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雀巢收購徐福記或壓縮國內(nèi)小糖果企業(yè)生存空間

   2011-12-24 中國之聲2370
核心提示:  據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,雀巢收購徐福記塵埃落定,一邊是外資食品巨頭,一邊是國內(nèi)糖果大亨,雙方合作基于哪些考慮?在
  據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,雀巢收購徐福記塵埃落定,一邊是外資食品巨頭,一邊是國內(nèi)糖果大亨,雙方合作基于哪些考慮?在“投奔”雀巢之后,徐福記又會面臨怎樣命運?

  雀巢收購徐福記,實際上并不單純只是看中這個牌子,更多的是是出于對中國龐大的消費市場的認可,和對自己產(chǎn)品鏈上的補充。雀巢全球首席執(zhí)行官保羅博凱就曾說過,收購中國所代表的新興市場的優(yōu)秀品牌對雀巢來說是一條捷徑。這句話可以很清楚的表明雀巢收購徐福記的理由。如果說雀巢是為了擴大他在中國市場內(nèi)的份額,那徐福記所瞄準的就是雀成熟的品牌意義和廣闊的海外銷售渠道。

  由于中國人不喜歡吃糖,因此徐福記更像是新年糖,節(jié)慶的時候才會購買,同時,競爭對手實力多而強,市場拓展方面壓力不小。選擇一個更加成熟品牌聯(lián)手,兩者的優(yōu)勢互補更將助推其穩(wěn)居糖果市場的首位。

  對于雙方后續(xù)的發(fā)展,徐福記和雀巢都是三緘其口,但是可以預(yù)見的是,兩者的合作將促使國內(nèi)糖果行業(yè)格局出現(xiàn)巨大的變革,業(yè)內(nèi)分析,一方面,巢帶給徐福記的不僅僅是資本,還包括新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),這恰好又是國內(nèi)糖果企業(yè)的普短板。

  另一方面,強者愈強,那弱者更弱,兩者的聯(lián)合進一步壓縮了雅客、金絲猴、大白兔等國內(nèi)中小糖果企業(yè)的生存空間,不過糖果行業(yè)不屬于關(guān)系到國計民生的行業(yè),也有替代產(chǎn)品,所以雙方合作會讓糖果業(yè)進入壟斷時代的說法并不足慮。

 
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