本報(bào)記者張五四

 

    1996年，31歲的布和朝魯，在內(nèi)蒙古四子王旗巴音嘎查當(dāng)上了黨支部書記。那一年，他認(rèn)識(shí)了蘇木（鄉(xiāng)）獸醫(yī)站年齡相仿的李俊龍。李俊龍一下鄉(xiāng)總要拐到他的家里，布和朝魯?shù)教K木辦事也愛往獸醫(yī)站跑。倆人每次見面，聊的最多的話題就是，怎么能夠達(dá)到“養(yǎng)一只羊頂幾只羊的效益”。

 

    20年過去，他倆誰都沒有想到，當(dāng)時(shí)看似閑聊的話題和夢(mèng)想，現(xiàn)在都在變成現(xiàn)實(shí)。李俊龍創(chuàng)辦的賽諾公司連續(xù)九年大力推廣以杜蒙肉羊雜交改良為主的高效生態(tài)畜牧業(yè)，取得了顯著成績。肉羊雜交改良示范戶達(dá)到1700多戶，改良規(guī)模達(dá)到了25萬只，雜交羊個(gè)體純?cè)鍪?50元以上，實(shí)現(xiàn)了減畜增收，保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境的目的，有力促進(jìn)了傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代化畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型。

 

    2006年，賽諾公司剛一成立，布和朝魯便聯(lián)系幾戶黨員組成牧民養(yǎng)羊合作社參與進(jìn)來。第二年，一些等待觀望的牧民見到效益，也紛紛要求加入。到去年，合作社已經(jīng)擁有120戶牧民股東，帶動(dòng)500多個(gè)養(yǎng)殖戶。

 

    據(jù)悉，賽諾公司通過“公司+牧戶+市場(chǎng)”合作經(jīng)營模式，與牧民簽訂肉雜羔羊回收合同。對(duì)擁有150到200只蒙古母羊的會(huì)員牧戶，投放杜泊種公羊，并向牧戶收取3000元/只的抵押金，政府每只補(bǔ)貼3000元。生產(chǎn)的羔羊以每公斤高于市場(chǎng)1元的價(jià)格收購，進(jìn)入公司集中育肥場(chǎng)。牧民每交公司一只羔羊，返還牧民公羊抵押金30元，公司無償提供胚胎和胚胎移植技術(shù)，所產(chǎn)胚胎種羊體重達(dá)到40公斤以上的，公司以活重20元/公斤的價(jià)格回收，種公羊育成后，無償提供給會(huì)員牧戶使用。

 

    牧民秦有河說，祖輩幾代養(yǎng)羊，只有到他這代人才趕上了好機(jī)會(huì)，他跟著賽諾公司養(yǎng)羊快5年了，平均每年的純收入都在20多萬元左右。布和朝魯?shù)恼f法更加直觀：“以牧區(qū)購買常用的網(wǎng)圍欄來說，過去買一卷網(wǎng)圍欄需要賣2只羊，現(xiàn)在賣1只羊就能買回5卷來。”