目前擁有國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)13%份額區(qū)域品牌30多個(gè)
中國(guó)啤酒業(yè)的冠軍榜在今年年底之前將被徹底改寫(xiě)。華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司的啤酒產(chǎn)量將會(huì)大幅度超越燕京和青啤等行業(yè)元老,成為新的老大。
華潤(rùn)雪花啤酒的市場(chǎng)總監(jiān)侯孝賢稱(chēng):這是繼雪花啤酒在2005年奪得全國(guó)銷(xiāo)量最大的單一品牌啤酒之后,華潤(rùn)啤酒的又一大突破。目前,華潤(rùn)在全國(guó)經(jīng)營(yíng)的超過(guò)40家啤酒廠,擁有中國(guó)啤酒市場(chǎng)13%的份額,其旗下?lián)碛械膮^(qū)域品牌亦有30多個(gè),而完成這一產(chǎn)業(yè)布局的時(shí)間僅有10年。
成立于1994年的華潤(rùn)啤酒是中國(guó)最大的海外貿(mào)易公司華潤(rùn)集團(tuán)和世界著名啤酒企業(yè)SAB的合資企業(yè),早期以收購(gòu)哈爾濱的雪花啤酒而進(jìn)入中國(guó)啤酒的并購(gòu)市場(chǎng),8年之中就打入行業(yè)的前三名,與老品牌燕京、青啤形成了三足鼎立之勢(shì)。從2002年開(kāi)始,華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司著力將雪花啤酒塑造成為全國(guó)性的品牌,接連幾個(gè)漂亮的動(dòng)作,使得雪花啤酒逐漸走上了中國(guó)啤酒一線(xiàn)品牌的成長(zhǎng)之路。
2004年初,雪花啤酒引進(jìn)外腦,與國(guó)際著名營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)科特勒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為雪花品牌進(jìn)行重新定位,確定了“暢享成長(zhǎng)”這一感情訴求;2004年5月開(kāi)始,為雪花啤酒的全新定位,華潤(rùn)雪花投入巨資進(jìn)行線(xiàn)上傳播,向消費(fèi)者講述了一個(gè)情感故事,完成了中國(guó)啤酒品牌史上前所未有的情感式溝通;2004年7月,開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)更名,將雪花納入公司名稱(chēng),為雪花品牌打造了強(qiáng)大的企業(yè)背景支持,更便于整合資源,增強(qiáng)雪花的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和傳播競(jìng)爭(zhēng)力;2004年底,雪花啤酒全國(guó)換標(biāo),在極短的時(shí)間內(nèi)完成了“變臉”,通過(guò)換標(biāo),雪花不但易于識(shí)別,也增強(qiáng)了時(shí)尚感,與年輕、活力的品牌個(gè)性相一致,更吻合了雪花啤酒全國(guó)性品牌的地位。
2006年,在即將迎來(lái)2008年北京奧運(yùn)的時(shí)候,雪花啤酒通過(guò)調(diào)查分析,適時(shí)推出了“非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”的策略,與奧運(yùn)贊助不同,雪華將在未來(lái)的幾年,通過(guò)支持關(guān)注奧運(yùn)的消費(fèi)者,側(cè)面支持北京奧運(yùn),體現(xiàn)奧運(yùn)的全民參與精神,并在未來(lái)幾年奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境下,以積極的態(tài)度和差異化的訴求出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前。“啤酒愛(ài)好者”即是基于這種策略的一個(gè)新名詞,體現(xiàn)了雪花的價(jià)值主張:雪花啤酒將永遠(yuǎn)支持啤酒愛(ài)好者這部分人群,成為他們的正式合作伙伴。
中國(guó)啤酒業(yè)的冠軍榜在今年年底之前將被徹底改寫(xiě)。華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司的啤酒產(chǎn)量將會(huì)大幅度超越燕京和青啤等行業(yè)元老,成為新的老大。
華潤(rùn)雪花啤酒的市場(chǎng)總監(jiān)侯孝賢稱(chēng):這是繼雪花啤酒在2005年奪得全國(guó)銷(xiāo)量最大的單一品牌啤酒之后,華潤(rùn)啤酒的又一大突破。目前,華潤(rùn)在全國(guó)經(jīng)營(yíng)的超過(guò)40家啤酒廠,擁有中國(guó)啤酒市場(chǎng)13%的份額,其旗下?lián)碛械膮^(qū)域品牌亦有30多個(gè),而完成這一產(chǎn)業(yè)布局的時(shí)間僅有10年。
成立于1994年的華潤(rùn)啤酒是中國(guó)最大的海外貿(mào)易公司華潤(rùn)集團(tuán)和世界著名啤酒企業(yè)SAB的合資企業(yè),早期以收購(gòu)哈爾濱的雪花啤酒而進(jìn)入中國(guó)啤酒的并購(gòu)市場(chǎng),8年之中就打入行業(yè)的前三名,與老品牌燕京、青啤形成了三足鼎立之勢(shì)。從2002年開(kāi)始,華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司著力將雪花啤酒塑造成為全國(guó)性的品牌,接連幾個(gè)漂亮的動(dòng)作,使得雪花啤酒逐漸走上了中國(guó)啤酒一線(xiàn)品牌的成長(zhǎng)之路。
2004年初,雪花啤酒引進(jìn)外腦,與國(guó)際著名營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)科特勒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為雪花品牌進(jìn)行重新定位,確定了“暢享成長(zhǎng)”這一感情訴求;2004年5月開(kāi)始,為雪花啤酒的全新定位,華潤(rùn)雪花投入巨資進(jìn)行線(xiàn)上傳播,向消費(fèi)者講述了一個(gè)情感故事,完成了中國(guó)啤酒品牌史上前所未有的情感式溝通;2004年7月,開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)更名,將雪花納入公司名稱(chēng),為雪花品牌打造了強(qiáng)大的企業(yè)背景支持,更便于整合資源,增強(qiáng)雪花的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和傳播競(jìng)爭(zhēng)力;2004年底,雪花啤酒全國(guó)換標(biāo),在極短的時(shí)間內(nèi)完成了“變臉”,通過(guò)換標(biāo),雪花不但易于識(shí)別,也增強(qiáng)了時(shí)尚感,與年輕、活力的品牌個(gè)性相一致,更吻合了雪花啤酒全國(guó)性品牌的地位。
2006年,在即將迎來(lái)2008年北京奧運(yùn)的時(shí)候,雪花啤酒通過(guò)調(diào)查分析,適時(shí)推出了“非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”的策略,與奧運(yùn)贊助不同,雪華將在未來(lái)的幾年,通過(guò)支持關(guān)注奧運(yùn)的消費(fèi)者,側(cè)面支持北京奧運(yùn),體現(xiàn)奧運(yùn)的全民參與精神,并在未來(lái)幾年奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境下,以積極的態(tài)度和差異化的訴求出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前。“啤酒愛(ài)好者”即是基于這種策略的一個(gè)新名詞,體現(xiàn)了雪花的價(jià)值主張:雪花啤酒將永遠(yuǎn)支持啤酒愛(ài)好者這部分人群,成為他們的正式合作伙伴。