從華潤到中糧，任間中糧集團資產(chǎn)從600億元增長到719億美元，寧高寧的下一個征途又會帶來什么？
1月5日，寧高寧走出中糧大廈，拱手向同事們告別。這位“中國摩根”的下一站，正式確定為中化集團。
當天下午，關(guān)于中糧以及中化兩大央企的人事任命正式公布。寧高寧任中國中化集團公司董事長、黨組書記，中儲糧董事長趙雙連赴任中糧接替寧高寧的職位。
中化集團是最早入圍《財富》全球500強的中國企業(yè)之一，迄今已25次入圍，2015年名列第105位，營收達806.35億美元，相比272位的中糧，幾乎是后者的兩倍。
2004年，寧高寧由華潤集團空降到中糧集團，中糧資產(chǎn)為600億元，而現(xiàn)在的中糧資產(chǎn)超過719億美元。
2015年的最后幾天，中糧與來寶集團達成協(xié)議，中糧集團旗下的中糧國際有限公司（下稱中糧國際）以7.5億美元收購來寶集團所持有的中糧來寶農(nóng)業(yè)49%的股權(quán)。交易完成后，中糧國際將持有中糧來寶農(nóng)業(yè)100%的股權(quán)，中糧來寶農(nóng)業(yè)將更名為“中糧農(nóng)業(yè)”。
中糧集團營業(yè)收入為405億美元，而來寶農(nóng)業(yè)收入超過150億美元，以剩余49%股份計算，收購?fù)瓿芍屑Z營收合計超過478億美元。加上2014年完成的對另一個大型糧食貿(mào)易商Nidera的全資收購，讓中糧距離四大糧商又近一步。
也正是因為對Nidera和來寶的收購，中糧成為財富500強榜上排名上升最快的中國公司，排名由2014年的第401位上升至2015年的272位。營業(yè)收入從307.48億美元增長到2015年的405億美元。
寧高寧一向以收購整合見長，公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2004年加入中糧的寧高寧主導(dǎo)了超過50起以上的并購，先后涉足新疆屯河、中土畜、中谷、華潤酒精、深寶恒、豐原生化、五谷道場及蒙牛等公司。2013年，中糧擊敗對手中儲糧，收購糧食物流企業(yè)華糧，中糧、中谷、華糧三家糧食央企“三糧合一”，實現(xiàn)了糧食內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一，中糧也成為國內(nèi)最大的糧油貿(mào)易商。
在系列并購之后，2009年，寧高寧正式提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的想法。通過日益完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，中糧形成了諸多品牌產(chǎn)品與服務(wù)組合：福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道場方便面、悅活果汁、大悅城Shopping Mall、亞龍灣度假區(qū)、中茶茶葉、金融保險等。
作為投資控股企業(yè)，中糧旗下?lián)碛邪思疑鲜泄?，其中包括中國食品?0506.HK）、中糧控股（00606.HK）、蒙牛乳業(yè)（02319.HK）、中糧包裝（00906.HK）、大悅城地產(chǎn)（00207.HK）五家香港上市公司，以及中糧屯河（600737.SH）、中糧地產(chǎn)（000031.SZ）和中糧生化（000930.SZ）三家內(nèi)地公司。中糧產(chǎn)品遍布生活方方面面。
不過，關(guān)于中糧全產(chǎn)業(yè)鏈的布局外界也不乏爭議。
比如對于來寶農(nóng)業(yè)，2014年中糧收購來寶農(nóng)業(yè)51%股份的時候花費約15億美元，而一年后49%股份花費為7.5億美元，到底是之前買貴了還是之后買便宜了，業(yè)界頗有些爭議。
又比如認為中糧雖然短時間內(nèi)能把企業(yè)的體量做大，但并沒有形成并購后的整合效應(yīng)。八家上市公司，都處于虧損或下滑中，甚至利潤最佳的蒙牛，雖然是第二大乳企，但是如果按利潤比較，其2015年上半年利潤不過伊利的一半。
目前中糧旗下的產(chǎn)品雖然有良好的口碑，但卻因為價格普遍偏高，在市場份額上落后于同類競品。
中國糧油控股業(yè)績報顯示，在2015年上半年總營收為392億港元，較2014年同比下降12.8%。歸屬于股東的凈利潤為-2.69億元，較2014年同期減少7.2%。
長城葡萄酒與張裕相比差距很大，2015年上半年張裕的凈利潤7.46億元，同比上升16.93%。而中國食品旗下酒類的業(yè)績扭虧為盈，從上年同期的5589萬港元虧損改善至本期的1.0823億港元利潤。
食用油方面，目前福臨門約占食用油整體份額的15%，而金龍魚則達到40%以上。金帝巧克力更是被德芙、費羅列擠出前三甲。
中糧并非沒有意識到問題。1月3日，中國食品旗下的金帝巧克力因為擁有土地資產(chǎn)被轉(zhuǎn)讓給中糧地產(chǎn)（000031.SZ）的全資附屬子公司——華高置業(yè)有限公司（下稱華高置業(yè)）；中國食品旗下的另一品牌福臨門也有望在2016年并入中國糧油控股（00606.HK）。
對此，寧高寧也曾公開表示，中糧全產(chǎn)業(yè)鏈要想真正發(fā)揮作用，還有待時日，言下之意，磨合期還得有一陣。不過，中糧自身的產(chǎn)業(yè)鏈確實是別的企業(yè)做不來的。中糧本身產(chǎn)業(yè)鏈的長度是歷史形成的。
