隨著國內(nèi)綜藝節(jié)目市場的蓬勃發(fā)展，品牌借勢綜藝營銷已然成為趨勢。在當前信息爆炸的時代背景下，各衛(wèi)視的音樂選秀、親子互動、達人競技、職場比拼等節(jié)目形態(tài)與表現(xiàn)元素如出一轍，節(jié)目“泛化”、“同質(zhì)化”現(xiàn)象也日漸突出。如何讓品牌在眾多競品中脫穎而出，成為每個熱衷綜藝營銷的品牌面臨的共同課題。
作為植物蛋白飲品行業(yè)的領(lǐng)導者六個核桃深諳品牌價值是企業(yè)的核心競爭力。如今，六個核桃品牌營銷戰(zhàn)略布局已經(jīng)朝著更加多元化、品效合一的傳播方式發(fā)展，并在持續(xù)不斷地保持著品牌的高聲量的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化品牌價值傳播，構(gòu)造屬于六個核桃真正的文化軟實力，打造行業(yè)競爭優(yōu)勢。
策略營銷：依托大平臺，借勢大IP
誠然，綜藝營銷成功的關(guān)鍵，在于IP的大平臺、高知名度、高粉絲量以及節(jié)目與品牌理念的吻合度，只有這幾方面高度匹配，玩出彩的幾率也就越大。但是，在這個數(shù)據(jù)井噴、內(nèi)容為王的大綜藝營銷時代中，尋常的品牌捆綁模式已經(jīng)落伍，只有突破常規(guī)，從制度規(guī)則根源上入手，與節(jié)目IP深度貼合建立強關(guān)聯(lián)，同時把握情感營銷與口碑打造，洞悉消費者的心理，才能成為品牌洪流中的真正贏家。
作為植物蛋白飲料行業(yè)的領(lǐng)導品牌，六個核桃將產(chǎn)品定位于補充大腦營養(yǎng)的益智類飲料，將目標消費者鎖定于長期用腦的人群，通過清晰洞察受眾的痛點需求及其獲取信息的渠道和方式，重點選擇央視及一線衛(wèi)視等大平臺進行深度合作，并結(jié)合產(chǎn)品定位贊助冠名多檔與品牌訴求高契合度的益智類綜藝IP。
例如與央視的《挑戰(zhàn)不可能》《加油、向未來》《機智過人》，湖南衛(wèi)視的《好好學吧》，浙江衛(wèi)視的《向上吧，詩詞》，東方衛(wèi)視的《詩書中華》《今晚80后脫口秀》、江蘇衛(wèi)視的《最強大腦》等一系列現(xiàn)象級、益智類綜藝欄目深度合作，六個核桃巧妙地將品牌理念與益智IP建立了強關(guān)聯(lián)，以高頻次品牌信息露出、內(nèi)容傳播等形式有效強化了受眾對品牌認知，從而促進了銷售增長，加速了六個核桃從區(qū)域品牌向行業(yè)領(lǐng)導者的跨越。
品牌營銷：極致融合的定制化內(nèi)容
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的行業(yè)競爭環(huán)境下，冠名綜藝節(jié)目的營銷形式并不新鮮，從某種意義上而言，市場的競爭已經(jīng)逐漸向“營銷的競爭”轉(zhuǎn)變。然而縱觀這些沉浸在綜藝節(jié)目當中的娛樂營銷大軍，多數(shù)仍以品牌曝光為主。在碎片化時代的今天，受眾注意力的分散導致廣告效果大幅被稀釋，單純的植入已經(jīng)不能讓受眾全盤接受，因此，如何借助IP產(chǎn)生內(nèi)容，成為當下特別重要的營銷手段。
從贊助《最強大腦》到《今晚80后脫口秀》再到震撼回歸的益智類綜藝節(jié)目《天才想得到》，六個核桃對產(chǎn)品內(nèi)涵做出衍生創(chuàng)意，實現(xiàn)產(chǎn)品、節(jié)目、用戶的多方聯(lián)動，讓“經(jīng)常用腦，多喝六個核桃”的產(chǎn)品主張深入人心。例如，在冠名第四季《最強大腦》時，六個核桃突破以往傳統(tǒng)意義上的單純冠名方式，創(chuàng)造產(chǎn)品與節(jié)目“合二為一”的模式，全程參與選手腦力挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，讓觀眾沉浸于“蜂巢迷宮”、“釘子畫廊”、“核桃計劃”等令人嘆為觀止的項目挑戰(zhàn)的同時，也將六個核桃益智的產(chǎn)品特性根植于年輕消費者的心中。
在新的消費形勢下，六個核桃把握營銷創(chuàng)新整合資源，洞察傳媒的新趨勢與品牌傳播的新模式，探索形式創(chuàng)新和行業(yè)變革，通過深度的植入內(nèi)容，實現(xiàn)了智慧型企業(yè)的形象傳播。未來，營銷的趨勢將會不斷加入新媒體、短視頻、IP、直播等新玩法，更多新的營銷模式也會不斷出現(xiàn)，像六個核桃一樣打好“綜藝營銷”組合拳，才是品牌價值傳播的關(guān)鍵。
