費城街道以“摸查問題清楚、解決方法清楚、措施落實清楚、監(jiān)督公開清楚”為目標，分類施策，集中破解農(nóng)村后進班子村、信訪村、治安問題村、財務管理混亂村“四類型后進村”管理和發(fā)展難題，促進后進村整頓轉(zhuǎn)化，為今年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉營造良好氛圍。
解后進班子村“軟散”癥。一是選優(yōu)配強班子。對工作紀律松散，宗族派性嚴重，形不成合力的村班子，注重從班子建設入手，通過座談、黨員大會推薦的辦法，選出新的黨支部負責人；選派掛職書記到村緩解干群關(guān)系，適時推選新班子。二是不拘選人才。村莊要發(fā)展就要有好的帶頭人，關(guān)鍵是選培后備力量，要選帶領(lǐng)群眾致富能力強、樂于奉獻、群眾信任的“能人”，有針對性地選培后備干部，做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，確保發(fā)展對象順利入黨，增強活力，從根源上解決村莊內(nèi)耗問題。三是重視后續(xù)培養(yǎng)。將“兩委”班子成員和黨員培訓學習納入街道黨建計劃，列出培訓時間、內(nèi)容、考核細則，提升政治覺悟、業(yè)務素質(zhì)，形成長效機制。
解信訪村“個案”型。一是對于有信訪的村（社區(qū)），溝通相關(guān)部門跟進解決，做到堅持發(fā)現(xiàn)問題與息訪同步，堅持部門跟進與效果同步，堅持公開公正與監(jiān)督同步“三個同步”，成功解決了玉石村、三疃村村民關(guān)于土地問題的上訪，化解了矛盾糾紛。二是強化班子威信，提升“兩委”在本村解決問題能力，街道用“給工作區(qū)壓擔子，派專人搞穩(wěn)定，以培訓強素質(zhì)”的工作方法，選派工作區(qū)副書記劃片駐扎全程負責該片區(qū)穩(wěn)定，幫助梳理好群眾反映的焦點、難點問題，著力解決一批關(guān)系村民切身利益的事項，搞好村干部在調(diào)解、預防、解決問題的能力，達到“問題出現(xiàn)分責管，村內(nèi)可解不出村，問題過大同處理，跟蹤解決定公開”。三是建立“村級問題臺賬”，按照季度、年度定期統(tǒng)計各村（社區(qū))的問題和解決步驟。對已經(jīng)解決的，定期回訪保證不再發(fā)生；對解決有難度的，街道制定解決方案配合工作區(qū)、村委集中解決；對有問題苗頭的，做到及時督導，防止發(fā)生。
解治安問題村“隱患”病。有治安問題的村（社區(qū)）多存在于縣城駐地周圍，交通便利，居住人員復雜，要解決治安隱患，一是注重加大治安防范工作力度，建立月排查登記制度，對外來人員進行詳細登記、排查。二是成立聯(lián)防隊，有民兵連長牽頭，加強白天、夜間的治安巡查工作，增強村民自我防范意識。三是落實目標責任制，完善治安防范機制，落實治安工作責任制，分片劃區(qū)網(wǎng)格化管理，并結(jié)合監(jiān)控動態(tài)管理，使其真正認識到社會治安對自己的重要性，意識到自己是加強社會治安工作的受益者和參與者，達到“治安人人管，防范人人見”的目的。
解決財務混亂村“亂”字經(jīng)。一是發(fā)揮村級民主理財小組作用，按照規(guī)定程序推選、健全民主理財小組，行使理財權(quán)利，履行理財義務。二是建章立制，規(guī)范管理。對財務管理混亂、群眾信訪矛盾突出的村（社區(qū)）組織經(jīng)管站、財政所等職能部門進行專項審計，工作組駐村梳理群眾訴求和征求民意，指導班子及時規(guī)范民主理財監(jiān)督和財務管理機制，并依據(jù)審計結(jié)果給責任人停職處分。三是公開過程，長效機制。要將處理過程、結(jié)果公開公示，接受村民監(jiān)督；建立長效機制，實行“賬款分管，大事項集體表決”的方法，解決工作中財務不清、“一言堂”現(xiàn)象，從源頭上治“亂”。（通聯(lián)： 王馨蕾 ）
