在外賣O2O領域的發(fā)展,一直被稱為是燒錢行動,然而卻還是有眾多的企業(yè)進軍外賣O2O,企圖能夠在這電商暴利的時代分到一杯羹。
智能餐廳業(yè)務收縮
前期,美團為了擴大自身的餐飲業(yè)務,在各大城市紛紛開展了智能餐廳的板塊,在餐廳運行的過程中,漸漸的有越來越多的問題不斷暴露出來,主要包括:設備資金投入高、效率低,整體的交互性和體驗性低等。
欲求10億美元融資不得
在智能餐廳之前,美團已經陸續(xù)融資了10億多美元,逐年的融資金額都在不斷的提升,在今年的1月份,已經完成了7億美元的融資,這是投資者們對美團信任的表現(xiàn)。
然而,在8月份,有消息透露出美團美團8月在華爾街進行了一場規(guī)模盛大的路演,以此來解決資金吃緊這個迫在眉睫的問題,確實遭到了“閉門羹”的對待,只能無功而返。
這是美團重業(yè)績輕生態(tài)的發(fā)展模式慢慢暴露出的缺陷而導致的,投資人已經對美團市區(qū)信心。
多業(yè)務并行,只能舍小取大
同時,它的經營模式與燒錢模式也受到投資人的諸多質疑,因此在面臨多板塊需要資金輸血、自身供血不足的情況下,美團選擇要保住主要業(yè)務,對美團早餐、智能餐廳等業(yè)務就只能選擇逐步放棄。
編后語:外賣O2O行業(yè)在外表的展現(xiàn)總是廣場靚麗的,但是其內部的各種缺陷只有在逐步的發(fā)展中才會漸漸顯露,不能單獨追求一時的成就感而放任的推廣多種業(yè)務模式。