斥資5000萬回饋老客戶，近日中糧我買網(wǎng)推出的高端宅配平臺(tái)頂英生活，剛剛上線一個(gè)多月，就玩了一把大的。凡我買網(wǎng)北京地區(qū)會(huì)員，根據(jù)入會(huì)年限就可以在頂英生活享受從幾百元到最高2000元的充值現(xiàn)金回饋，總金額達(dá)5000余萬元。

　　近兩年，從網(wǎng)約車到共享單車，從傳統(tǒng)電商到生鮮O2O，要改變用戶原有的行為習(xí)慣，“補(bǔ)貼”成為培養(yǎng)用戶習(xí)慣的最直接方式。本次中糧我買網(wǎng)大力度“補(bǔ)貼”老用戶，推高配平臺(tái)頂英生活，也是意在改變用戶的即有習(xí)慣，突破傳統(tǒng)的電商模式，在預(yù)約、宅配、會(huì)員制上探索新的模式。

　　第一、預(yù)售制。與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)備貨+下單配送的模式不同，為了更好的保證短保質(zhì)期、時(shí)蔬等食材的新鮮度，頂英采取0庫(kù)存，收到訂單后，才從原產(chǎn)地進(jìn)行采摘配送。這也就是要改變用戶的快速即得模式轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)約訂制式。

　　第二、宅配制。改變隨機(jī)配送模式，為周期性固定宅配，每周二、每周五為固定的配送日。

　　第三、會(huì)員制。平臺(tái)以會(huì)員私人定制為原則，產(chǎn)品為時(shí)鮮精選，平臺(tái)產(chǎn)品不以數(shù)量和品類取勝，而是根據(jù)時(shí)節(jié)和品質(zhì)，精選數(shù)十種產(chǎn)品。這不僅免去了會(huì)員的挑選對(duì)比時(shí)間，精選嚴(yán)選也為會(huì)員把好了每一道關(guān)。

　　今年是中糧我買網(wǎng)蓬勃發(fā)展的第8年，一路走來，我買網(wǎng)用優(yōu)質(zhì)健康的產(chǎn)品和貼心周到的服務(wù)贏得了眾多消費(fèi)者的信賴和支持。自2009年創(chuàng)立以來，我買網(wǎng)經(jīng)歷了從生鮮商品上線開創(chuàng)全程冷鏈運(yùn)輸先河，到推出我買網(wǎng)APP、到開通海外直采、再到完成2.2億美元C輪融資等一次次的里程碑式成長(zhǎng)，也一次次引領(lǐng)了食品電商的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。如今，我買網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)食品網(wǎng)購(gòu)第一品牌，擁有了60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球美食采購(gòu)體系，全國(guó)300多個(gè)城市生鮮冷鏈直配，平臺(tái)注冊(cè)用戶超千萬。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，今年我買網(wǎng)推出的頂英生活，更是發(fā)力差異化服務(wù)，直擊品質(zhì)圈層人群。

　　在上月的頂英生活上線發(fā)布會(huì)上，中糧我買網(wǎng)CEO趙平原先生就曾經(jīng)發(fā)布過頂英生活的戰(zhàn)略定位。和我買網(wǎng)面向大眾人群的定位不同，頂英生活提供的是區(qū)域性會(huì)員制高品質(zhì)食材服務(wù)，定位高端小眾市場(chǎng)，二者形成戰(zhàn)略互補(bǔ)。

　　本次我買網(wǎng)的回饋活動(dòng)面對(duì)所有北京地區(qū)的新老用戶，注冊(cè)時(shí)間越久，可以享受到頂英生活的返贈(zèng)越多。即使是現(xiàn)在注冊(cè)的新用戶，也能享受到一定的折扣優(yōu)惠。這不僅是對(duì)頂英生活這種新模式的強(qiáng)勢(shì)推廣，也是對(duì)我買網(wǎng)老會(huì)員的重磅定向福利，可謂一箭雙雕。