走進(jìn)濟(jì)寧食品工業(yè)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)代化的工廠林立，干凈整潔的園區(qū)綻放美麗。在當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)競爭日益白熱化的背景下，金鄉(xiāng)縣充分發(fā)揮地方資源和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，解放思想，完善自我，不斷完善食品園區(qū)工業(yè)發(fā)展新平臺(tái)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，助推?dòng)能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，迸發(fā)出新的生機(jī)和活力。
一是動(dòng)能轉(zhuǎn)換壯大“綠色經(jīng)濟(jì)”。轉(zhuǎn)變招商理念，堅(jiān)持抓大不放小，既要“頂天立地”的大個(gè)頭項(xiàng)目，又要“鋪天蓋地”的高精尖項(xiàng)目，以項(xiàng)目集聚拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政實(shí)力同步快速增長；改進(jìn)招商方式，突出精深加工、人才引進(jìn)、園區(qū)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)壯大抓招商，圍繞冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、大蒜辣椒精深加工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)園中園，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)、大型央企、上市公司落地園區(qū)，著力培植銷售收入過億元大企業(yè)；建立健全項(xiàng)目落地評(píng)審機(jī)制，看項(xiàng)目是否符合國家產(chǎn)業(yè)新政策，看投資強(qiáng)度，看環(huán)境影響和產(chǎn)出的效益，算清招商引資的成本賬、環(huán)保賬和群眾的利益賬，保障好項(xiàng)目加快落地。
二是優(yōu)化服務(wù)營造“暖心家園”。秉承項(xiàng)目從招商到落地全程服務(wù)的理念，對(duì)招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已落地項(xiàng)目分開層次，尤其加強(qiáng)對(duì)已落地項(xiàng)目的包保，著力完善“一人一企”的包保責(zé)任制，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目安排專人跟蹤負(fù)責(zé)，全程跟蹤實(shí)行“保姆式”、“一站式”服務(wù)；大力推行現(xiàn)場辦公、跟蹤協(xié)助等辦公制度，定期召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，下大力氣幫助克服和化解。對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目，通過“日調(diào)度、周督查”模式，做到精細(xì)化跟蹤服務(wù)、全過程跟蹤督導(dǎo)、無障礙解決問題，切實(shí)做到隨時(shí)掌握進(jìn)度、知曉辦事環(huán)節(jié)、明白差距不足、及時(shí)補(bǔ)救到位，使所包落地在建項(xiàng)目快建、快投、快回報(bào)。
三是群策群力建設(shè)“美麗園區(qū)”。隨著園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不斷增長，園區(qū)在環(huán)保方面不斷加大投入，區(qū)域生態(tài)環(huán)境、生態(tài)景觀得到大幅改善。對(duì)貫穿園區(qū)的三干溝進(jìn)行了河道清淤、水生植物種植、魚苗放養(yǎng)等生態(tài)修復(fù)工作。區(qū)內(nèi)所有的生活污水和生產(chǎn)廢水均做到了集中收集、集中處理、達(dá)標(biāo)排放。在重點(diǎn)排污企業(yè)和污水處理廠安裝水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)污染源在線監(jiān)控管理，對(duì)排污情況實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。建有集中供熱供氣項(xiàng)目，并且有效避免了傳統(tǒng)鍋爐供熱帶來的環(huán)境問題。（雷國偉）
