為有效推進農(nóng)村清潔風(fēng)暴行動，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生、清潔干凈、文明發(fā)展的鄉(xiāng)村新生活，巢湖市壩鎮(zhèn)鎮(zhèn)以“123456”助推鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚，即：一套機制、兩個掛鉤、三個流程、四個層面、五個突破、六個整合。

 

　　一套機制，即“10戶一體”網(wǎng)格化管理機制。按照便于管理的原則，將各村農(nóng)戶就近劃分為諾干個單元，每個單元為10戶左右，每戶出資20元購買一個垃圾桶，如不愿出錢，則由10戶彼此互相承諾自家垃圾自已焚燒，保證不出現(xiàn)任何增量垃圾方可，每戶管理一天，10天一個輪回。

 

　　兩個掛鉤，即與各村的榮譽和村干的績效掛鉤。對農(nóng)村清潔風(fēng)暴行動中整治得力，成效明顯的村，鎮(zhèn)黨委政府授予流動紅旗表彰，每次獎村五大員績效各100元；動作遲緩，整治不力的村，鎮(zhèn)黨委政府授予流動黃牌警告，每次扣村五大員績效各100元。

 

　　三個流程，即“月安排、月調(diào)度、月督查”流程。月初安排任務(wù)，月中明查與暗訪同步進行，月末召開反饋會。

 

　　四個層面表態(tài)，即包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、同步小康駐村第一書記和村干四個人同時表態(tài)。對整治成效不佳，分值排在后三位的村，除給予流動黃牌警告外，責(zé)令其“四表態(tài)”，即：包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、駐村第一書記和村干四人同時表態(tài)，將任務(wù)夯實在相關(guān)人員身上，讓每個責(zé)任人都上臺紅紅臉，出出汗。

 

　　五個突破，即“存量垃圾、破舊茅柵、占道經(jīng)營、污水處理、衛(wèi)生死角”五個方面取得突破。農(nóng)村存量垃圾、廢棄破舊茅棚、占道經(jīng)營一直是我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治的“老大難”問題。目前，該鎮(zhèn)為解決這一問題，成立專項工作組，出動干部200余人次，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)近9個存量較大的垃圾點動用挖掘機、垃圾清運車輛等大型機械設(shè)備集中清理。同時還拆除了近300個破舊茅棚。

 

　　六個整合，即“整合財政、住建、扶貧、文廣、民宗、環(huán)保”等六個部門的資金和項目。一是依托“一事一議”項目，完善村級步道建設(shè)，改善人居環(huán)境，提升群眾的幸福指數(shù)。二是整合住建、文廣、民宗等單位和部門項目資金，啟動村級停車場和文化娛樂設(shè)施建設(shè)，完善村莊的服務(wù)功能。三是用好住建的美麗鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)村落和危房改造項目，加大農(nóng)村危舊房屋的改造力度，引導(dǎo)群眾建新拆舊，徹底消除危舊房屋。四是整合財政、住建、環(huán)保等部門項目資金，加大衛(wèi)生改廁的實施力度，強化農(nóng)村垃圾的收運和處置功能。五是用好扶貧項目資金，強化農(nóng)村圈舍的規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)群眾集中養(yǎng)殖，改變過去人蓄混居的現(xiàn)象。（巢湖市壩鎮(zhèn) 喻建民）