聯(lián)誼、交流、合作
首屆中國(guó)冷凍食品經(jīng)銷商發(fā)展論壇
一、時(shí)間：2010年10月26日至28日
二、地點(diǎn)：河南鄭州豐樂(lè)農(nóng)莊（住宿四星級(jí)）
三、人數(shù)：200人左右
四、主辦單位：中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊
五、議程安排：
10月26日
14:00-18:00，與會(huì)人員報(bào)到
18:30-21:00，歡迎晚宴
10月27日
7:30-8:00，早餐
8:00-10:50，專家演講
演講內(nèi)容1：誰(shuí)動(dòng)了經(jīng)銷商的奶酪？市場(chǎng)銷售額逐年增高，利潤(rùn)并沒(méi)有隨之增加，經(jīng)營(yíng)策略、內(nèi)部管理，哪兒出了問(wèn)題？如何解決？
演講嘉賓：
徐永剛--從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理十余年，現(xiàn)任上海某速凍食品廠 董事，蘇州友商軟件有限公司 執(zhí)行董事，專業(yè)研究供應(yīng)商內(nèi)部現(xiàn)代化管理，在經(jīng)銷商管理方面具有獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)與超前的管理方法，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，善于管理創(chuàng)新。
演講內(nèi)容2：很多經(jīng)銷商通過(guò)打拼完成了資本積累，也完成了渠道建設(shè)，最終希望實(shí)現(xiàn)從經(jīng)銷商向生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變利弊幾何？轉(zhuǎn)變的先決條件和注意事項(xiàng)是什么？
演講嘉賓：
潘文富--經(jīng)銷商課題研究者，國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人，《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編。
研究課題主要包括經(jīng)銷商內(nèi)部管理優(yōu)化、下級(jí)客戶及渠道管理、營(yíng)運(yùn)成本控制、創(chuàng)新贏利模式、整體公司化改造、廠商合作關(guān)系優(yōu)化、企業(yè)招商及預(yù)招商設(shè)計(jì)等。
10:50-11:00，茶歇
11:00-12:00，商機(jī)對(duì)接（聯(lián)辦單位生產(chǎn)企業(yè)推介新產(chǎn)品及代理政策，重點(diǎn)安排企業(yè)3至5家）
12:00-15:00，午餐，午休
15:00-15:30，經(jīng)銷商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)（主要從報(bào)道過(guò)的經(jīng)銷商里面邀請(qǐng)，每人10分鐘）
經(jīng)驗(yàn)交流1：如何開發(fā)餐飲市場(chǎng)等特殊渠道
經(jīng)驗(yàn)交流2：如何認(rèn)識(shí)和有效開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)
經(jīng)驗(yàn)交流3：如何選擇適合的品牌并優(yōu)化組合
15:30-16:30，嘉賓對(duì)話：如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、超市三方共贏 （擬邀請(qǐng)營(yíng)銷專家、知名生產(chǎn)商代表、連鎖商超代表、經(jīng)銷商代表參與）
16:30-16:40，茶歇
16:40-18:00，分組討論
討論話題1：經(jīng)銷商如何與生產(chǎn)廠家打交道（小組討論20分鐘，各組代表輪流發(fā)言分享智慧20分鐘）
討論話題2：經(jīng)銷商如何與商超談判爭(zhēng)取最有利政策（小組討論20分鐘，各組代表輪流發(fā)言分享智慧20分鐘）
19:00-21:00，聯(lián)誼晚宴
10月28日
7:30-8:00，早餐
8:00-12:00，統(tǒng)一乘車趕赴鞏義康百萬(wàn)莊園，參觀古代經(jīng)典建筑的同時(shí)，感悟康家連富十二代的"留余"經(jīng)商理念
12:00，午餐
餐后返回鄭州市區(qū)，活動(dòng)結(jié)束
六、報(bào)名方式：
登錄網(wǎng)址 www.Ld001.com 下載報(bào)名表，填寫后發(fā)送至傳真：0371-69199685 65922397。
