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寧夏吳忠鹽池縣壓實(shí)責(zé)任狠抓落實(shí) 毫不放松鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作

   2024-11-05 寧夏農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳2980
  今年以來,寧夏吳忠鹽池縣學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)“四個不摘”,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,壓緊靠實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上臺階、鄉(xiāng)村全面振興見實(shí)效。 
 
  一是壓實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果作為首要任務(wù),在全縣構(gòu)建起了“書記主抓、黨政同責(zé)、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”的工作責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,常態(tài)化督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,定期召開縣委常委會會議、政府常務(wù)會議、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議等,學(xué)習(xí)政策法規(guī)、聽取工作匯報、制定惠農(nóng)政策、研究解決問題、推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)、包扶單位、幫扶干部堅(jiān)決落實(shí)包抓責(zé)任,始終堅(jiān)持隊(duì)伍不散、力量不減,深化領(lǐng)導(dǎo)包抓、單位包村、干部包戶等工作機(jī)制,全縣28名縣處級領(lǐng)導(dǎo)分別包抓8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),常態(tài)化督導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作,2900余名干部結(jié)對幫扶所有脫貧戶,縣鄉(xiāng)村三級干部定期深入村組落實(shí)政策、開展幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府切實(shí)履行黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興一線落實(shí)職能,村級組織充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗隊(duì)”作用,全面推動產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理等工作落實(shí)。
 
  二是壓實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。緊扣區(qū)市縣鄉(xiāng)村振興年度綜合考核要求,制定印發(fā)了《鹽池縣2024年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》,將鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核,強(qiáng)化工作銜接、成果轉(zhuǎn)化,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。建立行業(yè)部門信息互通共享機(jī)制,教體、公安、民政、人社、住建、水務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、應(yīng)急、醫(yī)保、殘聯(lián)等行業(yè)部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照職責(zé)加強(qiáng)信息預(yù)警、數(shù)據(jù)比對和行業(yè)幫扶,每月定期組織會商篩查甄別監(jiān)測對象,每季度組織相關(guān)行業(yè)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶部門聯(lián)席會議。印發(fā)了《鹽池縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重點(diǎn)工作服務(wù)指導(dǎo)工作方案》,從黨委農(nóng)辦、業(yè)務(wù)部門等抽調(diào)專業(yè)骨干13人,分成4個工作組圍繞責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)和成果鞏固4個方面13項(xiàng)重點(diǎn),逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐村開展有效銜接重點(diǎn)工作服務(wù)指導(dǎo)工作,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村會干、能干、干出成績。
 
  三是壓實(shí)駐村幫扶責(zé)任。堅(jiān)持“選能人、用硬人”,持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)駐村第一書記和工作隊(duì)員,每兩年對103個行政村(社區(qū))駐村第一書記和工作隊(duì)員進(jìn)行輪換,確保駐村工作力量不減弱、工作不間斷。建立“縣級統(tǒng)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直管、派出單位監(jiān)管”的“三位一體”管理體系,推動駐村干部日常管理更加規(guī)范。今年以來,組織開展隨機(jī)走訪督查7次,開展“走讀式”駐村專項(xiàng)督查4輪,縣鄉(xiāng)兩級提醒約談駐村干部6人,幫助駐村干部主動下沉、主動作為,進(jìn)一步壓實(shí)駐村干部責(zé)任。舉辦鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班,圍繞黨的二十大和二十屆三中全會精神、中央一號文件、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等內(nèi)容對第五輪選派駐村干部全覆蓋進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提升駐村干部綜合能力。
 
  四是壓實(shí)社會幫扶責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)與福建省石獅市、中國航空油料集團(tuán)溝通對接,開展互訪25批次212人次,爭取投入5830萬元實(shí)施閩寧灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合園、閩寧鄉(xiāng)村振興示范村等38個項(xiàng)目,目前,閩寧協(xié)作、中航油定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目已基本完工,《鹽池縣管好用活閩寧協(xié)作資金,跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度》典型經(jīng)驗(yàn)納入全國有效銜接匯編在全國推廣。深入開展消費(fèi)幫扶促增收行動,今年以來組織相關(guān)企業(yè)參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷、推介會共15場次,推銷農(nóng)產(chǎn)品70余種,帶動銷售農(nóng)產(chǎn)品3500萬元,認(rèn)定消費(fèi)幫扶農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)2.7億元。主動招商吸引投資,外出招商引資十余批次,新增引導(dǎo)落地投產(chǎn)企業(yè)5家,投入資金達(dá)3.9億元。
 
 
 
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