當然，諸多業(yè)務(wù)能夠真正發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，以及收購來寶和Nidera之際宣稱的要整合國際國內(nèi)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)整體上市，這都將成為寧高寧繼任者需要完成的任務(wù)。
事實上，寧高寧早在華潤期間，已經(jīng)展露其對資本市場的運作能力。2001年，華潤集團公開大舉投資內(nèi)地業(yè)務(wù)、再造一個“新華潤”的發(fā)展戰(zhàn)略，寧高寧的主導(dǎo)下這家原對外經(jīng)濟貿(mào)易部下屬的外貿(mào)公司轉(zhuǎn)變成目前中國企業(yè)中擁有上市公司最多的集團（包括華潤啤酒，華潤電力、華潤水泥，華潤燃氣、華潤置地等五家直接控股上市公司以及華潤三九、華潤雙鶴、華潤、華潤萬東、東阿阿膠等四家間接控股上市公司）。
在2004年3月接受記者專訪時，他甚至承認，“希望能夠像李嘉誠那樣，將公司做到想不占‘便宜’都很難的境界。”即“所涉足行業(yè)，華潤必須能進入前三名”。因為只有成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能對商品市場有控制力，對資本市場有號召力。
在寧高寧的領(lǐng)導(dǎo)下，華潤完成了多元化改造的初步戰(zhàn)略，將集團原有的200多個利潤點，確定為包括零售、地產(chǎn)、啤酒、食品、微電子、石化等在內(nèi)的9大利潤中心。華潤集團總資產(chǎn)從2000年500億港元發(fā)展到2003年底820億港元。
其中最為人熟知的當屬其主導(dǎo)的華潤雪花啤酒的一連串并購整合。1994年華潤創(chuàng)業(yè)與SAB合資成立的華潤雪花啤酒率先在行業(yè)內(nèi)掀起并購大旗，雖然一度被詬病為依仗資本的啤酒門外漢，不過事實證明，這種并購策略讓雪花啤酒后來居上，迅速躋身中國啤酒前三，并在近幾年成為銷量第一的啤酒品牌，領(lǐng)先于擁有百年歷史的青島啤酒，更把當年前三甲中的燕京啤酒遠遠撇在身后。
而數(shù)日之前，萬科股權(quán)大戰(zhàn)中，有傳言王石已從中糧集團等處獲得200億數(shù)額支持，該消息被正式否認，不過之所以有這種猜測，也因?qū)幐邔幵谌A潤時期，曾經(jīng)主導(dǎo)華潤入股萬科。
可以說，無論華潤還是中糧，都留下了強烈的寧高寧式管理印記，寧高寧喜歡讀書，也喜歡分享心得，在華潤和中糧的內(nèi)刊上常常會有寧高寧執(zhí)筆的文章，包括任志強在內(nèi)的企業(yè)家都稱其為老師。
現(xiàn)在，中化迎來這位欣賞韋爾奇的中國“摩根”。
中化集團官網(wǎng)資料顯示，該公司成立于1950年，前身為中國化工進出口總公司，為國有重要骨干企業(yè)，主業(yè)分布于能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域。
而其原董事長劉德樹和寧高寧一樣位列《財富》評選的“2015年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”。當時，劉德樹、寧高寧分別為63歲和57歲。
《中國化工報》去年10月有報道指出，“目前，中國化工集團和中國中化集團下屬的子公司眾多，存在較大的整合空間。”
與中糧類似的是，中化集團提供的產(chǎn)品和服務(wù)同樣廣泛應(yīng)用于社會生產(chǎn)和人們衣食住行方方面面，中化集團現(xiàn)在境內(nèi)外擁有300多家經(jīng)營機構(gòu)，控股中化國際（600500.SH）、中化化肥（00297.HK）、方興地產(chǎn)（00817.HK）等多家上市公司，是遠東宏信（03360.HK）的第一大股東，并于2009年6月整體重組改制設(shè)立中國中化股份有限公司。
同樣的，中化也面臨著整合業(yè)務(wù)，提升行業(yè)利潤的挑戰(zhàn)。
中糧目前的海外營業(yè)收入超過國內(nèi)業(yè)務(wù)，而中化集團境外資產(chǎn)已經(jīng)超過70%。
對于中糧，寧高寧在告別信中說，“如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完。”讓中糧成為全產(chǎn)業(yè)鏈的、遍布全球的、競爭力強的國際化大糧商，這個寧高寧一直以來的愿望有待其繼任者來完成。
對于中化這樣營收是中糧兩倍、更大體量的集團公司，如何駕馭這個巨無霸，是寧高寧的新征途。
附寧高寧簡歷：
寧高寧（1958年11月9日—），山東濱州人，畢業(yè)于山東大學，美國匹茲堡大學。1987年加入華潤（集團）有限公司，1990年，寧高寧出任華創(chuàng)董事總經(jīng)理，1996年出任華潤副總，次年增補為常務(wù)董事。1998年再次升遷，為集團副董事長。1999年，出任華潤創(chuàng)業(yè)有限公司董事會主席，華潤（集團）有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經(jīng)理，華潤北京置地有限公司主席。
2004年12月起任中國糧油食品（集團）公司董事長。2011年6月接替牛根生職務(wù)，掌管蒙牛。2012年3月，不再擔任中國糧油董事會主席，但繼續(xù)擔任公司非執(zhí)行董事。
