在向?qū)徟鷻C關(guān)報送的文件中,應(yīng)同時報送被并購境內(nèi)公司職工的安置計劃。而政府部門基于維穩(wěn)方面的考慮,很有可能在審批時向百事方面施壓,百事中國的罷工員工就是希望借此機會滿足自己的利益訴求。

    這就是一場勞資之間的利益博弈。在勞資市場上,員工可以基于自身利益的考慮,聯(lián)合起來,通過罷工與資方談判。但是百事中國的罷工員工不應(yīng)該拉起"維權(quán)"大旗,因為其提出的很多利益訴求并不具備法律依據(jù)。

    結(jié)語:百事中國罷工員工提出來的許多利益訴求,并不具備法律依據(jù)。這場罷工與其說是"維護合法權(quán)益",不如說是一場勞資之間的利益博弈。


 
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